職業(yè)網(wǎng)球巡回賽在時隔三年后紛紛高調(diào)宣布重啟中國賽季,讓中國網(wǎng)球迷們的熱情不再無處安放。
一周前,國際女子網(wǎng)球協(xié)會(WTA)在其官方網(wǎng)站宣布了“WTA恢復(fù)2023年秋季中國賽事”的消息,瞬間引爆了國內(nèi)的社交媒體。官方賽歷還要在未來幾周才會公布,WTA主席史蒂夫·西蒙提到預(yù)計會有八站,包括六站常規(guī)賽事:鄭州、北京、廣州、南昌、香港和武漢,珠海超級精英賽,以及有著巨額獎金支票的深圳年終總決賽。
在官方聲明中,WTA將重返決定的原因解釋為“要為該地區(qū)女性通過網(wǎng)球獲得職業(yè)發(fā)展的機會”,但輿論顯然不怎么認(rèn)為?!都~約時報》就尖銳指出,財務(wù)問題才是WTA重新中國賽季的主因。
盡管西蒙在接受采訪時,堅持表示“錢”不是唯一理由,他說:“我們認(rèn)為這符合組織的最佳利益,這對我們的資產(chǎn)負(fù)債表有好處嗎?是的,有好處,但那不是做出決定的基礎(chǔ)。”
至少從外界披露的數(shù)據(jù)看,WTA的財務(wù)狀況比想象中的更糟糕。連年的運營虧損,讓它們在短時間內(nèi)似乎很難在中國市場之外找到更賺錢的“抓手”。在中國這個巨大網(wǎng)球市場面前,WTA更需要中國賽季,或許遠(yuǎn)甚于中國對它們的需要。
財務(wù)問題不容樂觀
對于中國廣大網(wǎng)球迷而言,這一周最欣喜的消息莫過于WTA巡回賽的回歸。但WTA重返中國的背后,是疫情打擊下進(jìn)一步惡化的財務(wù)狀況。
據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,WTA在2020年的運營虧損達(dá)到了1650萬美元,相比疫情之前2019年100萬美元的虧損額翻了數(shù)十倍,收入也從2019年時的1億美元縮減至3000萬,
這其實也并不能完全歸咎于疫情。相比之下,隔壁ATP(男子網(wǎng)球協(xié)會)雖然收入同樣在下滑,但2020年實際利潤反而還增長了100萬美元,達(dá)到1600萬美元。歸根結(jié)底,是WTA對于年終總決賽收入的長期依賴,尤其是在“傍上”出手大方的深圳之后。
落戶深圳之前,WTA 年終總決賽在新加坡連續(xù)舉辦了5 年。WTA前任當(dāng)家人阿拉斯特曾經(jīng)透露,和新加坡的五年合約的收入,大約占到WTA利潤的35%至40%。
2018年,在以資生堂為首的金主們的支持下,WTA一口氣與深圳簽下連續(xù)十年之久的年終總決賽舉辦權(quán),被官方稱為WTA 成立45年以來最大的一筆交易。彼時,西蒙就表示,交易協(xié)議的價值接近10億美元。按照這個收入量級,足以保證WTA未來的經(jīng)營。
而且獎金也格外惹眼。2019年賽事舉辦的第一年,1400萬美元的總獎金就創(chuàng)下了網(wǎng)壇之最。當(dāng)年獲得冠軍的前世界第一巴蒂總共帶走442萬美元的獎金,更是極具話題性。要知道,在早已實現(xiàn)男女同酬的四大滿貫中,當(dāng)年獎金最多的美網(wǎng)也僅有385 萬美元。
但WTA沒有料到,與深圳十年之約一下就暫停了三年。從2020到2022,深圳年終總決賽受到多種因素的影響而未能辦賽。在2020比賽停辦一年后,2021年和2022年,總決賽先后移師瓜達(dá)拉哈拉和沃斯堡舉辦,臨時更換舉辦地的后果就是獎金大縮水,過去兩年的總決賽冠軍都只拿到157萬美元獎金,可以說一夜回到解放前。
據(jù)《紐約時報》披露,去年總決賽一度面臨無人接手的窘境,WTA非但沒有賺錢,甚至還自掏了500萬美元的腰包。也難怪WTA主席米奇·勞勒會對深圳總決賽念念不忘,“中國對WTA來說是一個巨大的機會,對整個女子運動也是如此。大家都可以看到2019年總決賽創(chuàng)下的獎金紀(jì)錄,當(dāng)我們宣布這個數(shù)字時,感到非常驕傲,現(xiàn)在依舊如此?!?/p>
在這樣的情況下,WTA的收入必然會由此受到巨大限制,哪怕短時間內(nèi)WTA現(xiàn)金儲備還比較厚實,能應(yīng)對暫時的財務(wù)壓力,可主體收入之一的極度萎縮,也讓其收支更難平衡,進(jìn)而無法在商業(yè)開發(fā)和現(xiàn)有服務(wù)的改善上投入,最終形成惡性循環(huán)。
WTA財務(wù)狀況的不樂觀,也體現(xiàn)在每況愈下的票房號召力上。
去年的WTA年終總決賽稱得上是近幾年最冷清的一屆。開賽第一天,美國女網(wǎng)前二佩古拉和高芙坐鎮(zhèn)主場,世界第二賈巴爾等名將也上場亮相。但據(jù)現(xiàn)場記者曝光的現(xiàn)場照片來看,能容納14000人的迪基體育館,只來了不到10%的觀眾,與往屆人氣形成鮮明對比。
為了吸引人氣,賽事主辦方緊急調(diào)低票價,第二比賽日的票價一度降至4美元。盡管接下來幾天的上座率稍有好轉(zhuǎn),但球票仍然是低至20美元起售。
對此,不少媒體人和球迷都發(fā)出了相同的聲音。《體育畫報》著名網(wǎng)球?qū)谟浾逬on Wertheim就曾公開呼吁,“本應(yīng)是WTA最熱賣、最賺錢的年終總決賽應(yīng)該盡早搬回中國,而不是在毫不關(guān)心網(wǎng)球的城市浪費時間?!?/p>
不過,早在今年一月底召開的深圳高質(zhì)量發(fā)展大會上,深圳市廣電旅游體育局就表示今年要辦好WTA年終總決賽。這也算是另外一種官宣回歸的方式,提前給WTA吃下了一顆定心丸。
所以,當(dāng)中國向世界職業(yè)網(wǎng)球敞開了大門后,無論如何WTA都不愿放下深圳年終總決賽這塊蛋糕。有媒體報道,在中國過去三年總決賽空缺之后,WTA有意把失去的找回來,將深圳總決賽舉辦期限延后到2031年,以履行最初的10年承諾。
中國市場有多重要?
長久以來,“中國賽季”早已成為世界網(wǎng)球版圖重要的組成部分。在WTA巡回賽,很難找到像中國那樣,能有將近十項賽事支撐起一個賽季的。
哪怕是網(wǎng)球重心所在的北美,在2019賽季美國也只保留了七項WTA賽事,加上美網(wǎng)才八項,而在同一年,中國在深圳、珠海、北京、武漢、鄭州、廣州、天津和南昌八個城市舉辦了總共九項WTA賽事,涵蓋了大年終、小年終、皇冠賽、超五賽、頂級賽和國際賽等當(dāng)時的各個級別。
賽事之多,獎金之最讓W(xué)TA近幾年撈滿了油水。按照《紐約時報》披露的數(shù)據(jù),單單2019年,WTA中國賽季舉辦的9站賽事就占到了WTA年收入的三分之一,總獎金數(shù)更是達(dá)到了快3000萬美元。
這其中除了網(wǎng)球歷史上最大的一張支票——深圳年終總決賽的1600萬之外,天津和深圳兩站國際賽都是為數(shù)不多總獎金超過50萬美金的巡回賽,而首次舉辦頂級賽的鄭州賽獎金則高達(dá)150萬,武漢和北京兩站1000級別的比賽獎金自然不用說,加起來總獎金能超過千萬。
WTA被迫取消中國賽季,毫無疑問,對WTA本身和女子網(wǎng)球運動員造成了很大的損失,幾項重要的賽事飛了,錢也跟著飛了。今年三月底,《體育畫報》就發(fā)文爆料,缺少中國賽季的收入后,WTA財政造成了高達(dá)八位數(shù)的虧損。
事實上,在過去十年左右的時間里,亞洲尤其是中國,一直是女子網(wǎng)球的巨大增長市場。早在2008年,WTA就已經(jīng)在北京成立了亞太區(qū)總部,與美國佛羅里達(dá)的總部和英國倫敦的歐洲總部共同構(gòu)成了WTA的三個總部。
自從李娜在2011年法網(wǎng)奪冠后,網(wǎng)球賽事在中國的關(guān)注度極速提升。西蒙也有提到李娜對于WTA在中國的推動效應(yīng),他表示自中國第一位大滿貫單打冠軍李娜取得成功以來,這項運動在中國不斷發(fā)展。
WTA也的確找準(zhǔn)了時機,在短短數(shù)年間,網(wǎng)球賽事便在中國大地上遍地開花,武漢、深圳、南昌、成都、天津等地近些年陸續(xù)成為WTA等賽事的主辦城市,并將更多的頂級賽事放在了中國,讓中國賽季成為了世界頂級女子網(wǎng)球運動員競逐的淘金地。
當(dāng)然目前來看,今年WTA中國賽季可能沒法達(dá)到2019年的“滿額”。西蒙透露,去年為了彌補中國賽季W(wǎng)TA新增多項臨時賽季今年將繼續(xù)保留,這將會不可避免地擠壓WTA中國賽季的規(guī)模,而且WTA賽事在中國一直被詬病的上座率,也讓賽事主辦方面臨著更多挑戰(zhàn)。
但WTA又怎么會真的“和錢過不去”呢?隨著一批年輕小花的涌現(xiàn),她們也有望成為WTA再次打開中國市場的“金鑰匙”,特別是去年以來,年僅19歲的鄭欽文在法網(wǎng)、溫網(wǎng)比賽上接連打出不俗戰(zhàn)績,讓中國網(wǎng)球誕生“下一個李娜”的聲音愈發(fā)響亮。WTA顯然瞅準(zhǔn)了這個市場——只要運作得當(dāng),總有賺錢的那一天。