文/巴雷特（前《法國(guó)足球》國(guó)際部主任）

場(chǎng)上有11名球員，而場(chǎng)外只有一個(gè)主帥。這樣的比例，意味著不可能所有的球員都能成為教練。但是大部分球員在退役之后都想繼續(xù)留在足球圈，做教練，畢竟，這是一個(gè)收入越來(lái)越多，地位越來(lái)越高的職業(yè)，這里，我還沒(méi)有提到最重要的一點(diǎn)，對(duì)于足球的熱情。事實(shí)上，不光退役球星期待，很多俱樂(lè)部和足協(xié)也都期待著這些球星，尤其是那些世界冠軍們，似乎這些過(guò)往的輝煌會(huì)成為未來(lái)教練席上的保障。

遺憾的是，在過(guò)去的20年中的事實(shí)幾乎是截然相反的。新世紀(jì)以及過(guò)去的世紀(jì)中，那些偉大的教練的球員生涯經(jīng)常是默默無(wú)聞的，甚至幾乎不存在，比如蘇格蘭人弗格森和葡萄牙人穆里尼奧。還有法國(guó)人溫格，僅僅在斯特拉斯堡打過(guò)幾場(chǎng)職業(yè)比賽，另外一位名宿居伊魯，歐塞爾俱樂(lè)部的創(chuàng)始人則根本就沒(méi)有做過(guò)職業(yè)球員。

如果我們翻開(kāi)金球獎(jiǎng)的名單，在克魯伊夫和貝肯鮑爾這兩大巨頭之后幾乎就是一片真空。荷蘭人在阿賈克斯創(chuàng)造了一個(gè)新的足球方式，接著在巴薩大放光芒。德國(guó)人在1984年歐洲杯后執(zhí)掌國(guó)家隊(duì)，加冕了1990年的世界杯冠軍，接著，就開(kāi)始在拜仁供職，或者是穿梭在RTL電視臺(tái)以及各種贊助商之間了。和貝利一樣，他很聰明地避免了自己的職業(yè)榮譽(yù)在教練這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行當(dāng)里折戟。

1977年和1978年的金球獎(jiǎng)得主英國(guó)人基岡在1984年掛靴之后，從1992年開(kāi)始教練生涯，先是在紐卡斯?fàn)枺又诟粻枬h姆，然后執(zhí)掌國(guó)家隊(duì)。很多人對(duì)于他寄予了無(wú)數(shù)的希望，也花費(fèi)了巨大的代價(jià)，但是最終一無(wú)所獲。和他同樣資歷的德國(guó)人魯梅尼格沒(méi)有冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)，他選擇了俱樂(lè)部掌門(mén)人的角色，在拜仁繼續(xù)發(fā)揮了自己的影響力。法國(guó)人普拉蒂尼連續(xù)三年（1983-1985）成為金球獎(jiǎng)得主，1987年退役之后僅僅一年就成為法國(guó)隊(duì)主教練。當(dāng)時(shí)他的身上承載了所有的信任和期待，但是，這個(gè)聰明人很快意識(shí)到這個(gè)職業(yè)和自己性格的不兼容性，并且從容轉(zhuǎn)身成為1998年法國(guó)世界杯組委會(huì)主席，接著成為國(guó)際足聯(lián)和歐足聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)人。

1986年世界杯的最佳射手英國(guó)人萊因克爾也格外小心，于是他成了BBC的嘉賓，并且成為深受愛(ài)戴的足球評(píng)論人。他不是一個(gè)個(gè)例，對(duì)于80年代以后成名的球星，媒體，尤其是電視，成了他們偏愛(ài)的刷存在感的舞臺(tái)，其中不乏前世界冠軍。既然可以在演播室里揮斥方遒，又何必在教練席上心驚膽戰(zhàn)？

幸好，還有很多球星寧愿面對(duì)挑戰(zhàn)，選擇了做教練的行業(yè)。分析起來(lái)，不外有三個(gè)原因：

首先，做電視嘉賓的門(mén)檻提高了，僅僅是前球星的身份已經(jīng)不夠了，還必須有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰Γ约坝腥さ墓适路窒?。很多前球星?duì)于自己這一代人之外的故事了解不多，當(dāng)賽場(chǎng)上全是新人的時(shí)候，也就常常無(wú)話可說(shuō)，這對(duì)于他本人還有媒體都很尷尬。

其次，就是具體的收入方面的考慮。做球員的高消費(fèi)習(xí)慣如果要在退役后繼續(xù)，在媒體上面肯定是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，做教練也就成了現(xiàn)實(shí)的需要。

最后，也是最重要的一點(diǎn)，是成就感。做球員的那種切實(shí)的成就感和角色感，不是做媒體嘉賓，或者是做俱樂(lè)部高管所能夠?qū)崿F(xiàn)的，他們需要像球員一樣停留在舞臺(tái)上，所以，他們才一再拖延自己的退役時(shí)間，或者，干脆選擇了做教練。

在最近的幾個(gè)月，我們很幸運(yùn)地看到他們中間的成功：齊達(dá)內(nèi)在皇馬（3次冠軍杯），還有杰拉德在格拉斯哥流浪者和蘭帕德在德比郡?，F(xiàn)在，亨利坐在了摩納哥的教練席上，這也是他球員生涯的起點(diǎn)。從中我們看到了一個(gè)新的趨勢(shì)，那就是在電視秀之后，球星們開(kāi)始偏愛(ài)新一輪的生涯。在1998年的22名世界冠軍中，亨利是最年輕的一個(gè)，也是最后一個(gè)掛靴的球星（在紐約紅牛隊(duì)掛靴）。隨后，他做了英國(guó)SKY電視臺(tái)的明星嘉賓，他的表現(xiàn)不錯(cuò)，收入也不錯(cuò)，但是，他還是忍不住回到了賽場(chǎng)上，先是馬丁內(nèi)斯的三號(hào)助理，接著成了二號(hào)助理。很顯然，他并不滿意配角的角色，所以才有了和波爾多及阿斯頓維拉的談判，最后，毫不猶豫地落腳在了闊別20年的摩納哥。

亨利也成了98一代中第4個(gè)法甲俱樂(lè)部主教練。在他之前，德尚也是從摩納哥開(kāi)始自己的教練生涯，并且?jiàn)Z得了2004年的歐冠亞軍，接著執(zhí)教了馬賽。布蘭克在波爾多加冕了法甲冠軍（2009年），接著繼續(xù)執(zhí)教巴黎圣日爾曼。維埃拉今年夏天成了尼斯隊(duì)主教練。而同一代球員中，擔(dān)任教練的還有法國(guó)隊(duì)助理教練博克西昂，U18主教練的迪奧梅德，肯尼亞的拉馬和塔希提的沙博尼耶。在22名前世界冠軍中，已經(jīng)9人坐在了教練席上，這樣的比例無(wú)疑讓人感到興奮。

我們期待著，他們能夠把自己的火炬交給更年輕的一代。事實(shí)上，這樣的傳遞已經(jīng)成了現(xiàn)實(shí)，代表人物就是德尚。他在俄羅斯世界杯上成功幾乎成了那些退役球星們的榜樣。不過(guò)小心，這樣的成功不是輕易可以復(fù)制的。在德尚之前，前世界冠軍的球員成為世界冠軍的主教練的案例只有兩個(gè)：分別是巴西的扎加諾和德國(guó)的貝肯鮑爾。