體壇周報全媒體記者 劉川

小克魯伊夫職業(yè)球員生涯的最后一站是馬耳他的瓦萊塔俱樂部，2009-10賽季他在馬耳他聯(lián)賽出場17次，打進10球，而他在球隊的身份已經(jīng)是球員兼助理教練。當時外界認為他很可能在掛靴之后立刻拿起教鞭，開始自己的主教練生涯。

從俱樂部高管再到球隊主帥

不過有些出乎人們意料的是，小克魯伊夫并未貿然開啟自己的教練生涯，他選擇先在歐洲的非主流聯(lián)賽擔任俱樂部高管。2010年退役之后，他先是在塞浦路斯的拉納卡AEK俱樂部擔任了兩年的足球總監(jiān)，之后的5年時間又在以色列的特拉維夫馬加比俱樂部出任體育總監(jiān)。

也許是受父親的影響，小克魯伊夫對自己在球隊管理方面的才能有著絕對的信心：“體育總監(jiān)這樣的角色，其實取決于你的內在性格，人事管理在某種意義上不是那種你能在后天學會的東西，你要么生下來就有這方面的天賦才華，要么就是一竅不通。好在我在這方面還算發(fā)揮自如，我喜歡戰(zhàn)略層面的東西，你需要預先為俱樂部考慮未來的戰(zhàn)略?！?/p>

小克魯伊夫的總監(jiān)角色絕非是個虛銜，尤其是他在特拉維夫馬爾加比俱樂部那幾年，他們在主帥頻繁更迭的情況下，居然仍然實現(xiàn)了聯(lián)賽三連冠：“在特拉維夫，我們的主教練每個賽季都會被別人挖走，選擇離隊去更大規(guī)模的俱樂部執(zhí)教。我記得有一年我們的教練先是約卡諾維奇，之后換成了彼得·保斯，結果短短的4個月時間里，他們分別被富勒姆和阿賈克斯挖走了。這是我工作的一部分，我手上得隨時準備好一個名單，上面是那些能夠立刻趕來球隊救火，而且還能很快適應俱樂部的（主帥）人選。”

那次4個月連續(xù)兩次換帥的經(jīng)歷也讓小克魯伊夫記憶猶新：“像約卡諾維奇，因為他在沃特福德的執(zhí)教成績出色，所以我們抓住機會簽下了他，而他極快的適應了這里的聯(lián)賽環(huán)境，甚至把我們帶進了歐冠賽場。不過隨即富勒姆就把他帶走了，所以我不得不1月份尋覓新帥人選，我知道保斯的執(zhí)教理念和我父親很接近，人們有時會批評他說他的球隊過分迷戀于進攻足球，但是我喜歡這種對勝利不顧一切的主教練?！?/p>

“中超球隊貧富差距真的太大了”

小克魯伊夫在特拉維夫開始從俱樂部總監(jiān)向主教練轉型，他隨后在2018年登陸中超，出任重慶主教練。他在向BBC介紹自己工作現(xiàn)狀時首先說到了去年剛剛接手球隊時，在最后9場比賽中砍下15個聯(lián)賽積分，最終率隊順利保級。之后則提到自己執(zhí)教的球隊現(xiàn)在在16支球隊的中超排名第8，在還有7輪聯(lián)賽的情況下，現(xiàn)在超出降級區(qū)12分，距離提前保級只有一步之遙。

在歐洲球迷的印象里，中超俱樂部似乎各個財大氣粗，非富即貴，而小克魯伊夫則用自己的經(jīng)歷對這種刻板印象給予了否認：“要想踢出漂亮的足球，你需要隊內有那種能夠舒舒服服控球的球員，而在中超，大球隊和小球隊這方面的差別實在是太大了。我們盡可能的想要踢出攻勢足球，但是我們卻是中超預算最低，規(guī)模最小的球隊，所以你在執(zhí)教的時候只能面對現(xiàn)實。我們這賽季還有7場比賽，從聯(lián)賽以往的歷史數(shù)據(jù)看，我們還需要3分就大致能夠成功保級上岸。這算是一個成功的賽季，但是我們在這個賽季的轉會期，卻不得不出售隊內最好的兩名球員?！?/p>

小克魯伊夫更進一步的指出，中超球隊之間的財力差距更是會直接影響自己的戰(zhàn)術布置：“你不得不先預先想好讓球員在場上的哪些區(qū)域更多的控球，因為很多對手球隊里都擁有世界級的進攻球員，你要想從后場就開始控球向前滲透的話，如果這時碰上了像胡爾克、奧斯卡或者費萊尼這樣的球星，（丟球的）風險實在是太大了。所以最好是讓球員在場上某些特定的區(qū)域展開傳控配合，而在這些區(qū)域之外，我們必須格外小心謹慎。”

在馬耳他，以色列和中國先后闖蕩了近10年，小克魯伊夫非常珍視自己在這三國聯(lián)賽的經(jīng)歷，今后有朝一日如果能重回歐洲足壇的頂級聯(lián)賽執(zhí)教，他認為自己這10年在相對陌生的聯(lián)賽環(huán)境中積累的經(jīng)驗將起到至關重要的作用：“我喜歡那些困難而陌生的挑戰(zhàn)，如果有一天有機會去世界的頂級聯(lián)賽執(zhí)教，我希望自己已經(jīng)被歷練的足夠成熟，因為有了這些年的經(jīng)驗，我應該已經(jīng)經(jīng)歷過在足球圈可能會遇到的所有情境了，那個時候我才能在頂級舞臺從容面對新的挑戰(zhàn)?！?/p>