國際奧委會主席托馬斯·巴赫來中國了。這是他自2022年北京冬奧會以來首次來到中國。從5月5日至5月9日五天時間里，巴赫的行程安排被排得滿滿當(dāng)當(dāng)。除了各種會見，接見等官方行為之外，巴赫還去到了曲阜、杭州和上海，展開了一系列的“親民”參觀，又是看CBA總決賽，又是深入接觸中國文化，訪問孔子陵園和孔子博物館。

在如此多眼花繚亂的安排中，巴赫的兩個行為還是值得被稍稍放大，分析一二。首先，在北京接受新華社媒體采訪時，他聊到了“電競?cè)電W”的話題。第二就是巴赫在上海參觀了黃浦江畔的Dock 1滑板公園，并放下身段與兒童和年輕運(yùn)動員一起享受小輪車、滑板和輪滑運(yùn)動的樂趣。

這兩個行為不是巴赫單方面的個人行為，背后釋放的是國際奧委會對“電競”的態(tài)度，對新潮運(yùn)動的接納和示好。換句話說，巴赫在以掌門人的身份向外界傳達(dá)著國際奧委會的姿態(tài)。那究竟國際奧委會為何要放下身段，開始迎合當(dāng)下的年輕人呢？他們“討好”年輕人是不得已還是時代的趨勢呢？

當(dāng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)是年輕人生活的必需品后，電競成為了新時代的競技運(yùn)動。近兩年來，電子競技項(xiàng)目在全球熱度攀升，這是科技發(fā)展的必然變化，帶有獨(dú)特的時代烙印。如今，電競已經(jīng)走入亞運(yùn)會，從雅加達(dá)的表演項(xiàng)目到杭州亞運(yùn)會的正式比賽項(xiàng)目。

但電競是否能叩開奧運(yùn)會的大門，一直以來，紛紛擾擾。

2017年4月，巴赫明確表示，電競不能入奧。

2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會后，巴赫的態(tài)度依然強(qiáng)勢，毫無松動：現(xiàn)在還無法確定電競能否以及何時會被奧運(yùn)會納入。因?yàn)殡姼偱c奧林匹克價值觀不符，“我們不能在奧運(yùn)會項(xiàng)目中加入一個提倡暴力和歧視的比賽，即所謂的殺人游戲。每一項(xiàng)奧林匹克運(yùn)動都起源于真正的人與人之間的對抗，體育是文明的表達(dá)方式，如果出現(xiàn)了‘殺人’這種行為，就不符合奧林匹克價值觀?！卑秃战o電競發(fā)展最好的時代風(fēng)口潑了一盆水。

2020年，國際奧委會再次將矛頭指向電競行業(yè)，國際奧委會中的電競聯(lián)絡(luò)小組向所有夏季、冬季奧運(yùn)會體育項(xiàng)目聯(lián)合會做出書面聲明——國際奧委會未來對所有“全球性電競管理組織”持不認(rèn)可態(tài)度。這意味著致力于電競?cè)電W的組織在國際奧委會“失寵”。

2022年，風(fēng)口發(fā)生變化。國際奧委會公布了奧運(yùn)體系中首個帶有“電競”名稱的賽事——奧林匹克電競周（OEW），確認(rèn)將于2023年6月22日至25日在新加坡舉行首屆奧林匹克電競周（Olympic Esports Week)，新加坡也由此成為第一屆奧林匹克電子競技周的主辦國。

而巴赫的態(tài)度也變成：“首屆奧林匹克電競周標(biāo)志著我們支持奧林匹克運(yùn)動中虛擬體育發(fā)展的雄心，這是個重要的里程碑?！?nbsp;

2023年的北京，談及電競?cè)電W的前景，巴赫將電競分為三類，第一類也就是國際奧委會優(yōu)先考慮的是虛擬現(xiàn)實(shí)體育運(yùn)動，其中需要有身體運(yùn)動，例如騎自行車、劃船、跆拳道等。無論是在家里騎自行車（線上）參加環(huán)法自行車賽的一站比賽，還是真正去參加比賽，參與者的身體都要面臨（高強(qiáng)度）運(yùn)動和挑戰(zhàn)。第二類涉及按照國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會規(guī)則進(jìn)行的電子競技比賽。例如，美職籃籃球電競比賽。第三類則是更廣泛的電子競技。

巴赫說：“我們可以給精英電競運(yùn)動員提供一些幫助，因?yàn)樗麄冎饾u意識到，為了在高水平的電競比賽中競爭，他們也需要強(qiáng)身健體和心理健康?！?/p>

從之前的拒絕、回避、排斥到如今支持、拋出橄欖枝，國際奧委會在電競蓬勃發(fā)展的當(dāng)下發(fā)生了態(tài)度的翻轉(zhuǎn)。與其與電競爭搶用戶，不如吸納熱衷電競的年輕人到奧林匹克大家庭來。國際奧委會終于放下了有色眼鏡，開始向萬千電競年輕人示好，張開懷抱要尋求合作和幫助。

是電競需要奧運(yùn)會，還是奧運(yùn)會更需要電競？作為新興運(yùn)動，電競當(dāng)然需要奧運(yùn)會為自己加持、正名來創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。而如今耗時耗資巨大的奧運(yùn)會，無論是收視率還是商業(yè)價值方面，都日漸下行，失去了年輕人的寵愛。

電競不僅有巨大的年輕群體，還蘊(yùn)藏著無比的商機(jī)。據(jù)Newzoo表示，游戲市場將在2025年產(chǎn)生2110億美元的收入，這對國際奧委會來說也是一個無比有吸引力的數(shù)據(jù)，他們也需要真金白銀來重獲市場的青睞。

經(jīng)歷三個世紀(jì)的發(fā)展，奧運(yùn)會作為全球頂級體育IP賽事，在如今遇到了諸多的瓶頸。一方面是負(fù)面新聞不斷，項(xiàng)目缺乏觀賞性、興奮劑、跨性別參賽使得全人類最大的體育盛會在21世紀(jì)以來麻煩不斷?，F(xiàn)在沒有多少城市愿意積極主動舉辦奧運(yùn)會了。

根據(jù)彭博情報機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，NBC在2016年里約奧運(yùn)的收視率比倫敦奧運(yùn)下滑了17%，18-49歲人群的收視率下滑25%里約奧運(yùn)會的美國電視觀眾數(shù)量要比此前的奧運(yùn)會大大減少。2726萬美國人通過電視收看了開幕式，家庭收視率16.5%，而2012年倫敦奧運(yùn)會的數(shù)字則是4065萬，下浮了32%。

而NBC在其App和網(wǎng)站流媒體觀看直播的獨(dú)立用戶卻比四年前上升了24%。NBC上周日公布的數(shù)據(jù)，算上NBC用戶和其下屬的有線電視網(wǎng)、在線流媒體，15個比賽日平均用戶2750萬，相比倫敦奧運(yùn)下降了10%。

研究機(jī)構(gòu)BTIG Research的分析師Brandon Ross指出，運(yùn)動在年輕一代的人群中被其他的娛樂項(xiàng)目，包括電子游戲、電競和Snapchat這些網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容所替代了。作為國際奧委會（國際奧委會）在全球最重要的轉(zhuǎn)播合作機(jī)構(gòu)，NBC在付出天價轉(zhuǎn)播費(fèi)用卻不得不面對收視率持續(xù)下滑的現(xiàn)實(shí)，也意味著國際奧委會需要想辦法迎合年輕群體，擁抱更多元的年輕項(xiàng)目比如攀巖、沖浪、滑板等項(xiàng)目才能重新贏得年輕人的關(guān)注。

相比之下，代表著新潮消費(fèi)觀和強(qiáng)大購買力的年輕人聚集在互聯(lián)網(wǎng)的電子競技上。NBC Sports的主席Mark Lazarus說，NBC對網(wǎng)絡(luò)廣告商的要價比電視要高出50%。里約奧運(yùn)會NBC的網(wǎng)上直播6000小時換來的廣告收入比之以往翻了十倍。

現(xiàn)代奧運(yùn)會有四個“財富”密碼——贊助商、轉(zhuǎn)播權(quán)收入、門票收入、許可經(jīng)營收入。贊助商在奧運(yùn)商業(yè)模式中占據(jù)著舉足輕重的地位。投資奧運(yùn)會，沒有企業(yè)想賠錢。而奧運(yùn)會想賺取更多的利潤，吸引TOP贊助商的加入也是其商業(yè)版圖中重要的一步棋子，TOP贊助商入局的贊助費(fèi)用相當(dāng)昂貴，而且每屆都在以10%至20%的漲幅增加。

百年奧運(yùn)雖然有諸多問題待解決，但作為全球最大IP的體育賽事，所帶來的影響力和關(guān)注度無可比擬，圍繞奧運(yùn)營銷展開的商業(yè)話題也呈現(xiàn)出了新時代的特征。不斷創(chuàng)新和跟隨時代發(fā)展的奧運(yùn)會也需要不斷改變現(xiàn)有營銷模式。

2017年，阿里巴巴集團(tuán)成為奧運(yùn)會TOP贊助商最年輕的面孔，雙方合作直至2028年，贊助總金額將不低于8億美元。通過與阿里巴巴的合作，奧運(yùn)會首次走上云端，全面擁抱大數(shù)據(jù)云計算與人工智能技術(shù)。奧運(yùn)會運(yùn)用阿里巴巴所提供的一流云計算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)，標(biāo)志著世界正由互聯(lián)網(wǎng)時代向數(shù)據(jù)時代的進(jìn)步。

可以說選擇和阿里巴巴合作，就是國際奧委會以更開放的心態(tài)擁抱新興行業(yè)、新技術(shù)和新商業(yè)模式公司。

2017年，國際奧委會與Intel簽下TOP贊助合同，雙方在5G、虛擬現(xiàn)實(shí)直播、無人機(jī)燈光秀等方面展開合作。這是奧運(yùn)會前所未有的新的贊助類別。巴赫說這是利用尖端技術(shù)推動奧運(yùn)會的未來發(fā)展。

2019年，國際奧委會與Airbnb官宣達(dá)成合作協(xié)議，Airbnb正式加入奧林匹克全球合作伙伴計劃，從2020年起為五屆奧運(yùn)會提供支持。Airbnb的一份房東社區(qū)報告顯示，80后與90后房東數(shù)占比近七成，最小的房東年齡僅為18歲。

阿里巴巴、Airbnb…看得出加入國際奧委會的企業(yè)也越發(fā)年輕，這些新行業(yè)、新技術(shù)、新商業(yè)模式的公司加入奧林匹克大家庭，也催促國際奧委會去主動變革，納入在青少年中具有廣泛基礎(chǔ)和影響的新項(xiàng)目，以自身的年輕化、流行性“吸粉兒”，吸引更多年輕人的關(guān)注和參與，贏得年輕人，就能贏得未來。

正如巴赫所言：“我們要把體育運(yùn)動推向年輕人?，F(xiàn)在的年輕人有太多選擇，我們不能再期望他們自動找上門來，而應(yīng)該主動地去貼近他們?！?/p>

現(xiàn)在全世界無論是娛樂行業(yè)中心的媒體、電影公司，還是各大品牌，都在轉(zhuǎn)變思路，探索如何“討好”“后千禧一代”（1996年及以后出生的人）為代表的年輕人。一直想重塑形象，在崎嶇道路前進(jìn)的國際奧委會也終于在向年輕人不斷示好，獲取贏得他們關(guān)注和投入的可能了。