經(jīng)典指揮案例:關(guān)鍵時刻斯托茨為什么不叫暫停?
體壇周報全媒體記者羅珂
1994-95賽季開始做NBA助教,2002-03賽季第一次成為主帥,開拓者主帥特里·斯托茨在若干個比賽關(guān)鍵時刻做過許多決定,這次可能是最輕松的——因為他什么都沒做。
2019年季后賽首輪開拓者對雷霆第五場,比賽還剩17秒,雷霆全明星后衛(wèi)韋斯特布魯克上籃不中,開拓者前鋒阿米奴搶下后場籃板并傳給隊友利拉德。當時兩隊達成平局,斯托茨還有一個暫停沒叫,他本來可以讓比賽停下,布置個詳細的最后一投戰(zhàn)術(shù)。但當斯托茨看到球落到已經(jīng)得到47分的利拉德手中,他決定安靜地做個觀眾,讓這個進攻回合繼續(xù),這樣雷霆主帥多諾萬也沒法布置防守戰(zhàn)術(shù),全憑隊員臨場應(yīng)變。于是,利拉德不緊不慢地運球過半場,讓隊友拉開,制造出和保羅·喬治一對一的機會,并最終用距籃筐37英尺遠的后撤步超遠三分絕殺雷霆,將對手淘汰出局。
斯托茨做助教時,曾輔佐過喬治·卡爾和里克·卡萊爾兩大名帥。在他看來,兩人的執(zhí)教風(fēng)格迥然不同:卡爾喜歡讓隊員自力更生,哪怕比賽已經(jīng)進入讀秒時刻;卡萊爾則截然相反,恨不得把對手的暫停都叫了,把每個回合布置得妥妥當當。斯托茨說,他更傾向卡爾式風(fēng)格,“我可能比其他教練都喜歡讓球員自己解決問題。”
不過,斯托茨也吃過類似的虧。2005-06賽季,他當時是雄鹿的主帥,那場比賽對手是爵士。終場前6.9秒,雄鹿后衛(wèi)邁克爾·里德命中三分將比分扳平;時任爵士主帥斯隆就沒有叫暫停,于是當時還是新秀的德隆·威廉姆斯持球推進,然后將球準確傳給位于底線附近的哈普林,后者上籃得分絕殺雄鹿。
斯托茨承認,這次他讓球員自由發(fā)揮,主要原因之一就是兩隊當時是平局?!叭绻覀兟浜?分,我會派上坎特拼搶前場籃板;但既然比賽進行得很順暢,我們要盡量保持這個勢頭?!绷硗馊绻辛藭和?,開拓者就得發(fā)界外球,也就多了發(fā)不出球卻沒暫??山袑?dǎo)致球權(quán)轉(zhuǎn)換,或者發(fā)出的球位置不佳被對手搶斷的風(fēng)險。
當然,不是每位教練都會認同斯托茨的做法。開拓者主帥的信心,主要源自平時的刻苦訓(xùn)練,他相信球員能夠明白該如何跑位,該做些什么。利拉德持球時,開拓者第二得分手麥科勒姆站在強側(cè)底角,其他三人則位于弱側(cè)。如果雷霆選擇包夾利拉德,麥科勒姆會立刻跑來接應(yīng)?!拔覀冄菥氝^這個情況,所以我覺得叫暫停的理由并不充分。實際上在那個時刻,能做的事情并不多。”斯托茨解釋道。