【克觀世界杯·人物】把奉先氣走的瑞典主帥——安德松
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體壇+記者克韓報道
任何膽敢和伊布對著干,并且堅決不讓步的人,都是真的勇士。而瑞典現(xiàn)任主帥安德松就是這樣一個真的勇士,今年4月,在世界杯備戰(zhàn)的關(guān)鍵階段,他果斷發(fā)表聲明,表明瑞典國家隊無意征召2016年歐洲杯后已經(jīng)退役的奉先,讓此前為這事造勢許久的伊布只能訕訕地退去。而瑞典隊在世界杯上的最終成績,證明了安德松的英明:有伊布,瑞典最多走到十六強,但沒有伊布,瑞典殺入了八強。
當然 ,這么說對伊布也許有點不公平。畢竟,今天球隊能走到八強,其實和伊布的退休沒有特別大關(guān)系,更大的轉(zhuǎn)折點其實是和伊布退休同時發(fā)生的主帥哈姆倫的去職。當時,哈姆倫已經(jīng)執(zhí)掌瑞典隊帥印7年,他的防守足球讓瑞典球員都感到沉悶,很多球員對哈姆倫已經(jīng)完全失去信任。正在這個時候,安德松臨危受命。
說句實在話,安德松從來算不上特別知名的教練。他的英文維基頁面,或許是八強主帥中最短的,只有短短三段。瑞典文維基頁面,字數(shù)稍多,但他的資歷也只能說是平平:他球員時代從未為瑞典頂級聯(lián)賽效力,大部分時間效力的阿萊茨IK(Alets IK)隊,目前只是一個丁級聯(lián)賽球隊;他的執(zhí)教生涯也在1988年從阿萊茨隊起步,2年后他與英國足球有了交集,成為了英國主帥斯圖爾特·巴克斯特(后來當過南非、芬蘭國家隊的主帥)執(zhí)教哈爾姆斯塔德的助理教練。
1993年,安德松單飛過,執(zhí)教了拉霍爾姆六年,此后又返回哈爾姆斯塔德當助理教練。2003年,他接過該隊主帥教鞭,并在次年就獲得瑞超最佳教練的獎項,因為他帶隊取得了第二名的好成績。2009年離開哈爾姆斯塔德后,他最終在2010年12月迎來了自己命中的真主——北雪平隊。
北雪平并非默默無聞之輩,他們在歷史上共拿過12個頂級聯(lián)賽冠軍,尤其是在1940年代相當輝煌,一度6年拿到5個冠軍,但1989年后他們再也沒有拿過瑞典頂級聯(lián)賽冠軍,安德松剛剛接手時球隊剛剛返回瑞超。就帶著這樣一支升班馬球隊,安德松楞是在2015年幫助球隊奪取了26年來的第一個頂級聯(lián)賽冠軍和俱樂部歷史上第13個頂級聯(lián)賽冠軍。正是憑借這一成績,瑞典足協(xié)看中了他,欽點他擔任哈姆倫的繼任者。
安德松的偶像是瑞典著名手球教練本茨·約翰松,約翰松也是他小學時的體育老師,曾在1988到2004年間擔任過瑞典國家手球隊的主教練,并兩次奪取世界冠軍,四次奪取歐洲冠軍,在奧運會上獲得三塊銀牌。從約翰松身上,安德松學到了很多,其中就包括講究團隊的整體。
2016年7月正式接管瑞典國家隊后,他立即要求球員們學會相互幫助相互出力。他的一個前弟子薩洛蒙松說:“他是一個非常好的人,也是一個極棒的教練。他有很好的足球哲學,他認為最重要的是打造一支團結(jié)的團隊。他讓北雪平重返冠軍寶座,靠的就是從頭打造一支常勝軍。”在安德松的團隊里,不再有巨星,甚至像福斯貝里這樣的球員也不是巨星。
在世預(yù)賽資格賽淘汰意大利的關(guān)鍵客場戰(zhàn)役前,安德松的團隊曾在球員不在場的情況下,討論是否愿意用意大利的維拉蒂來更換任何一名瑞典中場,答案是“不換”,因為瑞典已經(jīng)是一個整體性球隊,不再需要任何巨星,任何巨星空降都只會打亂安德松的體系。
如果說瑞典隊曾經(jīng)的核心是伊布,那么現(xiàn)在這只團隊的核心當仁不讓是安德松。他在場邊夸張的舉止,也是本屆世界杯攝影記者的最愛。他自己也承認,對于鏡頭里出現(xiàn)的那個咆哮的自己,他“并不感覺自豪”。但他堅決捍衛(wèi)自己的利益,在和德國隊工作人員爭吵時,他寸土必爭。他說:“對不起,有時候我確實有點瘋狂,我不是一個普通人,是個怪人。”
球迷非常服他,每場比賽后都會要求他返場,就像他是一個搖滾歌星、地下領(lǐng)袖。安德松說:“這有點太超現(xiàn)實了,聽到他們叫你的名字,簡直太奇怪了。比賽中我不太注意,因為我都投入在比賽中,但賽后我不得不返場來對他們說一聲謝謝,否則的話我真不知道他們會不會離開球場!”
安德松還說:“足球是一項團體運動。我們是一個團隊,對此我們不能忘記。他們喊我的名字我當然開心,但這或許是因為我是球隊的象征。我可以接受這個,但我們的世界杯征程不全是我,而應(yīng)該是和全隊有關(guān)。你問我現(xiàn)在什么感覺?我需要先感受這一切,等世界杯結(jié)束了你們再來問我吧。我保證,我一定會說的。”