體壇周報(bào)全媒體記者馬德興報(bào)道
中超聯(lián)賽終于要重啟了,中國足協(xié)已經(jīng)在7月1日宣布定于7月25日全面展開。這當(dāng)然是一個(gè)令人振奮的好消息,但高興之余,現(xiàn)實(shí)卻讓我們意識(shí)到:或許我們?cè)僖不夭坏竭^去的那個(gè)中超了!疫情之下的重啟,對(duì)中超聯(lián)賽本身而言面臨著諸多全新的挑戰(zhàn),但某種程度上更是一次全新的機(jī)遇。如何把握住這樣的機(jī)遇?不僅僅是中國足協(xié)乃至更高的管理部門需要思考的,眾投資人、關(guān)注中國足球之人需要全面反思。
短期難以回歸以往
中超聯(lián)賽雖然已經(jīng)宣布重啟,但疫情之下,想要回到疫情之前,至少短時(shí)間內(nèi)恐怕沒有可能了。一個(gè)最簡(jiǎn)單的現(xiàn)實(shí)情況,受到疫情的影響,聯(lián)賽重啟之后遇到的最大的現(xiàn)實(shí)就是比賽不得不空?qǐng)鲞M(jìn)行,球迷年內(nèi)恐怕很難有機(jī)會(huì)進(jìn)入球場(chǎng)觀戰(zhàn)。像職業(yè)化這么多年來一直所堅(jiān)持的主客場(chǎng)制,也因?yàn)榉酪呖挂叩男枰坏貌蛔兂闪速悤?huì)制。這當(dāng)然與職業(yè)聯(lián)賽本身的理念是背道而馳的,但卻是現(xiàn)實(shí)情況下無奈的最佳選擇。實(shí)際上,不僅是國內(nèi)的三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽至少年內(nèi)將在空?qǐng)銮闆r下完成,即便是未來的世界杯預(yù)選賽40強(qiáng)賽重啟,按照國際足聯(lián)以及亞足聯(lián)的設(shè)想,比賽也將在空?qǐng)銮闆r下展開。理論上,中國隊(duì)擁有“三主一客”的優(yōu)勢(shì),可現(xiàn)實(shí)因?yàn)榍蛎詿o法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)而讓優(yōu)勢(shì)減弱了不少。
球迷無法到現(xiàn)場(chǎng)為自己的球隊(duì)加油助威,而記者現(xiàn)場(chǎng)采訪也將發(fā)生根本性的變化。據(jù)了解,一方面,今年中超聯(lián)賽采訪的記者人數(shù)將明確進(jìn)行限制,這是疫情的現(xiàn)實(shí)所決定,也很容易讓人理解。另一方面,記者的工作方式、工作環(huán)境也將發(fā)生巨變。譬如,以往正常的賽前新聞發(fā)布會(huì)、賽后發(fā)布會(huì)等都將因?yàn)橐咔槎坏貌蝗∠?,記者也將失去在發(fā)布會(huì)上直接提問主教練的機(jī)會(huì),而改由主持人問一下無關(guān)痛癢的問題。賽后混合區(qū)采訪同樣也將不復(fù)存在,這當(dāng)然也是防疫的需要。所以,中超聯(lián)賽重啟之后,記者或許只能是觀看轉(zhuǎn)播、根據(jù)轉(zhuǎn)播畫面進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述與分析,與球迷所能夠看到的、聽到的其實(shí)已經(jīng)毫無區(qū)別。唯一的差異就是:球迷不用賽后動(dòng)筆;記者則需要賽后動(dòng)筆。但是,這樣的記者還稱得上是“記者”么?
中超確實(shí)是回來了,但卻難以回歸過去了!不僅僅是足球,全人類的生活都因?yàn)橐咔槎耆淮騺y了,許多科學(xué)家都已經(jīng)發(fā)出了這樣的呼吁,即希望人們能夠做好充分的思想準(zhǔn)備,生活已經(jīng)很難恢復(fù)到疫情爆發(fā)之前的那種狀態(tài)下,即便是疫苗出現(xiàn)并投入實(shí)際使用,人們也需要做好長期與病毒共存的準(zhǔn)備!所以,想要讓中國足球回到2020年之前,可能性很小甚至基本沒有。
資本大潮全面退卻
中超“回不去”了,前面所提及的僅僅只是外界很快就將見證的,而且也只是表象而已。所謂的“回不去”了,真正所指恐怕還是過去10年來“資本主導(dǎo)中國足球”發(fā)展的這種模式恐怕已經(jīng)難以為繼。所謂“退潮后才知道誰在裸泳”,為避免被人看見自己“裸泳”,在潮水完全退下之前先趕緊先撤!這種形勢(shì)與趨向在2020年上半年已經(jīng)展現(xiàn)得異常清晰,對(duì)過去很長一段時(shí)間以來一直靠“燒錢”撐起門面來的中國足球來說,下一步又該走向何方?
21世紀(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)十年。中國足球在這兩個(gè)“十年”的起始之年似乎總會(huì)經(jīng)歷大事件。上一個(gè)“十年”中,恒大集團(tuán)在中國足壇反賭掃黑之后全面收購原廣藥隊(duì),開啟了中國足球全面“燒錢”的時(shí)代。短期之內(nèi),“砸錢”確實(shí)是在成績方面有所提升,特別是俱樂部在外戰(zhàn)方面表現(xiàn)得最為突出。亞冠賽場(chǎng)上,中國球會(huì)在亞冠創(chuàng)辦之后僅僅只有兩次進(jìn)入到16強(qiáng)的機(jī)會(huì);而在“10年代”末,中超因?yàn)閬喒诼?lián)賽中的成績不俗,已在亞足聯(lián)技術(shù)積分排名表上榮升第一。只是,國內(nèi)外足壇人士,都直言那是“砸錢引進(jìn)世界大牌”的結(jié)果。所以,如今的國家隊(duì)也不得不依靠歸化政策來維系發(fā)展。
“抄底砸錢”,從企業(yè)與公司的營銷策略來說,恒大是成功的。但對(duì)中國足球整體而言,卻引領(lǐng)中國足球走上了一條不歸之路。十年來,大資本全面介入中國足球后,原本基礎(chǔ)孱弱的中國足球提前跨越進(jìn)入了“大資本壟斷行業(yè)”。憑借資本的力量,加上相關(guān)管理部門的非市場(chǎng)力量推動(dòng),很快讓中國足球看上去是進(jìn)入了“高發(fā)展與快發(fā)展”階段,其基本特征就是“大集團(tuán)化”、“大資本化”、“高集中化”,最終是走向“寡頭壟斷化”。今年以來,迄今為止累計(jì)22家中超、中甲、中乙以及中冠俱樂部先后宣布退出,某種程度上就是因?yàn)檫@些中小俱樂部以及背后的中小企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)營成本居高不下、難以承受重負(fù),最終只能血本無歸后宣布退出。
疫情之下,雖情況特殊,而且中國足協(xié)也有相關(guān)政策的規(guī)定與限制,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是:中超各隊(duì)新面孔外援不多,即便有也是那種相對(duì)“價(jià)廉物美”的外援。譬如,像上港隊(duì)新引進(jìn)的洛佩斯,普遍反應(yīng)這樣的外援更“值”。即便是像恒大本身,今年以來受到疫情影響是一個(gè)方面,但在整體策略方面“減負(fù)”似乎成為了首選,像幾名老隊(duì)員離隊(duì),不收轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)看上去好像“虧”了,但因?yàn)闊o需再承擔(dān)這幾名老隊(duì)員的高額年薪,一年光省下的薪水就不是一個(gè)小數(shù)字。而部分俱樂部提出今年取消升降級(jí)制度,其背后真正的目的恐怕就是“甩包袱”,一旦取消了升降級(jí),隊(duì)內(nèi)的身價(jià)超高的外援就可以在合同尚未期滿的情況下趕緊出手。至于像同樣有豪門之稱的山東魯能俱樂部進(jìn)行股權(quán)變革,固然有落實(shí)國家相關(guān)政策的原因,但“燒錢太多”恐怕同樣是一個(gè)不能忽略的原因。
“燒不動(dòng)了!”這是中超俱樂部普遍的感慨,疫情某種程度上是進(jìn)一步加劇了這種情況。不僅僅是國內(nèi)足壇,整個(gè)世界足壇其實(shí)也面臨著同樣的問題。像國際足聯(lián)主席因凡蒂諾在上月中旬致函各會(huì)員協(xié)會(huì)時(shí),就明確呼吁:建議引進(jìn)“工資帽”以及“轉(zhuǎn)會(huì)帽”,明確提出了改革轉(zhuǎn)會(huì)制度的要求。而且,國際足聯(lián)已經(jīng)著手展開這項(xiàng)工作。德國足壇名宿、拜仁慕尼黑俱樂部主席魯梅尼格在因凡蒂諾發(fā)出呼吁之前,也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn),希望讓足球產(chǎn)業(yè)“回歸理性”。
從這個(gè)角度來說,這一次疫情的爆發(fā)對(duì)中國足球而言,未必就全都是壞事,為當(dāng)下中國足球如何走出“金元足球”提供了一次難得機(jī)遇。
疫情下重生的機(jī)遇
疫情給中國足球所帶來的沖擊當(dāng)然是顯而易見的。中國足球在2020年上半年幾乎處于停擺狀態(tài),也未必就不是一件好事。過去這么多年來,中國足壇一場(chǎng)比賽接一場(chǎng)比賽、一個(gè)賽季接一個(gè)賽季地不斷向前轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),我們始終沒有機(jī)會(huì)能夠停下腳步來思考一些問題,即便是偶爾取得過一些不錯(cuò)的成績,或者是一次次摔倒時(shí),我們也沒有靜下心來思考過。無論是中國足球的管理者們,抑或是擁有資本而奮不顧身地投身中國足球的老板們,雖然不斷地在交替更換著,但每一位幾乎都是置身之初雄心勃勃,隨后很快就像是一個(gè)“救火隊(duì)員”,到處不斷地在撲火、救火,抑或像是一個(gè)“怨婦”,不管地抱怨著環(huán)境惡劣、“水太深”,根本不可能從整體的角度、戰(zhàn)略的角度去思考中國足球的發(fā)展問題。
因?yàn)樾枰獞?yīng)付處理那些日常事務(wù),也就沒有時(shí)間去整理思路,對(duì)日常事務(wù)中所發(fā)生的展開系統(tǒng)的整理與分析,并進(jìn)行一些前瞻性的思考、對(duì)未來做出預(yù)判,并在這個(gè)基礎(chǔ)上提前采取一些果斷措施,防止可能的情況再現(xiàn)。至于圈外人,無非是一些旁觀者、看熱鬧者,雖然熱議不斷,但終究無法左右或影響中國足球的發(fā)展。但不管如何,中國足球這么多年來進(jìn)步不大或者說是沒什么進(jìn)步,足球人只顧著眼前的工作,一味地被動(dòng)應(yīng)對(duì),結(jié)果不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,取得的成績也難以令人滿意。各方都有此共識(shí),只是原因則各執(zhí)一詞。
一如當(dāng)下的“金元足球”。誰都清楚中國足球不可能再延續(xù)“砸錢”之路,需要真正依托市場(chǎng)、從根本上去解決問題。那么,如何完善中國足球的市場(chǎng)機(jī)制?相關(guān)更高一層的管理部門究竟能否真正放權(quán)、愿意放權(quán)?這恐怕才是更需要思考的問題。這就好比關(guān)于“職業(yè)聯(lián)盟”的問題,一拖再拖,緣何始終未能成立?究竟僅僅只是中國足協(xié)這個(gè)層面的問題?還是因?yàn)楦叩南嚓P(guān)管理部門不想放權(quán)而導(dǎo)致“難產(chǎn)”?
中超聯(lián)賽即將重啟了,但停擺了半年的時(shí)間里,我們是否靜下來、停下腳步,思考清楚了某些問題、等一等我們的靈魂?就像中國足球這些年的發(fā)展已讓人明確明顯感覺到似乎方向不對(duì)了。不停下來、繼續(xù)向前走,唯一的可能就是離目的地越來越遠(yuǎn)。這個(gè)方向到底是對(duì)還是錯(cuò)?有的時(shí)候,可能方向是對(duì)的,但眼前沒有了路。停下腳步,看一看、想一想、找一找,也許就是山窮水盡疑無路了,也許就能避開盲目前進(jìn)中的陷阱。如果想明白了,明確了方向已經(jīng)不對(duì),那就必須是果斷調(diào)整方向。這就是中國足球的機(jī)遇!