體壇周報全媒體記者馬德興報道

近幾屆在歐洲杯或世界杯中問鼎或奪冠的球隊，國內(nèi)在揭秘他們的奪冠秘訣時，總是喜歡談及“青訓(xùn)”與“模式”。但此番意大利隊時隔53年后再度問鼎，將已經(jīng)來到了溫布利球場的德勞內(nèi)杯帶回羅馬。大家更多的是將溢美之詞給了主帥曼奇尼。事實上，當(dāng)“藍(lán)迷(意大利隊傳統(tǒng)隊服顏色)”們開始暢想一年半之后的卡塔爾世界杯賽時，卻依然不得不面對這樣的一個現(xiàn)實：基耶利尼與博努奇構(gòu)建的后衛(wèi)組合還能夠繼續(xù)堅持到那個時候么？年輕人能夠迅速頂上來么？

①曼奇尼打破了什么樣的傳統(tǒng)？

意大利隊在2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽中被瑞典隊淘汰出局，根本原因還是在于青黃不接，人才出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷檔。短短兩年多、不到三年時間，意大利隊居然問鼎歐洲杯，這顯然不是在青少年球員培養(yǎng)方面取得了“立竿見影”的效果。

60年后無緣世界杯，對于一個四奪世界杯的“足球王國”來說，當(dāng)然是無法接受的。更令人尷尬的是，誰都不愿意接手這個“爛攤子”。筆者在2018年俄羅斯世界杯32強分組抽簽期間曾遇到卡納瓦羅，這位2006年捧起大力神杯的隊長受國際足聯(lián)之邀、以嘉賓身份出席抽簽儀式。當(dāng)被問及是否愿意返回意大利重振河山時，卡納瓦羅曾笑言：“我有合同在身，在中國有一份很不錯的工作，現(xiàn)在還不是我考慮接手意大利隊的問題的時候?！倍鳛楣捉叹毜睦锲ぃ峭裱灾x絕了。所以，當(dāng)曼奇尼接手之時，幾乎無人看好，因為沒有人相信曼奇尼能夠率現(xiàn)有的意大利球員有所作為。甚至曾有報道稱，曼奇尼上任的發(fā)布會上，有記者逼問曼奇尼究竟是誰逼他接手的國家隊。筆者沒有出席那次發(fā)布會，難辨真?zhèn)危@個所謂的“細(xì)節(jié)”至少說明了一點，即當(dāng)時的意大利足球幾乎是“爛到家”了。

如今，意大利隊奪冠之后，許多人都將曼奇尼稱之為“改革家”、“革命家”。這當(dāng)然應(yīng)該不止是說技戰(zhàn)術(shù)方面的變化，可是，在這樣一個有著根深蒂固的傳統(tǒng)的足球王國里，想要對意大利國家隊實施大刀闊斧地進行變革，起步是何等之艱難？在意大利隊成功后，我們可以說，曼奇尼最為成功的“革命”，恐怕就是將“大國家隊”的概念引進到了意大利足壇。曼奇尼組建國家隊集訓(xùn)時，所選拔的球員不僅是一線隊隊員，更包括U21、U20這些青年隊隊員，也包括那些尚未在俱樂部一線隊出場過的板凳球員，像中場球員尼科洛·扎尼奧羅(Nicolo Zaniolo)、桑德羅·托納利(Sandro Tonali)在分別代表羅馬隊與米蘭隊出場亮相于意甲之前，就已經(jīng)被召入到了國家集訓(xùn)隊之中，還有像目前轉(zhuǎn)租于大巴黎的莫伊塞·基恩，等等。盡管他們此番都未能最終進入最后出戰(zhàn)歐洲杯的26人名單之中，但這些1999、2000年前后出生的球員，或許將是卡塔爾世界杯賽上意大利隊的重點依靠。

至于像14號小基耶薩、22號拉斯帕多利、5號洛卡特利、18號巴雷拉、12號佩西納、23號巴斯托尼等1997-1998年齡段、甚至是1999-2000年齡段的球員能夠在本屆歐洲杯賽上挑起大梁，何嘗不是因為這種“大國家隊”的選拔機制？（注：意大利U20青年隊在2017年與2019年的兩屆U20世青賽上均進入四強，也就是1997-98、1999-2000年齡段的球員，是意大利青少年隊伍近些年來所取得的最好成績。）可是，當(dāng)初這種“大國家隊”機制在曼奇尼接手后全面展開之時，又有多少人認(rèn)為是“可行的”？因為意大利隊曾經(jīng)是世界強隊、而且還是世界冠軍隊伍，有著深厚的傳統(tǒng)。曼奇尼顯然是“反傳統(tǒng)”的，與意大利足球的傳統(tǒng)是“格格不入”的。

不僅如此，或許是曼奇尼出生于小城市，職業(yè)生涯也沒去過豪門球會，因而在選拔的過程中，曼奇尼并不是以“是否效力于豪門球會”作為選拔的標(biāo)準(zhǔn)。一個不為人注意的情況是：此次參加歐洲杯賽的26名意大利球員中，沒有一人是在大都市里長大的，一半以上的球員都是從人口不足萬人的小村鎮(zhèn)里長大的，其中10人來自意大利的北部、7人來自中部、9人來自南部。也是正是曼奇尼的這種“平等”，造就了如今意大利國家隊前所未有的空前團結(jié)，也更像是一支“團隊”，一個戰(zhàn)斗的團隊！

②想起郎平在女排的“大國家隊”

回顧曼奇尼對意大利足球的“改革”，不由得讓筆者想起了中國女排，郎平當(dāng)初從美國返回國內(nèi)、二度接手中國女排時所倡導(dǎo)的“大國家隊”概念。曼奇尼所推行的“大國家隊”概念起步階段困難重重，與郎平想要在中國女排推行“大國家隊”時所遇到了阻力與困難，何其相似？

中國女排作為中國體壇的一面旗幟，曾經(jīng)有過“五連冠”的輝煌。2012年倫敦奧運會上，中國女排在1/4決賽中被日本女排絕殺出局，無緣獎牌，最終獲得第五名，再一次跌入低谷。2013年，郎平第二次接手中國女排，當(dāng)時就提出了“大國家隊”概念，針對女排青黃不接的情況，同時也針對從事女排的運動員數(shù)量有限的現(xiàn)實，不再像過去那樣，只集中十幾人參加國家隊的訓(xùn)練，而是從各地方隊多征廣召，當(dāng)然，教練隊伍也相應(yīng)增加人數(shù)，形成更激烈的內(nèi)部競爭機制。概念一經(jīng)提出，便引起了廣泛的爭議，上至相關(guān)管理部門與主管單位，下至地方球隊以及圈內(nèi)人士。

但是，郎平不為所動，堅持這一做法。至2016年里約奧運會時，中國女排最終在不被看好的情況下重奪冠軍！而“大國家隊”機制也被證明為是行之有效、解決人才斷檔的一種良策。

我不知道、也無從了解，曼奇尼是否了解中國女排、是否知道郎平的做法。但是，當(dāng)初郎導(dǎo)曾在意大利女排執(zhí)教四年，率隊奪得過歐洲女排冠軍聯(lián)賽的冠軍。而當(dāng)郎導(dǎo)在意大利女子排球界獨領(lǐng)風(fēng)騷之時，恰好是曼奇尼剛剛從教的起步階段。從中國女排在低谷時期推出的“大國家隊”概念，再到意大利足球處于最低谷階段時曼奇尼引進的“大國家隊”概念，無一例外地都取得了成功，很難說究竟是否復(fù)制了，只能說：競技體育很多規(guī)律性的東西是相通的，而“大國家隊”概念或許在一段時間里，對于解決人才的青黃不接問題是行之有效的解決辦法。

實際上，如果要說“大國家隊”概念，最早恐怕還是由法國人特魯西埃在執(zhí)教日本國家隊期間所提出的。1998年世界杯賽之后，特魯西埃被任命為日本國家隊、國奧隊、國青隊的主教練，也就是“一統(tǒng)三軍”，目標(biāo)是打造和培養(yǎng)出一支能夠在世界杯賽上與世界強隊相抗衡的隊伍、培養(yǎng)出一批可用之人。而最終的結(jié)果是：特魯西埃率日本青年隊在U20世青賽上獲得亞軍，在2000年悉尼奧運會上殺入了八強，在2002年世界杯賽上歷史性地小組出線進入16強，無論是從成績還是從人才培養(yǎng)來說，那一批球員是日本足壇的第一代黃金球員，為日本足球全面超越中國足球立下了赫赫戰(zhàn)功。

而中國足球史上，為應(yīng)對2008年北京奧運會以及2008年開始的南非世界杯預(yù)選賽，中國足協(xié)也曾提出過“大國家隊”概念，但這個“大國家隊”概念與特魯西埃時期的“大國家隊”以及郎平在中國女排的“大國家隊”、曼奇尼如今在意大利實施的“大國家隊”完全是不同的內(nèi)涵與意義。朱廣滬在起步階段也就是2005年時曾連奪東亞杯賽冠軍、東亞運動會男足賽冠軍，但僅僅因為在次年3月份的亞洲預(yù)選賽小組賽中客場1比2輸給了伊拉克隊，一切便被全盤否定，“大國家隊”自然也就在中國足壇無疾而終了。或許，這就是命運的捉弄！