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和安吉談判是怎樣一種體驗(yàn)(下):你不能說他不成功

柴夫01-20 14:17 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)全媒體記者 柴夫

續(xù)上篇

3.你覺得波士頓有幾次是真的接近換回明星球員?

某東部高管:送走或者換回一位明星球員是這個(gè)聯(lián)盟最難做的買賣了。你很難做出理想的交易,既沒有付出太多,也沒有換回太少。波士頓有很多額外的選秀權(quán),他們還有不少出色的年輕人,所以我猜他們確實(shí)總能接近換回明星球員。

某東部助理總經(jīng)理:你很難定義什么算“接近”。我們通常把要經(jīng)過老板認(rèn)可的那種談判算作是“接近”達(dá)成。有時(shí)候我們說“接近達(dá)成”只是為了表達(dá)我們“努力去嘗試”了。舉例來說,濃眉被擺上貨架的時(shí)候我們也去報(bào)價(jià)了。我們接近達(dá)成交易嗎?沒有。但我們嘗試了嗎?是的。所以就看你如何定義了。

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某東部助理總經(jīng)理:你們應(yīng)該知道這個(gè)聯(lián)盟是怎么回事,我們可以拿一個(gè)前55輪保護(hù)的次輪簽去報(bào)價(jià)最佳陣容級別的球員,然后對外宣布,‘我們嘗試了,但沒能達(dá)成交易?!@可能是某些時(shí)候波士頓的真實(shí)情況。當(dāng)然情況不會是這么極端,但你肯定懂我的意思,有時(shí)候面子工程很重要啊。

某西部助理總經(jīng)理:我覺得次數(shù)不會太多。達(dá)成交易真的很難,毫不夸張的說,你能談成的買賣大約只占全部談判的1%——這里是指真正的談判,還不包括問價(jià)那種。所以你自己算算吧,接近達(dá)成交易的情況不可能很多。不過當(dāng)波士頓說他們接近達(dá)成交易時(shí),可能是指談判過了互換球員名字的階段。

某東部高管:我肯定丹尼確實(shí)有很多次像他說的那樣“接近”達(dá)成交易了。但你也要理解,有時(shí)候我們會通過這種說辭來安撫媒體和球迷。沒人希望他們的總經(jīng)理整天穩(wěn)坐泰山,也就是馬刺可以那樣,因?yàn)樗麄兛偸悄苴A球。球迷希望你能活躍一點(diǎn),而且在手握大把選秀權(quán)的情況下,我相信丹尼做交易的壓力也不小。

但還有一點(diǎn),如果波士頓出手了,他們沒了塔圖姆和布朗,然后也沒有了大把選秀權(quán)和年輕輪換,換了濃眉,而到最后濃眉也可能會走人。我覺得丹尼不做這樣的買賣也許是對的,他要避免自己犧牲太多。

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4.你覺得安吉贏得了他的大多數(shù)交易嗎?

某東部總經(jīng)理:你不是說他過去20年做了60筆交易嗎?如果不是在大部分交易里都贏了,他估計(jì)就不會做那么多買賣了哈哈!

某西部助理總經(jīng)理:他換了KG和雷·阿倫,然后贏得了一座總冠軍獎杯,現(xiàn)在他又有兩個(gè)出色的年輕人。我知道這只是其中一小部分交易,但這兩筆買賣已經(jīng)很成功了,而且風(fēng)險(xiǎn)都不小。所以我覺得他贏的足夠多了。

某東部高管:如果你沒有贏得大多數(shù)交易的話,你也不可能像丹尼那樣在這個(gè)位置干那么久。我覺得他在2014年幫助布拉德·史蒂文斯打造季后賽球隊(duì)的運(yùn)作很出色。那一年他可能做了12筆買賣(實(shí)際是10筆),每一筆都不太起眼,但每一筆都很棒。

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某西部總經(jīng)理:在大交易上丹尼干得很漂亮。小買賣就有得有失了,那些年他一直沒能圍繞KG、皮爾斯和雷·阿倫打造出足夠可靠的輪換配置。近些年他們應(yīng)該用選秀權(quán)換回一些球員,但也沒有出手?,F(xiàn)在他們還有什么?大把爭不到出場時(shí)間的年輕球員,用新秀合同填滿了薪金空間,這些操作就沒有那么好了。

某東部助理總經(jīng)理:他贏下了最重要的那些運(yùn)作。凱爾特人有點(diǎn)像布法羅比爾隊(duì),每一年都有不錯表現(xiàn),但每一年都差點(diǎn),不過這足以證明他們始終擁有競爭力,而這當(dāng)然得益于安吉和扎倫的正確運(yùn)作。

5.你享受和波士頓談判嗎?

某東部總經(jīng)理:是的,跟他們做交易并不難。不感興趣的話安吉會直接告訴你,不讓你浪費(fèi)時(shí)間。我的球隊(duì)喜歡邁克·扎倫,因?yàn)樗⒉话谅源蟆6胰绻枰浇灰椎脑?,波士頓很擅長拉攏第三隊(duì)。

另外,如果波士頓要把你送給他們的球員通過后續(xù)交易換走的話,他會直接告訴你。這對我來說沒什么影響,但有些人可能會覺得過意不去吧。

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某西部高管:嗯...拒絕評論哈哈。不怎么享受,想和他們談成買賣是很難的,而且他們總是急于得到答案。我們更傾向于慢慢來,不喜歡操之過急。我們和他們談過買賣,但通常都是等到我們覺得可以了才行動。波士頓喜歡催促你,迫使你犯錯。

某西部助理總經(jīng)理:我挺喜歡的,但這僅僅是因?yàn)槲液瓦~克合得來,我跟他合作挺愉快的。不過我的老板和安吉可能就沒有那么愉快了,但我們也達(dá)成過幾次交易。

某東部高管:不,一點(diǎn)也不。我擔(dān)心他們知道一些我不知道的事情,特別是在選秀方面。也許我只是受迫害妄想癥,因?yàn)樗麄兇蟛糠謺r(shí)候還是很坦誠的。但我總是懷疑他們看到了某些我沒看到的東西。

某東部總經(jīng)理:我還挺享受的。有事就說,沒事就走,他們不會浪費(fèi)時(shí)間。你可以得到非常坦率的答復(fù),有一次我們問他們對xx球員怎么看?他們的答復(fù)是,“你來問是因?yàn)槟羌一镌谀隳遣荒苌蠄?,所以你覺得我們?yōu)槭裁聪胍??”他說的沒錯,那位球員確實(shí)不行。

大部分時(shí)候我喜歡那些愿意合作的家伙。你想要的他們沒有?他們會去拉第三方球隊(duì)。想要作為第三方摻一腳?他們愿意聽你的報(bào)價(jià)。撥通你的電話之后他們會開門見山,如果你說某個(gè)球員不可交易,他們也不會再三和你磨。如果你說了不,他們就會尊重你,因?yàn)樗麄円蚕M玫侥愕淖鹬亍?/p>

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