這就是揚科維奇，即使他從亞運隊主帥，升級為國家隊主帥。他有變化，變化在于他的身份，還有他自豪地向記者展示那件新款的的“Dark Grey”國足套裝；但他也沒有變，還是那么嚴謹堅定，那么有原則性。他有一句話，也是重復(fù)著過去的準(zhǔn)則，“從明天開始，做好每一天的工作，抓好每一天的細節(jié)，直到比賽開始。在這期間，我不會（對此）做出改變，而每一天的生活和訓(xùn)練，就是球隊在最后比賽的一個展示?！?/p>

我不是外行

【引子】鮮為人知的是，揚科維奇曾經(jīng)短暫地執(zhí)教塞爾維亞國家隊，以執(zhí)行主帥的身份，而他也被安蒂奇視為一位知己。

揚科維奇的目標(biāo)，是率領(lǐng)中國隊沖擊2026年世界杯。但鮮有人知曉，中國隊并不是他所執(zhí)教的第一支男足國家隊。此番趁著見面會的契機，揚科維奇向外界道出那段不為人知的經(jīng)歷：“2010年，我加入到安蒂奇的教練團隊，參加了南非世界杯。而在隨后，因為安蒂奇在世界杯最后一場被出示紅牌，我又以執(zhí)行主教練的身份，執(zhí)掌了塞爾維亞隊4場比賽——在我39歲的時候?！?/p>

安蒂奇曾形容，“我與揚科維奇最相互吸引的地方，是當(dāng)我們談?wù)撟闱驎r，總是能找到共同的語言。我認為隨著他加入到塞爾維亞國家隊，我們正在為國家隊的職業(yè)，從而邁出深遠的一步?！卑凑绽习伯?dāng)年的意思，與揚科維奇的合作是長期性的，安蒂奇也把后者視為接班人之一。于是，揚科維奇就以“stand-in coach”的頭銜，臨時坐上塞爾維亞國家隊執(zhí)行主帥的位置，這一幕與現(xiàn)在的救火國足，似乎是有幾分相似。但要知道，那時的塞爾維亞隊還是群星云集，有斯坦科維奇、伊萬科維奇坐鎮(zhèn)，這其中，前者甚至只比揚科維奇小6歲，威望更是享譽全球。而彼時的維迪奇，也已經(jīng)成為曼聯(lián)隊后防核心，他是揚科維奇在紅星隊一手帶大的弟子。

所以對執(zhí)教中國隊，他并不會感到拘束，“在我22年的執(zhí)教生涯中，有一半時間在俱樂部，另一半的時間是在國字號球隊。對我來說，在國家隊和俱樂部層面，還是有著足夠的經(jīng)歷和經(jīng)驗。與此同時，我也會利用這兩方面的經(jīng)驗，具體到銜接好俱樂部和國家隊的關(guān)系?！痹谶@次見會面，他就專門感謝了成都隊，“我很感謝這家俱樂部為中國足球所做出的貢獻，能把艾克森帶回中國，這樣在國家隊層面，也為我們提供了更多的選擇?！?/p>

關(guān)于選人，外界普遍認為國足年齡偏大，甚至對揚科維奇是否了解中國大齡球員產(chǎn)生疑問。但實際上，去年夏天他就是在海口，一眼相中亞泰前鋒譚龍?！巴ㄟ^這幾年在中國的考察，不光中超球員，我對中甲，中乙球員也都非常熟悉?！边^去30個月，揚科維奇有28個月都在中國，但其實在2019、2020年，他就已經(jīng)走遍中超、中甲賽場，“目前我已基本掌握中國球員的信息。”這番話沒有一絲夸大，比如這次重返國家隊的李昂，便是得益于2020年在蘇州的現(xiàn)場觀戰(zhàn)。

毫無疑問在球隊中，張琳芃、蔣光太、吳曦和譚龍占得先機，“在去年3月和7月，有機會和他們進行合作。但我對其他球員的要求沒有什么不同，一切是一致的?！蹦敲?，什么素質(zhì)最符合揚科維奇的標(biāo)準(zhǔn)？在亞運隊，他告訴過記者，“我總是這樣教導(dǎo)他們，你要想一想為這個集體和隊友做過什么，不要想著隊友和集體為你能做什么。這是自然而然的結(jié)果，先有貢獻，之后再談收獲?！比缃裨趪谊牐瑑r值觀并沒有太多變化，“需要愿意為球隊付出、犧牲和拼命的球員，同時，我也希望征召那些更多愿意為球隊奔跑、跑位和制造機會的隊員?！?/p>

提及犧牲精神，他曾經(jīng)講過一段小故事——2004年在紅星隊做助理教練時，正值聯(lián)賽爭冠沖刺，還剩最后兩輪，只領(lǐng)先游擊隊3分，但紅星上下已傷兵滿營。某日就在賽前一天召開準(zhǔn)備會時，已經(jīng)因傷被排除在計劃之外的維迪奇，身穿著便裝走進了休息室。他要求揚科維奇、穆斯林（主教練）和俱樂部老板讓其出場。他對所有人說，“我到隊里是來比賽的?！?/span>

“當(dāng)時隊里有好幾位傷員，或是半受傷者。但維迪奇來了，他說他來踢球，那你就會覺得，你也得要上場，還有他，還有其他人……”用揚科維奇的話說，這就是榜樣的作用。結(jié)果維迪奇和眾隊友果真帶傷作戰(zhàn)，而紅星隊也沒有讓聯(lián)賽冠軍旁落。

所謂態(tài)度決定一切，在揚科維奇的身上，我們似乎又嗅到米盧當(dāng)年的那個氣場。

強度是一切基礎(chǔ)

【引子】揚科維奇說，他要把中國隊打造成一支有競爭力的球隊，而在強調(diào)技術(shù)足球之前，身體素質(zhì)、比賽強度、侵略性和紀(jì)律性就是基礎(chǔ)。

揚科維奇是什么類型的教練？在執(zhí)教中國國家隊前，人們都很好奇：他會不會照搬在亞運隊的策略？

其實當(dāng)年執(zhí)教梅赫倫，他是一位傳控大師?！拔覀儺?dāng)時踢過很多控球比賽，在90%比賽場次中，梅赫倫隊的控球率都要超過50%?！彼稳?，自己在本質(zhì)上還是崇尚攻勢足球，但一切都要有一個前提，以整體、團隊為綱。“從本質(zhì)上講，我要求在比賽中遵守紀(jì)律，利用控球來掌握節(jié)奏，一個適當(dāng)?shù)膱F隊，尊重每個人的承諾和團隊精神?！彼陀浾哒f過，一個集體的團隊精神，是由一個又一個份子組成，但同時又映射到每個人，可以帶動每個人的提升。

可執(zhí)教99國青隊這些年，揚科維奇并沒有全面展現(xiàn)出他的傳控理念。是他在改變？還是這個足球世界的改變？2019年到波蘭考察世青賽后，他回來時曾有感慨，“日本隊是一支尋求控制的技術(shù)型球隊，韓國隊則擁有非凡的團隊精神和斗志，是講究侵略性的隊伍，但如果要問到我要為中國足球創(chuàng)造怎樣的貢獻，我還在探索中，我還沒有得到答案?！?/p>

但在三個月后，他率領(lǐng)國青隊前往塞爾維亞集訓(xùn)，第一次向球隊推崇了他的三中衛(wèi)與四后衛(wèi)切換型戰(zhàn)術(shù)打法，并開始灌輸“強度核心論”。結(jié)果他的嘗試堅持了42個月，現(xiàn)在執(zhí)教國足，他依然是這樣認為，“中國人有很強的學(xué)習(xí)能力以及聰明才智，但在此之前，我們必須在身體素質(zhì)、比賽強度、侵略性和紀(jì)律性層面，與其他國家隊進行抗衡，之后才能利用我們的優(yōu)勢和特長，否則永遠無法取得成功?！?/p>

他并不回避中國球員的優(yōu)點，比如靈巧、聰明、擅長變化等，但這是二次進化的因素，基礎(chǔ)是保證足夠的強度。“如果我們每一次在小的環(huán)節(jié)上缺一點，或者只談?wù)撐覀兊膬?yōu)勢，那么，等到大賽到來的時候，在家里看電視的永遠只會是我們?！?/p>

所以他的邏輯是這樣，先抓身體和精神，再談技術(shù)。

“我們首先要在身體、心理和精神領(lǐng)域，與其他球隊相抗衡，然后再來制造我們的優(yōu)勢。中國球員學(xué)習(xí)速度很快，也很聰明，我堅信，如果我們能在侵略性、身體素質(zhì)方面相抗衡其他球隊，我們就一定有能力去戰(zhàn)勝對手?！?/p>