體壇周報全媒體記者邵化謙報道

11月10日，原本應(yīng)該上演2022賽季NBL聯(lián)賽的揭幕戰(zhàn)，但截至記者發(fā)稿時，12支NBL的參賽隊，還沒有一支球隊到達本次賽會制比賽的舉辦地——江蘇南通。

這是自2004 年國家體育總局籃管中心將此前的全國籃球甲B聯(lián)賽變?yōu)镹BL聯(lián)賽以來，18年未有過之怪現(xiàn)象，有媒體刊文稱，本賽季NBL停擺，主要原因是12家俱樂部拒絕交納40萬元的參賽費。

其實不然，40萬對各NBL俱樂部而言，不算少，但也稱不上多，事實是因為疫情，NBL過去三年一直身處隱秘的角落，悄悄的比賽，默默的收尾，而現(xiàn)在，這個聯(lián)賽已經(jīng)到了生死存亡的邊緣。

無故被推遲的聯(lián)賽

先把事情回溯到2019年，那年，中國籃協(xié)將此前一直“管辦分離”的NBL聯(lián)賽的運營權(quán)，收回到了自己手中，并且主辦了2020年和2021年的NBL聯(lián)賽。2022年3月，籃協(xié)將NBL的運營權(quán)，交到了深籃體育（北京）有限公司（以下稱深籃公司）手中。

當(dāng)然，深籃公司一直稱，他們是NBL的品牌管理公司，而非賽事運營公司。

深籃公司，是中國籃協(xié)的全資公司，從某種程度上來講，是中國籃協(xié)的一個部門，進行賽事品牌管理的職責(zé)，現(xiàn)在中國籃協(xié)向下管理的所有全國性賽事及國家隊，都由深籃運作，共有16支各級別國家隊，22個聯(lián)賽。

換句話說，除了CBA聯(lián)賽，都歸深籃，這其中也包括NBL。

深籃公司甫一接手NBL聯(lián)賽，就在今年6月做了一個讓所有NBL俱樂部都驚掉下巴的決定：新賽季NBL將于11月開賽。眾所周知，為了避開CBA的熱度，NBL從來都是夏天開賽，秋天完賽，因為如果與CBA同時開賽，NBL根本搶不到市場關(guān)注度。

所以第一時間，NBL的12家俱樂部就向中國籃協(xié)提出了不同意見，并給出了理由。

疫情之下，NBL各俱樂部及母公司的發(fā)展均受影響，部分俱樂部遭遇無法正常支付員工薪資的困境，開賽時間推遲，打亂了俱樂部年度計劃甚至遠程規(guī)劃，會進一步加重各俱樂部薪資負擔(dān)。

第二也是最關(guān)鍵一點，如果11 月開賽，囿于CBA影響力，NBL關(guān)注度和收視率將進一步下降，從市場角度看，NBL球隊覆蓋更廣大地域、更多人口，多年養(yǎng)成的夏天觀賽習(xí)慣也會隨之改變，不利于商務(wù)開發(fā)，NBL根本無法和CBA進行市場競爭。

此外，根據(jù)往年NBL夏季開賽的經(jīng)驗，絕大多數(shù) NBL俱樂部和隊員的合同均將在9、10月到期，聯(lián)賽貿(mào)然推遲，俱樂部倉促和運動員續(xù)簽合同，也會影響運動員比賽。

CBA和NBL原本還計劃設(shè)置短期交流計劃，即每支CBA俱樂部交流兩名運動員到NBL俱樂部，如NBL和CBA同時舉行，CBA俱樂部不會允許短期交流，人才交流計劃形同虛設(shè)。

裁判也是個問題，NBL和CBA均為五人制比賽，裁判名單存在一定重合，同期比賽，裁判員調(diào)配可能做不到臨場執(zhí)裁人員充足，也可能無法保障比賽順利進行。

正常來講，NBL聯(lián)賽時間調(diào)整，無論從工作流程還是競賽和商務(wù)開發(fā)角度，都應(yīng)該至少提前一年規(guī)劃，并正式通知俱樂部，讓俱樂部有準備，做好預(yù)算，也讓教練員、運動員有數(shù)，展開針對性的訓(xùn)練、備戰(zhàn)計劃。

最后，NBL各俱樂部建議，今年的NBL先正常在夏季進行。2023年春季，NBL球隊再與CBA無緣季后賽球隊進行比賽交流，產(chǎn)生更多交叉。

這份說明文件于6月22日上交中國籃協(xié)之后，宛若石沉大海，截至記者發(fā)稿時止，經(jīng)與12家NBL俱樂部逐一確認，中國籃協(xié)及深籃公司關(guān)于此事未對任何俱樂部有任何官方及私下回復(fù)。

突然出現(xiàn)的40萬參賽費

2022年8月底，深籃公司下發(fā)了關(guān)于選舉2022賽季NBL聯(lián)賽執(zhí)行委員會委員的通知，但在執(zhí)委的人數(shù)分配上，又引發(fā)了NBL俱樂部的不滿。

因為在最終選出的11名執(zhí)委中，有5人來自中國籃協(xié)，3人出自深籃公司，3人是俱樂部代表。

“我們沒有奢望能像CBA一樣，20家俱樂部都是股東，遇事投票表決，但11人的執(zhí)委會里只有3人來自俱樂部，比例太低了?！焙颖毕杌@籃球俱樂部投資人王興江告訴記者，“只要有投票的環(huán)節(jié)，不管俱樂部有沒有不同意見，都沒法獲得通過。由12家俱樂部共同參與的聯(lián)賽，參與者沒法在重大決定中了解和掌握自己的命運?！?/p>

12家俱樂部的擔(dān)心很快成為現(xiàn)實。2022年10月14日，深籃公司下達了新賽季開賽報名的通知，“參賽費”一詞，也正式浮出水面。

需要指出的是，過去兩個賽季由于疫情，NBL一直是以賽會制的形式辦賽，聯(lián)賽收入覆蓋不了成本，為此中國籃協(xié)進行了部分補貼，同時有俱樂部愿意在球隊所在地承辦比賽，承擔(dān)了部分辦賽費用，所以過去兩個賽季的NBL，也都成功完賽，但今年，中國籃協(xié)的補貼沒了。

周三（11月9日），記者曾給深籃公司總經(jīng)理嚴曉明發(fā)了短信，希望就NBL聯(lián)賽可能停擺一事進行采訪，嚴曉明與記者約定10日上午進行電話采訪，但10日上午直至深夜本報截稿，嚴曉明一直沒有接聽或回復(fù)記者電話。

“籃協(xié)去年還撥款很多，但今年因為疫情原因，國家隊基本上全年飄在外面，從3月份一直飄到10月份，就是巨大的費用，巨大的變化，這樣的背景下，已經(jīng)無法像過去那樣對這個賽事進行補貼了?！眹罆悦鞔饲霸诮邮苄氯A社、人民日報和體育大生意記者的聯(lián)合采訪時說，“協(xié)會把這些賽事交到深籃，也很明確，第一個就是比賽必須辦，第二個，允許我有輕重緩急，我這邊就衡量了，女籃聯(lián)賽，這是直接為國家隊輸送球員的，排在首位，目前聯(lián)賽形勢也不很好，我為WCBA聯(lián)賽投入最后預(yù)算虧將近800萬，但我必須要做好，這些關(guān)系到中國籃球后備力量。”

“NBL不是，如果他是，我可能贊助也好找一些，但他這個情況，我整體預(yù)算做的比較低，總共做了500多萬預(yù)算，因為協(xié)會不讓虧損，我算下來最多投200萬，剩下的俱樂部一塊共擔(dān)?！眹罆悦髡f，“NBL畢竟是職業(yè)賽事，女籃不是職業(yè)聯(lián)賽，U系列不是職業(yè)聯(lián)賽，就是一個公益性質(zhì)的比賽，NBL是職業(yè)賽事，大家共擔(dān)，來把比賽做下來?！?/p>

記者看到了這份深籃公司做出的2022賽季預(yù)算表，本賽季NBL聯(lián)賽，預(yù)計支出共686萬8200元，3家贊助商的贊助費用110萬，其間差額576萬8200元。

10月12日，深籃公司組織召開2022年NBL聯(lián)賽執(zhí)委會會議，深籃公司提議，這576萬的成本，深籃體育分擔(dān)20%，俱樂部需共擔(dān)其余的80%，這80%的虧損，12家俱樂部大概平均下來，除去承辦本賽季賽會制比賽外的參賽俱樂部，其他每支參賽俱樂部每家再交40萬，零頭抹了。

而在此后投票確定交納40萬參賽費環(huán)節(jié)中，以8票贊成，2票反對，1票棄權(quán)，通過了交納 40 萬參賽費的決定。

據(jù)記者了解，反對票和棄權(quán)票，來自與會的 3 家俱樂部代表，籃協(xié)的5名代表，和深籃公司的3名代表，全部投票贊成。

會后，執(zhí)委會向各俱樂部傳達了投票結(jié)果，并且聲明，如果各俱樂部不接受此規(guī)定，聯(lián)賽將無限期延期，直到達成一致意見為止，方可辦賽。

上報到體育總局的文件

在NBL的12家俱樂部看來，通過執(zhí)委會爭取的辦法已不可行，但他們的反應(yīng)也非常迅速，10月17日，12家NBL俱樂部聯(lián)名向體育總局提交了關(guān)于NBL聯(lián)賽情況的反映。

文件中寫到，自2017年中國籃協(xié)實體化改革以來，NBL聯(lián)賽每況愈下，生存困難，原因一是中國籃協(xié)不重視NBL發(fā)展，12家俱樂部明顯有“后娘養(yǎng)”的感覺，嚴重忽略了除國家隊、CBA等重點項目以外的籃球經(jīng)營者、投資方、俱樂部的意見建議。

NBL各俱樂部也不贊成深籃公司作聯(lián)賽運營方，認為中國籃協(xié)在選擇運營方時，應(yīng)考慮其管理能力和商務(wù)能力，中國籃協(xié)收回NBL授權(quán)，理應(yīng)改善聯(lián)賽生存狀況，如不能，就應(yīng)向社會公開招標，遴選NBL 運營公司，中國籃協(xié)給予商務(wù)授權(quán)，賽事的組織管理仍由中國籃協(xié)負責(zé)，不應(yīng)通過深籃公司向俱樂部收費參賽這樣簡單粗暴的方式對待，長此以往，運營方更沒有運營、招商動力，反正虧空都由俱樂部補上，無需招商了。

況且，中國籃球聯(lián)賽職業(yè)化20多年來，保證金大家都會交，但NBL、CBA、WCBA甚至目前國內(nèi)各省級聯(lián)賽，都從未有過要交費才能參賽的先例。

在文中NBL也提到，希望能打通NBL與CBA共同的發(fā)展通道。

NBL俱樂部為沖擊CBA，投入了大量人力、物力和財力，但從2017年來，籃協(xié)將NBL沖擊CBA的大門緊閉，造成CBA后幾名球隊沒有緊迫感，成績、水平徘徊不前，同時NBL俱樂部沖擊CBA積極性嚴重受挫，直至出現(xiàn)了目前的生存危機。

在NBL俱樂部建議中，應(yīng)制定兩個聯(lián)賽的升降級制度，采用2年或3年升降級一次的方式，采用2年或3年累計積分的辦法（如比賽成績、俱樂部建設(shè)、黨建、梯隊、硬件設(shè)施等），每次升降兩支球隊。

升降級制度可以調(diào)動NBL俱樂部的積極性，刺激CBA隊伍，增強緊迫感，提高水平，防止降級。2年或3年一升降級，可保持聯(lián)賽穩(wěn)定性，便于兩個聯(lián)賽的共同發(fā)展。

情況說明上交后，很快收到回音，10月27日，NBL各俱樂部向中國籃協(xié)上交了新的說明，里面提到，“國家體育總局通知各省體育局、文體旅廳轉(zhuǎn)達至各俱樂部，總局對此的態(tài)度和意見。鑒于此，關(guān)于2022賽季NBL聯(lián)賽保證金交納一事，需重新定位和再行商議?！?/p>

簡單總結(jié)就是3個字，不交錢。

NBL的定位，現(xiàn)在要明確嗎？

參賽費一事還爭議不下，11月4日，深籃公司向NBL的12家俱樂部下發(fā)了一份辦公文檔（PPT），提出了NBL聯(lián)賽定位的問題，供俱樂部商討。

其中表示，要將NBL聯(lián)賽打造成年輕隊員通向職業(yè)生涯的橋梁，譬如與CUBA合作，成為大學(xué)生球員選秀進入職業(yè)籃球的通道、國家二隊運動員的成長舞臺、為CBA聯(lián)賽和超三聯(lián)賽培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀球員，等等。

另外在與CBA聯(lián)賽合作問題上，建議NBL與CBDL聯(lián)賽合作，擴充聯(lián)賽規(guī)模，與CBA球隊共同參加舉辦賽事，展現(xiàn)競技水平。

這份PPT再次引發(fā)了NBL各俱樂部的不滿，長沙勇勝籃球俱樂部總經(jīng)理羅勇彪告訴記者，NBL聯(lián)賽自1996年成立至今，絕大多數(shù)球隊目標均以進入CBA聯(lián)賽為目標，定位非常清晰。目前12支俱樂部中，頭部球隊目標依然是進入CBA聯(lián)賽，中游球隊則希望NBL聯(lián)賽穩(wěn)定發(fā)展，力求隊伍的發(fā)展建設(shè)和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，畢竟NBL所在省市大部分還沒有CBA隊伍。

深籃公司文件中，未提CBA擴軍，而是將 NBL聯(lián)賽定位成“打造成年輕隊員通向職業(yè)生涯的橋梁”，為CBA和超三聯(lián)賽輸送人才，為他人做嫁衣，嚴重弱化或簡化了NBL聯(lián)賽的定位。

“每支NBL隊伍少則投入幾百萬，多則幾千萬，這些年累計投入過億的球也有好幾支，如果僅僅把隊伍定義成CBA和超三聯(lián)賽的青年隊，是在矮化NBL聯(lián)賽，俱樂部投資人是無法接受的，也會打擊投資人的積極性?！绷_勇彪說。

此外，在NBL各俱樂部看來，深籃公司在對NBL進行品牌定位時，沒有征求任何一家俱樂部意見，沒有實地考察和調(diào)研各家俱樂部真實生存環(huán)境和狀態(tài)。

而嚴曉明在接受采訪中表示，“從我們跟俱樂部調(diào)研的情況看，俱樂部對NBL聯(lián)賽發(fā)展成為一個后備力量搖籃這樣的概念五五開，一半的俱樂部認為這想法很好，我們通過這方面我們重新定位可以怎么樣，但另外有一些俱樂部還是覺得要這么弄，將來我們怎么走上CBA？”

至于和CBDL聯(lián)賽合作以及與CBA球隊共同參加比賽的模式，羅勇彪舉了一個例子，2019年，NBL四強球隊應(yīng)邀參加CBDL聯(lián)賽，兩站比賽，四支NBL球隊包攬前四，水平遠超CBDL聯(lián)賽其他球隊（實際是各支CBA球隊邊緣球員和青年隊員組成的隊伍），未來繼續(xù)合作，水平懸殊較大，對雙方鍛煉意義不大，投入和產(chǎn)出不成正比。

但事實上，無論是升降級，還是CBA擴軍，目前看來可能性都很小，非常非常小。

“關(guān)于NBL跟CBA的升降級的問題，現(xiàn)在CBA公司是20家俱樂部股東組成的一個聯(lián)賽，是一個股東性質(zhì)的聯(lián)賽公司，它是受公司法保護的，你說誰降級？等于說是把人手里的錢直接給剝奪了，這存在法律問題的。”深籃公司總經(jīng)理嚴曉明說，“所以從這個層面上來講，要想說NBL和CBA之間形成升降級關(guān)系，就是這有問題，這個事現(xiàn)在是有很大難處的?！?/p>

這也正是事情的癥結(jié)所在，而且看上去，還是個死結(jié)。

河北翔籃籃球俱樂部投資人王興江，同時也是前CBA球隊山西隊老板，關(guān)于升降級提過這樣一個建議，就是NBL升上去的球隊，先不拿CBA球隊5%的股權(quán)，從CBA降級的隊伍，他在CBA公司的5%股權(quán)還可以保留5年，5年內(nèi)你能打回CBA，股權(quán)還是你的。

當(dāng)然如你所知，現(xiàn)在CBA有些俱樂部，真掉進了NBL，5年內(nèi)還不一定能打上來，所以這個決議，自然沒有通過的可能。

今年的NBL聯(lián)賽可能取消

面對各方相持不下的局面，11月10日中午12點，中國籃協(xié)組織了NBL執(zhí)委會會議，最終經(jīng)過投票，通過了這樣一份決議：今年NBL聯(lián)賽不再交納參賽費用，但今年聯(lián)賽的所有支出，將在各隊交納的100萬元保證金中扣除，多退少補。

此舉毫無意外又遭到了12家俱樂部的反對，因為在國內(nèi)各級聯(lián)賽中，保證金基本用途有兩個，一，如果俱樂部有違規(guī)情況，罰款將從保證金中扣除，二，如果俱樂部有欠薪，保證金可能會被用來發(fā)放隊員被欠的薪水。賽季結(jié)束后，保證金會被原路退回，現(xiàn)在突然一下，先扣你40萬保證金，用作聯(lián)賽辦賽費用，各俱樂部怎會同意？

但如前所述，執(zhí)委會中俱樂部的意見根本不可能占據(jù)主導(dǎo)力量，因為你只有3票。10日會議中還達成了這樣一份決議：深籃公司將于下周一（11月14日）重新截止各隊的參賽報名，如參賽隊伍不足最低參賽隊伍數(shù)，將對外宣布今年NBL聯(lián)賽取消。

而如果報名參賽的隊伍達到了8支或以上，新賽季NBL聯(lián)賽將于2022年11月30日左右開賽。

截至記者發(fā)稿時，在是否報名參賽的問題上，NBL的12家俱樂部還暫未達成共識，但有一點很明確，12家俱樂部都希望打比賽，2022賽季NBL聯(lián)賽應(yīng)該舉辦，但不應(yīng)與NBL未來發(fā)展戰(zhàn)略放在一起討論，更不應(yīng)該涉及深籃公司要求各俱樂部交參賽費，今年深籃經(jīng)費緊張，沒有能力承擔(dān)運營費用，中國籃協(xié)應(yīng)該放權(quán)給第三方來運營，或者由NBL各俱樂部自建運營公司。

在記者看來，這樣的訴求，成功概率不算太高，要能成早成了，還用等到今天？

我只是可惜在NBL效力的教練員與隊員，他們才是深籃與俱樂部拉鋸戰(zhàn)中，受損害最大的一批人，他們也是中國籃球的從業(yè)人員，水平是沒有CBA高，那就該承受沒有比賽可打的痛苦嗎？

寫這篇文章時，我也采訪了很多NBL里的教練員、隊員，一位教練員告訴記者，我們俱樂部是跟省體育局深度合作，現(xiàn)在因為聯(lián)賽遲遲不開，導(dǎo)致下?lián)苜Y金無法到位，運動員和教練員，已經(jīng)遭遇長達半年的欠薪，如果最終聯(lián)賽停擺，將會進一步惡化欠薪狀況，12家俱樂部加起來，最終有可能涉及200多名職業(yè)籃球運動及從業(yè)人員的就業(yè)和勞資關(guān)系處理。

還有一位球員，今年春天剛剛從CBA轉(zhuǎn)去了NBL效力，我問他，最近你們這NBL聯(lián)賽一直也不開，你練的怎么樣？

他說練的挺好的，俱樂部今年還是有想法的，想往上沖一沖。

我問他，工資發(fā)了嗎？

他說沒。

我說一分也沒發(fā)？

他說是，“從我進隊到現(xiàn)在，一分錢都沒發(fā)?！?/p>