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西甲小店生意經(jīng):三大條件齊備,95%的球隊(duì)賺錢

武一帆08-20 15:51

體壇周報(bào)全媒體記者 武一帆

俗話說(shuō):小錢靠省,大錢靠命。很反映西班牙足球圈的經(jīng)濟(jì)狀況。西班牙職業(yè)足球是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,形象價(jià)值更是不可估量。所以盡管沒(méi)有明文規(guī)定,但西甲普遍反對(duì)投資者亂搞,搞亂。這里先舉個(gè)反例。財(cái)報(bào)顯示:西甲各俱樂(lè)部賬面上唯一虧損的俱樂(lè)部是巴倫西亞。搞風(fēng)投的新加坡老板不信邪嘛。

講賺錢,東方人更精明。西班牙人在地理大發(fā)現(xiàn)時(shí)代靠海軍橫行天下,但生意場(chǎng)上卻是人所共知的大傻帽。實(shí)際上直到2013年,西甲和西乙總共42家球會(huì),一多半都背著財(cái)務(wù)赤字,欠著員工的薪水。但5年時(shí)間,西甲基本走上良性運(yùn)營(yíng)軌道。也難怪西職聯(lián)主席特瓦斯牛氣哄哄,不把足協(xié)放在眼里。

都是他的功勞?不盡然。首先大環(huán)境變了,歷時(shí)十年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去了,商業(yè)在復(fù)蘇,足球商場(chǎng)也就慢慢緩過(guò)來(lái)了。其次是“皇家法令”獲得通過(guò),新的轉(zhuǎn)播分成體系下,各俱樂(lè)部在電視版權(quán)方面的收益翻了一番。最后要?dú)w功于普拉蒂尼和特瓦斯。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公平法案,讓一些習(xí)慣于超前消費(fèi)而不良債務(wù)過(guò)多的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),比如拉科魯尼亞和薩拉戈薩很難生存,但也讓一些習(xí)慣于小本經(jīng)營(yíng)的小球會(huì)獲得發(fā)展空間,比如萊加內(nèi)斯和埃瓦爾。

萊加內(nèi)斯是2017-18賽季西甲盈利率最高的俱樂(lè)部,盈余達(dá)到1577萬(wàn)歐元。這對(duì)于一家賽季預(yù)算只有4500萬(wàn)的小俱樂(lè)部而言,可說(shuō)是大發(fā)特發(fā)了。埃瓦爾當(dāng)年“行政保級(jí)”后,也乘著改革春風(fēng)穩(wěn)步增長(zhǎng),年獲利近1000萬(wàn)。當(dāng)然,總計(jì)2250萬(wàn)的收入中,90%來(lái)自轉(zhuǎn)播分成。畢竟窮日子過(guò)慣了,轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上投入幾百萬(wàn)就刷新了歷史紀(jì)錄。

那么,這些盈余和利潤(rùn)拿來(lái)干什么?當(dāng)然不是給股東分紅。正相反,每次資本擴(kuò)容,股東手中的股票都在貶值。年年有余意味著球迷下賽季能看到粉刷一新的球場(chǎng),坐上更舒適的座椅,球員能享受更衣室內(nèi)的溫泉設(shè)施,更從容地提出漲薪要求。

我就不提畢爾巴鄂了,否則年年鬧虧損的俱樂(lè)部聽(tīng)著來(lái)氣。畢爾巴鄂過(guò)去幾年賣掉凱帕、拉波爾特賺了1億多歐元,卻因?yàn)閭鹘y(tǒng)限制無(wú)法買人找平衡,于是成了西甲盈利最恐怖的俱樂(lè)部。這家俱樂(lè)部建立伊始就和當(dāng)?shù)刎?cái)閥結(jié)親,一百年前就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)都是自己的,每年大筆錢投向硬件設(shè)施和青訓(xùn)。轉(zhuǎn)播分成與球場(chǎng)上座相關(guān)聯(lián)?歡迎,我們的球場(chǎng)總是滿的。不就是錢么……這就是古典式的會(huì)員制俱樂(lè)部在全球商圈中的優(yōu)勢(shì),羊毛出在羊身上。

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