耐克在2023財年并不輕松。
6月底,耐克公布了2023財年第四季度和全年的成績單。盡管全年收入達到了512億美元,同比增長了16%,但增收不增利,凈利潤大幅下滑16%至51億美元,這是三年來耐克首次未能達到華爾街分析師的預期。
更令人擔憂的是,這已經是耐克連續(xù)第六個季度出現凈利潤增速放緩的現象,第四財季凈利潤為10億美元,同比下降28%。
股市對此也做出迅速而冷酷的反應。財報發(fā)布當天,耐克股價盤后暴跌4.32%,今年以來累計跌幅達到3%。在標準普爾500指數上半年整體穩(wěn)中有漲的大背景下,耐克的股價著實慘淡。
大中華區(qū)給耐克帶來希望。在各區(qū)域市場表現上,2023財年第四季度大中華區(qū)成了耐克集團增長態(tài)勢最好的區(qū)域市場,這是大中華區(qū)連續(xù)三季度實現營收正增長。不過從全年來看,大中華區(qū)仍然是所有區(qū)域中增速最緩慢的一個。
近年來,耐克在中國的市場環(huán)境日益復雜,本土品牌如安踏、李寧等開始崛起,細分市場的運動品牌如lululemon、昂跑等也想要搶占話語權,爭奪著消費者的注意力。阿迪達斯雖然處于震蕩中,但也針對中國市場制定了一系列本土化策略,并期望在2024年全球盈利。
面對日益激烈的競爭和市場份額的流失,耐克能否繼續(xù)保持其在中國市場的領先地位?這個問題或許將成為耐克未來發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。
大中華區(qū)增長從何而來?
正如耐克CEO 唐若修(John Donahoe)在財報電話會上所說,疫情結束后中國消費者正在加速回歸,在這樣的背景下,耐克在中國市場營收迎來升溫。
根據財報數據,截至5月31日的三個月內,耐克品牌在中國市場的收入達到18.1億美元,同比增長25%,超過了華爾街16.8億美元的預期。這也是自2022財年Q4以來,耐克大中華區(qū)業(yè)績首次實現同比正增長。
從財報來看,耐克在大中華區(qū)的增長主要得益于兩個方面:鞋類產品的強勁銷售和自營業(yè)務的快速恢復。
耐克在中國市場的這一年,運動鞋變得更好賣了。財報顯示,2023財年,耐克大中華區(qū)鞋類產品全年銷量增長8%,遠超過服飾和運動裝備,其中第四季度,其鞋類業(yè)務更是實現兩位數增長。
耐克在鞋類產品的強勁銷售,主要得益于其在跑步和籃球等專業(yè)運動領域的創(chuàng)新和營銷。過去一年里,耐克推出了多款創(chuàng)新的跑鞋,涵蓋了競速、越野、緩震等不同類型。唐若修透露,耐克在跑步鞋業(yè)務實現了“大約”10%的增長,“這只是我們重振跑鞋產品線的一個開始,隨著明年巴黎奧運會的到來,我們將推出更多的創(chuàng)新產品。”在籃球領域,耐克旗下的子品牌Jordan品牌在中國市場依舊廣受歡迎和追捧。
耐克執(zhí)行副總裁兼首席財務官Matt Friend則表示,在高中籃球聯賽、Air Max Day和天貓超級品牌日等營銷活動的推動下,耐克中國跑步和籃球等專業(yè)運動產品銷售額在第四財季均錄得雙位數增長,還實現8個季度以來最高水平的全價銷售。
就渠道而言,DTC驅動的數字化轉型,也成為耐克中國的一大增長動力。疫情三年讓更多消費者習慣了線上購物,后疫情時代他們又紛紛“報復性”地涌入商場,耐克中國自營業(yè)務第四季度同比增長19%,而數字業(yè)務則同比下降12%。耐克在財報中表示,這是因為隨著疫情結束,大批消費者選擇了到實體店購物。
為了保持競爭力,耐克必須出現在消費者所在的任何地方,正如耐克直銷業(yè)務副總裁Danie Heaf所說,“我們的戰(zhàn)略是多元化的,那就是在直銷和分銷渠道都擁有強大的運營能力。”
去年9月,中國首家數字化的Nike Style零售概念店在上海正式開業(yè),隨后又在成都太古里開設第二家。今年5月中,Nike線上銷售額同比大漲69%。耐克“618購物節(jié)”總成交額,實現同比增長兩位數。而新增會員數超兩百萬,耐克官方旗艦店粉絲數就突破4400萬,比安踏多了2000萬左右。
這些成績讓耐克看到了在華的進一步成長空間。唐若修表示,耐克“在中國,為中國”的戰(zhàn)略進展順利,并表達了對中國業(yè)務的信心。他還強調,耐克大中華區(qū)團隊正打通數字生態(tài)和自營及合作伙伴門店,構建全面連接、無縫的消費者體驗。
然而,盡管實現了單季正增長,但耐克大中華區(qū)全年業(yè)績優(yōu)勢并不明顯。2023全年大中華區(qū)貢獻營收72.48億美元,同比增長了4%,是耐克的第三大市場,但如果考慮匯率影響,大中華區(qū)收入反而下降了4%。
被瓜分的市場份額
事實上,耐克在中國市場的增長勢頭已經不如從前。從2017年開始,耐克在中國的營收增速就逐年放緩,雖然2018年后有所回升,但仍未恢復到巔峰水平。
危險信號來自于多方面的競爭壓力。在中國,一邊是安踏、李寧等國產品牌的崛起,越來越多的新生代消費者群體,對于國產品牌的認可度不斷提升;另一邊,新競爭者如昂跑、HOKA,以及跨界做鞋的lululemon在更多細分運動賽道上展開激烈的爭奪;此外,老對手阿迪達斯也在Yeezy球鞋重啟發(fā)售、梅西球衣引發(fā)消費者搶購之際吸引大量消費者。
歐睿信息咨詢數據顯示,耐克在中國的市場占有率已經從2020年的25.6%滑落至2021年的25.2%。與此同時,國產運動品牌迎來了行業(yè)新機遇,安踏的市場占有率由2020年的15.4%上漲至2021年的16.2%,李寧則由6.7%上漲至8.2%。
一些分析認為,耐克在中國的增長故事已經走到盡頭,隨著競爭越來越激烈,品牌在中國市場持續(xù)流失份額,這一局面或將難以持續(xù)。
更棘手的是毛利率的下滑。眾所周知,過去一年,受疫情影響,運動市場的需求和供應鏈的平衡被打破,導致庫存積壓。對于耐克這樣存貨規(guī)模大的巨頭來說,打折去庫存便成為常態(tài)。
第四財季末,耐克集團的庫存為85億美元,與上年同期持平,但相比2021年,庫存增長了23%。耐克首席財務官Matthew Friend曾表示,戰(zhàn)略管理過剩庫存仍是本年的首要任務。
打折去庫存不僅影響了品牌形象,也拖累了利潤。2023財年,耐克集團全年毛利率下降2.5個百分點至43.5%,彭博社報道指出,“耐克管理層一直通過折扣銷售過剩商品,這對公司利潤率造成了壓力?!?/p>
這種壓力也傳導到了耐克中國的經銷商。滔搏運動是耐克在中國最大的代理商之一,其2022/2023財年業(yè)績顯示,公司營收同比下降15.1%,公司權益持有人應占利潤同比下降24.93%。有媒體認為,滔搏也是為減少對耐克和阿迪達斯等國際品牌的依賴,選擇與HOKA ONE ONE和凱樂石等戶外品牌以及國內運動服飾品牌李寧達成合作。
從市場格局來看,耐克在運動鞋市場的“鐵王座”還比較穩(wěn)固。今年以來,無論是耐克、阿迪達斯、還是安踏、李寧,營收中鞋類的占比都在不斷增加,但在中國鞋類市場,耐克依舊遙遙領先于其他競爭對手。根據前瞻產業(yè)研究院的數據,2022年,耐克的鞋類市場份額占比高達13.2%,是第二名安踏的兩倍多,也遠高于阿迪達斯的4.7%。
但相比于過去,如今耐克要面對的,卻是更為艱難的處境:喜新厭舊的消費者們需求更為多元,品牌競爭在專業(yè)細分市場也更為激烈,就連過去被視作小眾的“滑雪”“慢跑”“瑜伽”賽道都擠滿了參與者。
耐克舉目四望,人人皆是對手。
握在手中的一張“王牌”
為了搶奪市場的關注度和話題度,耐克也在試圖尋找第二增長曲線,做法則是發(fā)揮它們的強項——利用球星IP打造另一個Jordan品牌。
耐克在2023財年電話會上透露,科比系列球鞋將于今年的“科比日”,即8月24日正式回到大眾視野,并表示未來科比簽名系列會以子品牌的形式運營,而不再只是作為籃球產品的支線。耐克和科比的合作始于2003年,科比不幸離世后雙方的合作關系一度陷入緊張局面,2021年,科比遺孀瓦妮莎曾和耐克共同宣布不再合作。去年3月,科比遺孀瓦妮莎·布萊恩特宣布與耐克重新續(xù)約。
耐克在籃球領域的優(yōu)勢,很大程度上依賴于球星IP。過去一年,耐克籃球業(yè)務銷售額增長29%,達到65.59億美元。但是在2023財年,耐克在籃球鞋領域的營銷卻遭遇了重重困境。
原因很簡單,耐克旗下的幾位當家球星都出現了問題。凱里·歐文因“反猶”言論,被耐克終止合約,原本即將上市的Kyrie 8籃球鞋也被叫停;賈·莫蘭特因持槍事件,差點被聯盟除名,吃到停薪禁賽25場的重磅罰單;錫安·威廉森,被耐克花費7500萬美元簽約為“下一任”籃球巨星,4個賽季僅打了114場比賽,一直飽受傷病的困擾,近期還深陷負面花邊新聞。
面對新晉品牌簽約運動員的影響力不足和負面纏身,Air Jordan、Air Max等經典款銷量數據也都不如從前,耐克只能把希望寄托在手中的王牌——科比。
作為耐克手中的王牌之一,科比在全球的人氣以及影響力毋庸置疑。美國專業(yè)鞋服媒體Footwear News甚至直言:“如果會有第二個Jordan品牌出現,那一定會是科比品牌。”
據球鞋媒體Baller Shoes DB統(tǒng)計,2019-20賽季,有超過100位NBA球員上腳科比的簽名鞋。而在科比2020年離世后,耐克暫停了這些鞋款的供應,導致二級市場的轉售價飆升到近百萬美元。后來,耐克與科比遺孀達成了新的合作協(xié)議,推出了Nike Kobe 6 Protro “Mambacita Sweet 16” Gigi 和 Nike Kobe 4 Protro “Mambacita” Gigi 兩雙紀念鞋款,備受二級市場追捧。在得物APP上,兩款鞋39碼以上的交易價格均超2000元人民幣,最高達8999元。
耐克有意把科比品牌打造為第二個“Jordan Brand”,也昭示著更大野心。對耐克來說,主品牌的增長已經放緩,此舉或許會為耐克找到新的增長引擎。耐克和喬丹的合作,不僅在NBA贏得了無數榮譽,并孕育處如今聞名遐邇的“Air Jordan”系列,現在,打算推出科比品牌的耐克,又將創(chuàng)造出怎樣的新故事呢?