體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒
人算不如天算。
英格蘭以極富戲劇性的方式,將歐洲杯“還”給了意大利。有一個(gè)多小時(shí),英格蘭摸到了德勞內(nèi)杯,博努奇門前撿漏,迫使英格蘭又把手縮了回去?;ド潼c(diǎn)球,三喵毫無(wú)懸念地?cái)∠玛噥?lái),索斯蓋特特意安排上場(chǎng)操刀的拉什福德和桑喬,雙雙射失,另一位替補(bǔ)薩卡,最后一射宴客。你真無(wú)法杜撰這么離奇的劇本,但英格蘭,確切一點(diǎn),就是索斯蓋特,愣把自己作死了。英格蘭做過(guò)無(wú)數(shù)次對(duì)手成功的背景板。這一次,他們循例又是輸家,還刷了兩個(gè)紀(jì)錄:歐洲杯史上,從未有球隊(duì)能互射點(diǎn)球連闖兩關(guān);大賽也從未有球隊(duì)能連過(guò)兩關(guān)點(diǎn)球決勝還能奪冠——意大利都做到了。
歐洲杯只有兩屆決賽打到點(diǎn)球決勝。1976年,捷克斯洛伐克5射全中,最后由帕年卡踢出勺子氣走西德。英格蘭卻在對(duì)方射失在先的大好局面下,連丟三個(gè),大賽史上第一家。意大利在1994世界杯決賽也打丟了三個(gè),但不是連續(xù)失手。兩屆決賽,捷克斯洛伐克和英格蘭都是開場(chǎng)即領(lǐng)先,前者8分鐘打開局面,不到30分鐘擴(kuò)大戰(zhàn)果;英格蘭則刷了決賽最快進(jìn)球。西德法定時(shí)間終場(chǎng)前一分鐘扳平,捷克斯洛伐克遭此打擊陣腳不亂,將賽前練就的點(diǎn)球套路發(fā)揮出來(lái),如愿捧杯。意大利扳平后,英格蘭還有足夠時(shí)間扭轉(zhuǎn)局面,卻奈何不了對(duì)手的老邁防線。號(hào)稱練了幾個(gè)月的點(diǎn)球,真刀真槍面前露了馬腳。
捷克斯洛伐克缺席了1974世界杯,決賽對(duì)手是歐洲杯衛(wèi)冕冠軍,世界杯新科狀元;英格蘭是上屆世界杯第四,缺席的是意大利。意大利逆市捧杯,是英格蘭“饋贈(zèng)”的機(jī)會(huì)?!叭鳌庇幸话賯€(gè)理由不打加時(shí)——之前4屆決賽加時(shí),其中3屆先進(jìn)球的一方未能在法定時(shí)間解決戰(zhàn)斗,兩屆死于金球;他們有一百個(gè)理由不賭點(diǎn)球,意大利不僅曾在以這個(gè)方式淘汰過(guò)自己,還在2000歐洲杯半決賽少打兩人熬到點(diǎn)球淘汰荷蘭,又在2006世界杯決賽力壓法國(guó)。英格蘭不由自主打了加時(shí),稀里糊涂栽在互射點(diǎn)球上,你不禁要問:索斯蓋特這是何苦來(lái)?明知山有虎,偏向虎山行?
不看點(diǎn)球,決賽的劇情,和三年前在世界杯半決賽面對(duì)克羅地亞非常相似。都是在早早領(lǐng)先后(特里皮爾在第5分鐘主罰任意球破門),無(wú)法擴(kuò)大戰(zhàn)果,也無(wú)法控制局面,輸給了更會(huì)比賽的對(duì)手。同樣的劇情,在今年的歐聯(lián)杯決賽上演過(guò)一次:曼聯(lián)毫無(wú)必要和比利亞雷亞爾拼點(diǎn)球,結(jié)果拼了,也輸了。曼聯(lián)的陣容遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于西甲對(duì)手,被對(duì)手定位球破門;英格蘭陣容也遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于對(duì)手,被對(duì)手定位球破門。輿論都盛贊曼奇尼用兵入神,將一手70分的牌,打出了120分的成績(jī)。但要看到,曼奇尼在淘汰賽遇到了兩個(gè)“英式”教練,足夠幸運(yùn)。馬丁內(nèi)斯在英格蘭出道,不會(huì)防守;索斯蓋特是正宗“國(guó)貨”,也不會(huì)防守,兩人都有在英超帶隊(duì)降級(jí)的前科。索爾斯克亞同樣是英國(guó)出品。
曼聯(lián)系的兩位替補(bǔ),要為點(diǎn)球失機(jī)背鍋;索斯蓋特安排他倆操刀點(diǎn)球,也該背鍋,而且他的鍋更大。拉什福德和桑喬上場(chǎng)時(shí),不少曼聯(lián)球迷就有不祥的預(yù)感,不幸言中。換他倆上場(chǎng),在當(dāng)時(shí)已經(jīng)非常明確:就是讓他倆帶著罰點(diǎn)球的任務(wù)上去的。雙雙搞砸,英格蘭球迷不知道該哭還是該笑。既然讓這兩人上場(chǎng)的用心就是點(diǎn)球,為什么還是索斯蓋特背鍋?難道,淘汰德國(guó),他換上格里利什,不是勝負(fù)的關(guān)鍵嗎?淘汰丹麥,他將格里利什換上又換下,不是還夸過(guò)他?用結(jié)果來(lái)驗(yàn)證過(guò)程,固然不夠公道,但足球本身就是一項(xiàng)結(jié)果驗(yàn)證過(guò)程的運(yùn)動(dòng),何況兩場(chǎng)勝利,索斯蓋特的運(yùn)氣都不錯(cuò):對(duì)德國(guó),穆勒的單刀打飛了,否則16強(qiáng)就要加時(shí);對(duì)丹麥,裁判在加時(shí)給了點(diǎn)球。
那好,索斯蓋特只是輸給了運(yùn)氣?運(yùn)氣,也有守恒定律。但你不作死,老天多少還會(huì)關(guān)照下去。在更大的壓力下,索斯蓋特按捺不住,和多位前任一樣,犯了作死的毛病。不少人怪薩卡替補(bǔ)上場(chǎng)沒用,但福登賽前訓(xùn)練受傷,如果需要變陣,讓一名左撇子踢右路,薩卡上場(chǎng)無(wú)可厚非。索斯蓋特作死,是目睹場(chǎng)面被動(dòng),卻沒有更早換上格里利什,增加前場(chǎng)控球,舒緩后場(chǎng)壓力。英格蘭在第2分鐘進(jìn)球,67分鐘丟球,在漫長(zhǎng)的一個(gè)小時(shí)里,英格蘭沒有給意大利足夠的壓力,上半時(shí)只有盧克·肖那腳射門。領(lǐng)先不會(huì)踢?大半的責(zé)任在主教練:世界杯半決賽領(lǐng)先,場(chǎng)面被動(dòng);歐國(guó)聯(lián)半決賽領(lǐng)先,場(chǎng)面被動(dòng);歐洲杯決賽領(lǐng)先,場(chǎng)面被動(dòng)。一而再,再而三,不是你的鍋,還能是誰(shuí)的?
更隱形的失誤,是未能揚(yáng)長(zhǎng)避短。意大利在決賽前,已經(jīng)打了兩次加時(shí),該隊(duì)后防老將掛帥,本就體能不足;8強(qiáng)對(duì)比利時(shí),又折了左邊衛(wèi)斯皮納佐拉。英格蘭的平均年齡25歲出頭,在參加大賽的歷屆國(guó)家隊(duì)中,排名第二年輕。這肉眼可見的優(yōu)勢(shì),為什么不用?比技術(shù),英格蘭不如西班牙,但不會(huì)比意大利差,高位逼搶,意大利會(huì)非常被動(dòng)。何況,本屆大賽,法定時(shí)間可換5人,加時(shí)還可加換1人。光是拼家里人多,英格蘭也該把意大利肥的拖瘦,瘦的拖死。結(jié)果呢?英格蘭領(lǐng)先后,循例收縮,拱手讓出了主動(dòng)權(quán)。沒有緊逼,不斗體能,是最大的失策。
除了體能,換人,還有別的嗎?賽前,筆者對(duì)斯通斯被對(duì)方針對(duì)有很強(qiáng)的預(yù)感。果然,意大利的角球戰(zhàn)術(shù)打中了英格蘭后防的七寸。角球開前點(diǎn)經(jīng)洛卡特利擺渡后點(diǎn),博努奇搶前點(diǎn)佯攻,基耶利尼和維拉蒂同時(shí)鎖定并癱瘓了斯通斯和芒特。維拉蒂的頭球本應(yīng)直接破門,中柱反彈,機(jī)會(huì)落在博努奇腳下。斯通斯是被基耶利尼帶倒的,但主裁判不會(huì)抓這個(gè),因?yàn)閮扇硕祭?。斯通斯這個(gè)一點(diǎn)被廢,芒特不能清理第三落點(diǎn),這球大概率是要出事的。兩年前的歐國(guó)聯(lián)半決賽,斯通斯的回傳導(dǎo)致英格蘭被扳平,沃克烏龍,英格蘭無(wú)緣決賽。知道英格蘭怎么被克羅地亞逆轉(zhuǎn)嗎?佩里西奇頭球后蹭,曼朱基齊從斯通斯身后躥出,與皮克福德一對(duì)一。
沃克和斯通斯在右路的協(xié)防,一直是英格蘭的漏洞。之前的對(duì)手沒有捕捉到機(jī)會(huì),不等于意大利也捕捉不到。意大利陣地戰(zhàn)找不到機(jī)會(huì),必然會(huì)從定位球上打主意。索斯蓋特、馬丁內(nèi)斯和索爾斯克亞,都在防守定位球上業(yè)余,絕非偶然。抓定位球,要花很多心血,反復(fù)磨礪。英格蘭明顯在這一塊有短板。早點(diǎn)換格里利什,英格蘭即使做不到杜絕被罰定位球,但可以大幅削減防守定位球的壓力。三次致命的失球,最早出現(xiàn)在70分鐘之后,一方面說(shuō)明英格蘭當(dāng)時(shí)被動(dòng)挨打,另一方面說(shuō)明后防球員在壓力下注意力不集中。
未能奪冠,非常遺憾。但英格蘭還是有了很大進(jìn)步,連續(xù)三屆大賽打進(jìn)四強(qiáng),淘汰賽擊敗德國(guó),闖入決賽,都是喜人的收獲。曼奇尼的今天,也是經(jīng)歷了很多次淘汰賽的挫折后,吸取教訓(xùn)的結(jié)果。索斯蓋特如能重視三次受挫暴露出來(lái)的問題,明年的世界杯也許能有突破。本屆歐洲杯進(jìn)決賽,很大程度上是賽期押后,新人井噴的結(jié)果。去年11月,筆者指出:延期會(huì)對(duì)三喵有利,決賽周前,我又說(shuō)英格蘭進(jìn)決賽才算及格,他們也做到了。批評(píng)是希望對(duì)方進(jìn)步,意大利無(wú)緣世界杯時(shí),誰(shuí)能料到他們歐洲杯奪冠?