記者季孟年報(bào)道

時(shí)隔六年之后，廣東男籃又一次站上了CBA的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。從八冠王到九冠王，廣東男籃終于成為了CBA史上奪冠次數(shù)最多的球隊(duì)。歷史第一豪門的稱號(hào)，他們當(dāng)之無(wú)愧。

26年前，東莞商人陳林帶著50萬(wàn)元前往北京，注冊(cè)了全國(guó)第一家民營(yíng)籃球俱樂(lè)部廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)?；蛟S林叔自己都沒(méi)有想到，宏遠(yuǎn)男籃竟會(huì)取得如此大的成就。26年時(shí)間，9座冠軍獎(jiǎng)杯，從未缺席季后賽。即便是放眼全世界，或許都很難找到如廣東隊(duì)這般強(qiáng)大且又穩(wěn)定的球隊(duì)。

在九冠功成之后，又有不少人試圖解碼這支球隊(duì)成功的秘密。所謂“羅馬不是一天建成的”，廣東隊(duì)的成功自然也絕非一日之功。

廣納賢才，宏遠(yuǎn)敢為天下先

1978年，第十一屆三中全會(huì)在北京召開，大會(huì)作出把黨和國(guó)家的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)行改革開放的偉大決策。位于中國(guó)大陸南端的廣東省，成為了改革開放的前沿陣地，無(wú)數(shù)新鮮事物從這里誕生，廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)也是其中之一。

其實(shí)在宏遠(yuǎn)男籃成立的時(shí)候，國(guó)內(nèi)已有了職業(yè)籃球聯(lián)賽，但無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念，還是管理模式，大多數(shù)球隊(duì)仍是舊式體工隊(duì)的做法。即便社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)深入人心，但在籃球界，各支球隊(duì)都還在沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方式。無(wú)推廣、無(wú)贊助、地域化限制、軍事化作息、成員收入低，而在這個(gè)時(shí)候宏遠(yuǎn)集團(tuán)便敢為天下先的開始從全國(guó)范圍之內(nèi)網(wǎng)羅人才。

1993年，從遼寧男籃“退役”的李春江放棄了某房產(chǎn)局的工作，選擇南下加盟廣東。與他一起前來(lái)的還有張勇軍、關(guān)德友等一批退役國(guó)手。僅用了兩年時(shí)間，廣東隊(duì)便順利沖A，隨后又在甲A首個(gè)賽季就拿到亞軍。雖說(shuō)這批人沒(méi)能幫助廣東隊(duì)拿到總冠軍，但他們卻是這支王朝球隊(duì)的奠基人。

值得一提的是，這種在全國(guó)范圍內(nèi)廣納賢才，用高薪吸引球員的建隊(duì)模式，在當(dāng)年與主流其實(shí)有些格格不入。甚至有人在私下稱呼林叔為“人販子”。但在這位廣東男籃的創(chuàng)始人看來(lái)，人才沒(méi)有地域的限制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要讓有能力的人得到應(yīng)有的尊重?！安还苁悄牡娜?，能打好球就值高工資?！彼?jīng)這樣說(shuō)道。

在那個(gè)年代，林叔已經(jīng)用市場(chǎng)化的方式來(lái)給予人才尊重，給高薪，送豪宅，甚至還分股票給表現(xiàn)突出的球員們。且不說(shuō)在CBA，即便是在整個(gè)中國(guó)體育圈，陳林管理球隊(duì)的做法都非常超前，成為了后來(lái)很多俱樂(lè)部學(xué)習(xí)的范本。

深耕青訓(xùn)，江山代有才人出

隨著李春江等人年紀(jì)逐漸增大，遼寧、上海、山東等球隊(duì)的崛起，廣東隊(duì)沉寂了一段時(shí)間。由于各地方球隊(duì)都開始走上職業(yè)化道路，想再用高薪挖當(dāng)打之年球員的難度其實(shí)已經(jīng)增加了不少。

不過(guò)，廣東隊(duì)方面很快的改變了思路，深耕青訓(xùn)，保證人才不斷代成為了他們的新追求。早在1996年，宏遠(yuǎn)男籃就和廣東省隊(duì)開始攜手加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)，雙方在全國(guó)范圍內(nèi)一起選拔青年才俊。于是，杜鋒來(lái)了，朱芳雨來(lái)了，王仕鵬來(lái)了，易建聯(lián)來(lái)了，這些在中國(guó)男籃歷史上都能留名的球員，其實(shí)都是宏遠(yuǎn)的青訓(xùn)成果。

現(xiàn)如今，這支球隊(duì)已經(jīng)拿到了9座總冠軍獎(jiǎng)杯，但深耕青訓(xùn)依舊是他們的選擇?！叭绻M(jìn)外援時(shí)少花10萬(wàn)美元，把這筆資金投向青年隊(duì)，未來(lái)收獲可能更大，”朱芳雨曾經(jīng)這樣說(shuō)道。

與其他的球隊(duì)不同，廣東隊(duì)選材的范圍更廣，這也是他們的老傳統(tǒng)。在其他球隊(duì)還在各自省內(nèi)招攬人才的時(shí)候，廣東隊(duì)的球探網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)密布全國(guó)。杜鋒來(lái)自新疆，朱芳雨來(lái)自廣西，周鵬與王仕鵬來(lái)自遼寧，當(dāng)然還有廣東本土的陳江華、易建聯(lián)。

針對(duì)不同球員的特點(diǎn)，梯隊(duì)的教練們會(huì)為他們制定各自的成長(zhǎng)計(jì)劃。其實(shí)，包括朱芳雨、杜鋒在內(nèi)的不少人都不算擁有著太過(guò)于出色的天賦，可最終他們還是在宏遠(yuǎn)的青訓(xùn)體系下成長(zhǎng)成為了CBA的超級(jí)明星。

最近這幾年，宏遠(yuǎn)集團(tuán)的整體發(fā)展并不算順利，但球隊(duì)還是在青訓(xùn)方面有著極大的投資。前立陶宛國(guó)家青年隊(duì)主教練帕烏柳斯掛帥球隊(duì)青年隊(duì)，帕烏柳斯的目標(biāo)就是，讓宏遠(yuǎn)二隊(duì)、三隊(duì)當(dāng)中的這些球員們擁有更為扎實(shí)的基本功，并且從小鍛煉、培養(yǎng)他們的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。

除了帕烏柳斯之外，宏遠(yuǎn)隊(duì)內(nèi)還有不少非常出色的基層教練。俱樂(lè)部不僅僅對(duì)于那些打球出色的球員有獎(jiǎng)勵(lì)，一旦教練員能夠培養(yǎng)出一些不錯(cuò)的潛力新星，俱樂(lè)部同樣也會(huì)給予大獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)。

正因如此，廣東隊(duì)其實(shí)一直都處在江山代有人才出的情況之下。在今年的總決賽之中，00后小將徐杰大放異彩。如果廣東隊(duì)持續(xù)堅(jiān)持在青訓(xùn)上有如此大投入的話，未來(lái)無(wú)疑還會(huì)有更多的徐杰出現(xiàn)在人們的視野范圍當(dāng)中。

與時(shí)俱進(jìn)，永做時(shí)代弄潮兒

很多人都表示，宏遠(yuǎn)隊(duì)是一支與時(shí)俱進(jìn)的球隊(duì)。尤其是在戰(zhàn)術(shù)思路方面，宏遠(yuǎn)隊(duì)一直都會(huì)針對(duì)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行革新。本賽季，他們正是靠著戰(zhàn)術(shù)層面的革新拿下了總冠軍。

在CBA之中，絕大多數(shù)球隊(duì)都是采用一大一小這樣的外援配置。但在本賽季，廣東隊(duì)卻使用了“雙小外”的配置。他們的跑轟打法成為了聯(lián)盟一道靚麗的風(fēng)景線，直到最后的總決賽，也沒(méi)有哪支球隊(duì)找到了擊敗廣東隊(duì)的辦法。

杜鋒在談到這一改變的時(shí)候這樣說(shuō)道：“雙小外援在本賽季收到了很好的效果，在攻防兩端我們都打得很流暢，很有觀賞性，很多隊(duì)伍也在效仿，能被同行們認(rèn)可，我覺(jué)得也是很開心的一件事情?！?/p>

作為宏遠(yuǎn)王朝的奠基人之一，杜鋒是這支球隊(duì)精神層面上最好的代言人。在他看來(lái)，雙小外陣容其實(shí)開創(chuàng)了一種新的打法。然而，這其實(shí)也已經(jīng)不是廣東男籃第一次做時(shí)代的弄潮兒。每當(dāng)國(guó)際籃球或是國(guó)內(nèi)籃球形勢(shì)發(fā)生變化，廣東隊(duì)都會(huì)與時(shí)俱進(jìn)最快做出調(diào)整。

當(dāng)年各支球隊(duì)開始針對(duì)廣東男籃補(bǔ)強(qiáng)外援陣容，廣東隊(duì)也是選擇簽下了斯馬什?帕克這樣的大牌外援。當(dāng)年易建聯(lián)離開CBA，各支球隊(duì)開始補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線力量，廣東隊(duì)則是反其道而行之，加大了三分球在進(jìn)攻之中的比重。當(dāng)很多人開始預(yù)言遼寧男籃將會(huì)建立王朝的時(shí)候，廣東隊(duì)則是補(bǔ)強(qiáng)了他們的側(cè)翼，用雙小外陣容與之對(duì)抗。

雖說(shuō)廣東隊(duì)并沒(méi)有在季后賽里面與遼寧展開正面交鋒，但事實(shí)證明他們的決定是成功的。朱芳雨也表示，跑轟的風(fēng)格會(huì)在未來(lái)幾年當(dāng)中繼續(xù)下去?！拔矣X(jué)得，這樣的打法會(huì)給聯(lián)盟帶來(lái)新風(fēng)潮。”他說(shuō)道。

結(jié)語(yǔ)

從一定程度上來(lái)說(shuō)，廣東男籃的成功就是廣東改革開放取得偉大成就的縮影。在過(guò)去的這20多年當(dāng)中，他們深刻詮釋了“敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的廣東精神。更為重要的是，這支球隊(duì)在發(fā)展遇到瓶頸之后，還會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行改革繼續(xù)向前。

由此可見，九冠王絕不是廣東男籃偉大成就的終點(diǎn)。隨著《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布，珠三角地區(qū)的發(fā)展又將被注入新的動(dòng)力，廣東宏遠(yuǎn)男籃對(duì)于勝利的追求同樣不會(huì)止步。CBA公司董事長(zhǎng)姚明曾經(jīng)表示希望將CBA打造成“百年老店”，從目前來(lái)看，長(zhǎng)盛不衰的宏遠(yuǎn)其實(shí)就是各隊(duì)最好的榜樣。

當(dāng)年，廣東隊(duì)成為了第一支民營(yíng)俱樂(lè)部，引領(lǐng)了時(shí)代潮流?，F(xiàn)如今在“百年俱樂(lè)部”的打造上，他們又一次走在了全國(guó)的最前列。