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想成為全球先鋒體育的LPL現(xiàn)在走到了哪一步?

體壇電競07-28 23:41 體壇+原創(chuàng)

“在新的十年里,要將LPL打造成一個有全球影響力的先鋒體育。”

7月26日,在2022全球電競運(yùn)動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會上,騰訊互動娛樂K6合作部副總經(jīng)理、騰競體育CEO金亦波如此說道。

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對誕生于2013年的英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL而言,明年正好是第十個年頭。騰競希望在先鋒創(chuàng)新、技術(shù)、審美、電競向善等方面積極探索,能夠做更多扎實(shí)的事。而“打造具有全球影響力的先鋒體育”,這是騰競對LPL以及英雄聯(lián)盟電競新的愿景。

從中國之最到全球影響力先鋒

何謂全球影響力的先鋒體育?“全球影響力”意為打造全球影響力的戰(zhàn)隊(duì),賽事與電競文化?!跋蠕h”則是以先鋒技術(shù),先鋒審美,先鋒生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向前。“體育”則是希望用正向的能量,專業(yè)的態(tài)度,打造延續(xù)數(shù)十年的體育。

在此前,騰競體育的愿景一直是將英雄聯(lián)盟電競打造成中國最專業(yè)、最有影響力和最具商業(yè)價值的體育賽事。對比兩者就能發(fā)現(xiàn)其中轉(zhuǎn)變,范圍上從中國變成了全球,另外強(qiáng)調(diào)先鋒而不再具體到商業(yè),同時寬泛為體育而不再局限于賽事。

這種轉(zhuǎn)變從某種程度上說更像是順其自然。2019年最初,騰競成立時就定下了具體目標(biāo):三年內(nèi)聯(lián)盟總收入達(dá)到10億元人民幣,讓LPL成為中國最具價值的體育IP之一,聯(lián)盟觀賽總時長達(dá)到40億個小時。結(jié)果兩年時間就已提前完成了任務(wù)。

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這一兩年又因?yàn)橐咔椋瑖鴥?nèi)體育大環(huán)境不好,傳統(tǒng)體育受到的沖擊尤為大。足籃的頭部聯(lián)賽逆水行舟,多少都有些力不從心。而電競則因?yàn)榫€上屬性與EDG奪冠這樣的現(xiàn)象級成績加持,逆勢上揚(yáng)。

除了國內(nèi),國際上騰競提前布局,已經(jīng)發(fā)力了兩年時間。圍繞技術(shù)和視覺升級盡顯先鋒之姿。對于體育,LPL也從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)體育賽事的框架,轉(zhuǎn)而注重體育的細(xì)節(jié)和內(nèi)核,從中提煉出積極的正面力量,導(dǎo)向社會。

這樣的改變,可以說是英雄聯(lián)盟電競對未來的野心,也是對目前所做之陳述。在過去一年間,英雄聯(lián)盟電競也正是圍繞這三個方向進(jìn)行突破,朝著愿景提前上路。

制霸冠軍下的全球影響力

對于全球影響力,成績永遠(yuǎn)是電子競技的硬道理。這一年來,LPL賽區(qū)的成績冠絕全球。RNG連續(xù)包攬2021和2022年的MSI季中冠軍賽冠軍。去年11月,EDG戰(zhàn)隊(duì)在不被外界看好的情況下,贏得S11總決賽冠軍。在海內(nèi)外掀起“EDG現(xiàn)象”,全世界為EDG的這一奪冠而瘋狂。

好成績與精彩的比賽必然帶來高收視,EDG奪冠創(chuàng)海內(nèi)外收視記錄,獨(dú)立觀賽人次破億。多平臺相關(guān)熱搜達(dá)200多個。2021年LPL的夏季總決賽,國際的觀賽用戶比2020年夏季總決賽增加8.6%,比2021年春季總決賽增加33%。

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好成績也要好宣傳,LPL海外社媒深耕多年,矩陣覆蓋全面,持續(xù)輸出極具LPL特色的內(nèi)容。這兩年不僅LPL官方開通了海外社交平臺賬號,還收獲了一批“自來水”。一些曾經(jīng)的歐美職業(yè)選手,加入LPL英文流二路解說,連同那些原本的LPL英文流解說一起,化身成為LPL的對外窗口。

除英文流外,還增加了法、西、韓、越南語等多語言直播流在全球熱播。每多一個語種,就是一個對外輸出的陣地。不只輸出LPL的賽事文化,也輸出中國的傳統(tǒng)文化。

從去年2月的“電競春晚”,到國風(fēng)日給海外的一些解說和主播贈送漢服,邀請他們參與到活動中來。這些都收獲了海外網(wǎng)友的一致好評。

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今年夏季賽的國風(fēng)日剛結(jié)束不久,有國外網(wǎng)友在reddit上留言稱贊這種沉浸式觀賽,“我喜歡這種服裝,感覺一下子穿越到了幾百年前,很好的文化輸出方式?!?/p>

成績硬,成規(guī)模的社媒矩陣,以及獨(dú)特文化的持續(xù)輸出,都幫助LPL在國際上的影響力越來越大。

視覺先鋒也是開路先鋒

先鋒出現(xiàn)在英雄聯(lián)盟電競的愿景中,其含義首先包含了先鋒技術(shù),去年英雄聯(lián)盟10周年盛典開幕式上,兩條巨龍共同守護(hù)銀龍杯的AR特效讓觀眾震撼不已;今年春決運(yùn)用了特效技術(shù)讓?shí){谷煙花綻放,將獲勝隊(duì)名刻在銀龍杯上。利用先進(jìn)技術(shù)提升觀賽沉浸感與視覺沖擊力,一直是LPL的強(qiáng)項(xiàng),也是電競相比傳統(tǒng)體育的優(yōu)勢。

同時先鋒也包含先鋒審美。去年9月LPL就對品牌進(jìn)行了一次升級,視覺設(shè)計(jì)上加入了中國傳統(tǒng)文化的思考和策略。如顏色在整體保留了LPL代表的紅藍(lán)兩色的基礎(chǔ)之上,融合水墨風(fēng)的筆觸設(shè)計(jì)。還將古典哲學(xué)當(dāng)中的五行概念和LPL賽場上不同的戰(zhàn)況進(jìn)行了融合,去體現(xiàn)LPL競技為上,無畏拼搏的精神。這些都是在視覺創(chuàng)新的同時,做到了與傳統(tǒng)的結(jié)合。

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還有銀龍杯的重鑄,新的銀龍杯杯頂基地水晶狀部件由國家級“非遺”大師沈新培將LPL精髓熔鑄其中,杯體則由Tiffany&Co.蒂芙尼匠心打造,現(xiàn)代又不失厚重。

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另外,先鋒除開視覺上,也包含在生態(tài)上的探索。如商業(yè)上,即便大環(huán)境不好,LPL仍實(shí)現(xiàn)了許多新的突破,超九成的商業(yè)合作伙伴都是“多年老友”,愿意伴隨LPL一同成長。在體育跨界上,與傳統(tǒng)體育明星的聯(lián)動越發(fā)頻繁。

在賽事生態(tài)上,兩個月前還舉辦了LPL高校電競商業(yè)策劃大賽,進(jìn)一步豐富了英雄聯(lián)盟的賽事品類。

這種突破與擔(dān)當(dāng),一直也是因?yàn)長PL有著“先鋒的使命”,作為中國電競的領(lǐng)頭羊,不只是思考自身賽事的命運(yùn),還要想著如何帶領(lǐng)整個行業(yè)往前突破。

從體育框架轉(zhuǎn)向體育內(nèi)核

體育化是LPL這些年來一直堅(jiān)持的。不過相比以往的地域化、聯(lián)盟化,這兩年的轉(zhuǎn)變也尤為明顯,如今的英雄聯(lián)盟電競更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)體育的內(nèi)核,希望從體育中提取出正向能量,全方位推動電競向善,積極承擔(dān)電競?cè)说纳鐣?zé)任。

2019年,騰競成立了LPL Cares,一直致力于通過賽事生態(tài)的影響力,積極踐行各類公益活動。這一年來,LPL關(guān)懷孤獨(dú)癥兒童。參與舉辦困境人群電競賽事,助力每一個電競夢。

在這次大會上,騰競還宣布Clearlove&Uzi成為LPL Cares公益愛心大使,加入聯(lián)盟公益活動。將今年慈善皮膚的部分收益用于幫助困境人群,呼吁更多人加入其中。

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不只是體育的內(nèi)核,還有體育的細(xì)節(jié)。LPL也更加重視電競選手的身體素質(zhì),在不久前剛與上海體育學(xué)院合作,發(fā)布了寓教于樂的健康操。希望保證選手身體健康的同時,也向外界傳遞健康電競,健康生活的理念。

在人才培養(yǎng)上,金亦波在大會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)十年磨一劍。青訓(xùn)一定要眼光放長遠(yuǎn),不要在乎眼前利益。官方舉辦的青訓(xùn)營與各俱樂部的青訓(xùn)梯隊(duì),共同構(gòu)筑了英雄聯(lián)盟電競的青訓(xùn)生態(tài)。其中青訓(xùn)營持續(xù)進(jìn)化,人才留存率逐漸提升。

這些都是電競作為體育的一部分,從體育那繼承的正向能量與專業(yè)態(tài)度所帶來的必然行動。

LPL離愿景還差在哪里

想成為有影響力的全球先鋒體育,英雄聯(lián)盟電競早已上路,但距離目標(biāo)還存在哪些不足呢?在全球?qū)用妫啾壤蠈κ猪n國,如今我們成績超過了,配套跟上了,賽事質(zhì)量也是更勝一籌,但在海外觀賽數(shù)據(jù)上卻仍有差距。究其根源,還是對手的先發(fā)優(yōu)勢紅利。

對于LPL而言,想要真正擁有具備統(tǒng)治力的全球影響力,除了穩(wěn)定的賽區(qū)成績與持續(xù)的文化輸出,也要打造一批有世界影響力的明星選手。因?yàn)槊餍沁x手既是號召力的保證,也是影響力破圈的關(guān)鍵。

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這幾年LPL似乎略有不足。一方面是源于LPL競爭激烈,連續(xù)幾屆世界大賽,隊(duì)伍輪流參加,選手很難持續(xù)通過世界賽給到海外觀眾印象。

另一方面,僅有少部分的LPL媒體與選手在國外社交平臺開設(shè)賬號。如icon選手在S11上就通過社交媒體收獲了一眾外國粉絲。不過有這種意識的選手終歸太少,官方賬號盡力宣傳,卻勢單力薄效果有限。

這之后需要聯(lián)盟、俱樂部、選手以及媒體一起在國外的社交媒體發(fā)力,依托選手的成績,讓他們的故事為人熟知,形象深入人心。

參考世界頂級賽事,從NBA到歐洲足壇,明星球員永遠(yuǎn)是收視率和影響力的保障。倘若LPL能形成一批世界知名的明星選手,群星璀璨自然會是全球電競的焦點(diǎn)。

先鋒性上,此前主要在兩個方向上發(fā)力,一是在觀賽體驗(yàn)上,通過技術(shù)進(jìn)步和品牌升級,給觀眾帶來更先鋒的視覺體驗(yàn)。另一種是在生態(tài)上,以先鋒之姿敢為人先,做出嘗試與表率。下一個階段,英雄聯(lián)盟電競應(yīng)該去思考如何去帶給觀眾更先鋒的生活方式。這也是騰競一直提及的一個點(diǎn)。

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我們可以看到,在這一年多來,飛盤、腰旗橄欖球等新興體育在城市爆火。這些運(yùn)動強(qiáng)度不大,使得受傷風(fēng)險程度較輕,女性也能參與,男女互動又兼具健身交友。此類運(yùn)動的興起,一定程度改變了大城市里部分年輕人的生活方式。

之后等疫情好轉(zhuǎn),英雄聯(lián)盟電競除了線上線下的觀賽之外,還能以何種角度介入進(jìn)年輕人的生活。自己手中有哪些資源,而年輕人的痛點(diǎn)和需求又是什么。只有在觀賽之外,與年輕人生活建立更緊密的聯(lián)系,那么對年輕人而言,才能名副其實(shí)成為先鋒體育。

體育性上,這一直是英雄聯(lián)盟做得很好的一點(diǎn)。從傳統(tǒng)體育的大框架,學(xué)到內(nèi)核與細(xì)節(jié)。如今在框架、章程、制作、青訓(xùn)等各個方面與國內(nèi)的頂級體育賽事相比不差,甚至有些方面做得更好。

如今著眼國際上的頂尖體育賽事,LPL相比學(xué)習(xí),更需要的仍是時間和沉淀。真正想成為全球影響力的先鋒體育,學(xué)習(xí)模仿并不是解題的關(guān)鍵,不用瞻前顧后的跑出自己的范,才是有影響力的先鋒姿態(tài)。

明年是LPL的第十個年頭,也將迎來杭州亞運(yùn)會考驗(yàn),相比雅加達(dá),會有更多來自大眾層面與官方機(jī)構(gòu)的審視,這對英雄聯(lián)盟電競而言無疑是個大考驗(yàn),但更多仍是興奮與機(jī)遇。因?yàn)長PL作為國內(nèi)電競行業(yè)的領(lǐng)頭羊,已經(jīng)無數(shù)次面對這樣的考驗(yàn),帶著行業(yè)奔跑了九年。

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回到開始的問題,LPL現(xiàn)在離全球先鋒體育還差什么?如果只有一個答案,那只能是時間。只要能沿著正確的道路走下去,這樣的愿景必然是水到渠成,一如曾經(jīng)那一個個實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

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