體壇周報全媒體記者羅珂

領(lǐng)導能力，這幾乎是所有人評價NBA全明星球員和球隊領(lǐng)袖、或者討論一支NBA球隊能否取得成功時必定會說到的詞。但是，領(lǐng)袖能力無法量化也難以定性，只有那些取得成功、最好是取得很多次成功的人，才可能通過自身經(jīng)歷侃侃而談。

本賽季效力76人的丹尼·格林，無疑是NBA世界的標準贏家：此前的12個賽季，他所效力的球隊只有一季沒能贏下50場常規(guī)賽，僅有兩季沒能拿到分區(qū)前兩名，且本賽季這個“常勝”紀錄很有希望延續(xù)下去。他在季后賽首發(fā)了139次，現(xiàn)役球員里僅次于勒布朗，并在三支不同球隊都拿過總冠軍：2014年在馬刺，2019年在猛龍，2020年在湖人。放眼整個NBA，很少有人比格林更懂得成功之道，更了解那些有領(lǐng)導能力的超級巨星。

“我在那些領(lǐng)袖的領(lǐng)導下成長進步，他們做了些我認為很有用的事，很酷的事?！备窳终f，“你能從不同人身上學到不同東西，我也從每名隊友身上學到了許多：什么該做，什么不該做?！?/p>

從鄧肯、托尼·帕克和吉諾比利，到卡瓦伊·萊昂納德和洛里，再到勒布朗和安東尼·戴維斯，如今又變成恩比德和本·西蒙斯，格林的隊友們用不同方式領(lǐng)導球隊在冠軍之路上大步前行。有的在場上，有的在場下，有的用語言，有的用行動，有的能力強，有的人脈廣……“顯然，一切都是從他們在球場上用自身行動引領(lǐng)別人開始，這是所有人的共同點?！备窳终f，“有的人會大聲和隊友溝通，有的人簡直大吼大叫，有的人試著和隊友搞好關(guān)系。很少有人能夠做到此前提到的所有事，但其中確實有些人是這么做的?！?/p>

“鄧肯是我合作過的最偉大隊友之一，甚至沒有之一。勒布朗則是少數(shù)幾個能夠把方方面面工作都做到的球隊領(lǐng)袖之一，無論場上還是場下都會產(chǎn)生化學反應，他能夠把所有人都團結(jié)起來，讓我們成為一個團隊，齊心協(xié)力。這很罕見，很難做到。他們都是偉大的領(lǐng)袖，很多時候?qū)γ總€人我都想說，‘這就是領(lǐng)袖，是領(lǐng)袖該有的樣子，也是我希望成為的樣子?！嚳虾屠詹祭薀o疑是最突出的。和萊昂納德做隊友時，他還很年輕，還在琢磨如何成為合格領(lǐng)袖；恩比德現(xiàn)在也很年輕，還在繼續(xù)成長?！?/p>

作為前北卡羅萊納大學校隊球員，格林的學長邁克爾·喬丹是NBA最偉大的球員，也是最偉大的領(lǐng)袖。格林婉拒了評論這位籃球之神，不過他也表示，領(lǐng)導能力也要隨著時代變遷以及隊友類型做出改變?！拔艺J為，不同時代不同球隊的情況各不相同，人也要有不同的應對方式。哪種方式對喬丹有用，這是他贏得比賽并功成名就的原因。不過現(xiàn)在它的效果可能就沒那么好了，因為現(xiàn)在球隊里有很多更敏感的球員。但另一種策略可能對某些人有效，如果你督促他們，如果你惹惱了他們，最好還是先離對方遠點兒。有些人受不了被人吼，受不了被批評；有些人必須要和他溝通，用不同方式引導鼓勵，用不同方式領(lǐng)導。這就是你作為教練、作為隊友、作為領(lǐng)袖的指責所在：因材施教?！?/p>

某種程度上說，領(lǐng)導能力是可以被傳承的財富。一個偉大領(lǐng)袖，往往可以招募到或者培養(yǎng)出新一代的偉大領(lǐng)袖。格林進入NBA后，在馬刺這樣一支球隊度過了職業(yè)生涯的關(guān)鍵時刻，從年輕角色球員成長為冠軍球隊重要拼圖，將鄧肯、帕克和吉諾比利等球員身上的優(yōu)秀品質(zhì)學到了不少。

2014年奪得總冠軍的那支馬刺隊，目前僅有五名球員還在NBA打球，萊昂納德和格林是僅有兩位還在打主力的球員。格林和萊昂納德被馬刺交易去猛龍后，格林的奪冠經(jīng)驗無疑成了鮑威爾、范弗利特、西亞卡姆、阿奴諾比等年輕隊友的學習資料。本賽季，格林穿上了76人球衣，米爾頓、塞布爾、克爾克馬茲等年輕隊友，又有了一位難得的老師。

“當時在猛龍，我們隊里有很多年輕人，我覺得球隊活力十足，如今在76人感覺也是一樣。”格林說，“在湖人打球的時候，我身邊有許多比我年紀更大或者和我同齡的隊友，所以需要我照顧的人不多。但在這兩支球隊，我見證了許多年輕球員的快速成長，從阿奴諾比到鮑威爾再到范弗利特……范弗利特已經(jīng)可以獨當一面，當然還有阿奴諾比。當我來到猛龍時，所有人都已經(jīng)很優(yōu)秀了，但他們多多少少都從萊昂納德和我這里學了些東西?！?/p>

格林說，如今自己在76人的角色更像是主教練和年輕球員之間的調(diào)解員?！拔?guī)椭麄兞私饫锔ニ菇叹毾胍裁?。米爾頓、塞布爾、克爾克馬茲，我只是嘗試和年輕球員交談，哪怕是那些超級球星。巨星們知道自己要做什么，但年輕人可能還不清楚自己的角色定位，不知道如何在聯(lián)盟中出頭?！?/p>

76人的絕大多數(shù)球員，非常需要格林的指導，因為他們永遠不可能成為一支NBA球隊的領(lǐng)袖，甚至連全明星都不會入選。還有誰比格林更適合成為角色球員的學習榜樣呢？

格林說，以角色球員身份引領(lǐng)球隊，和以明星球員身份引領(lǐng)球隊是不一樣的。盡管在場上的責任和壓力更小，但同樣需要努力打球來贏得隊友尊重?！拔乙呀?jīng)在聯(lián)盟里打了這么久，有能力贏下比賽，這就是獲得尊重的開始?！备窳终f，“你也要為自己負責，為自己的言行負責，為自己贏得尊重。一個每天都努力工作的人，是不可能不被人尊重的，也會得到每個人和整個團隊的支持。這條路當然很難走，贏得巨星或者教練的尊重，有時候是需要一些事件，而且在隊里擁有話語權(quán)并非易事。通常情況下，巨星有話語權(quán)，他們想把事做好，而且大家會聽他的。而作為角色球員，他們是不會因為你的話而改變行事風格的?！?/p>

但是，無論是誰，無論采用什么形式，想要幫助球隊取得成功，都需要良好的領(lǐng)導能力?！斑@是所有成功球隊以及成功賽季的關(guān)鍵因素，沒有領(lǐng)導就沒有勝利，化學反應也無從談起，更別說什么溝通交流了。”格林說，“你可以聚齊全世界的好手，可以湊齊成功需要的拼圖，可以組建一支強大球隊；但如果沒有領(lǐng)導能力，那終將一無所獲?！?/p>