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逼搶已成為現(xiàn)代足球的主流元素，并深刻改變著比賽方式和人才培養(yǎng)思路。英超戰(zhàn)罷6輪后，競技網(wǎng)刊文分析了各隊(duì)逼搶情況。

將場地分為前場、中場、后場三個(gè)區(qū)域，各隊(duì)在無球狀態(tài)下，更多在哪塊區(qū)域給對(duì)手施加壓力，體現(xiàn)出了實(shí)力或思路的差異。競技網(wǎng)發(fā)布的各隊(duì)逼搶區(qū)域示意圖中，各隊(duì)進(jìn)攻方向?yàn)閺淖笙蛴?，越偏近紅色表示越低于聯(lián)賽平均水平，越偏近藍(lán)色則表示越高于聯(lián)賽均值（下圖）。

可以發(fā)現(xiàn)，上賽季的前6名球隊(duì)（曼城、阿森納、曼聯(lián)、紐卡斯?fàn)柭?lián)、利物浦、布萊頓）總體上都打得更為積極主動(dòng)，但程度還是有較大差異。

阿森納、曼城、曼聯(lián)以及上季第8但本季勢頭不錯(cuò)的熱刺，高位逼搶的烈度顯然更高，也就是在進(jìn)攻三區(qū)猛搶。利物浦的高位逼搶程度稍低一些，紐卡更低，埃迪·豪的球隊(duì)主要是“中位逼搶”。布萊頓則中位、高位相對(duì)均勻分布，比較起來，阿森納在前場猛搶之后，中場區(qū)域的逼搶力度就明顯下調(diào)。

切爾西的逼搶情況類似類似布萊頓，中高位分布均勻，但這并不說明他們逼搶力度不高。藍(lán)軍的PPDA（對(duì)手平均每多少次傳球后，本方會(huì)做出搶斷攔截或犯規(guī)等防守動(dòng)作）為8.8，是聯(lián)盟最高，在進(jìn)攻三區(qū)40次奪回球權(quán)，聯(lián)盟第3，顯示出他們?cè)谑デ驒?quán)后，反搶效率和協(xié)作水平較高。波切蒂諾本身就是信奉逼搶和強(qiáng)度的教練，當(dāng)然，藍(lán)軍當(dāng)下前場逼搶力度高，與他們經(jīng)常陷入比分落后的境地，需要奮起反搶反攻，也有直接關(guān)系。

前場奪回球權(quán)的數(shù)據(jù)，曼聯(lián)是聯(lián)賽第1（47次），熱刺居次席（41次）。波斯特科格盧上任后，熱刺比賽風(fēng)格明顯變化。上賽季在孔蒂任下，該隊(duì)只有21.1%的逼搶是在進(jìn)攻三區(qū)，比聯(lián)賽均值低4.2%，體現(xiàn)了孔蒂相對(duì)保守的風(fēng)格。

孔蒂對(duì)自己的思路深信不疑，“我不喜歡比賽太開放，送給對(duì)手很多空間，然后丟七八個(gè)球。我在英超拿過冠軍，過去也拿過冠軍，我覺得我可以對(duì)很多人進(jìn)行足球教學(xué)?！睂?duì)比起來，波斯特科格盧的信條則是：“作為教練，我看到對(duì)手拿球就很不舒服。所以，我們整個(gè)防守的思路是，以最快速度把球搶回來。”

因此，熱刺本賽季逼搶有37%是在前場展開，高出聯(lián)賽均值10%，在全聯(lián)盟僅遜于阿森納。收獲之一，便是熱刺已有2次通過前場反斷直接取得進(jìn)球。

強(qiáng)隊(duì)和中上游球隊(duì)之外，不少弱隊(duì)也會(huì)展開不同程度的高位逼搶，但成因各異。比如，保級(jí)隊(duì)埃弗頓的高位逼搶力度也高于聯(lián)賽平均水平，一大原因在于，戴奇總是讓球員把球盡快送到前場，長傳比例為聯(lián)賽第3，那么“一號(hào)公路”高球快遞前場后，太妃糖球員就要經(jīng)常猛搶第二落點(diǎn)。

小球隊(duì)中，風(fēng)格變化明顯的是伯恩茅斯。上賽季，該隊(duì)在帕克和加里·奧尼爾任下，是英超逼搶風(fēng)格最保守的球隊(duì)之一，只有1/5的逼搶是在前場展開；西班牙新銳教練伊勞拉上任后，這一比例顯著提高為1/3，還藉由前場反斷2次破門。

伊勞拉在西甲便是這種路數(shù)，上賽季，他的巴列卡諾是西甲在進(jìn)攻三區(qū)奪回球權(quán)次數(shù)最多的球隊(duì)（237次）。伊勞拉任內(nèi)，巴列卡諾在這種進(jìn)取風(fēng)格的加持下，4次出戰(zhàn)巴薩取得3場勝利，上賽季還擊敗過皇馬、比利亞雷亞爾、塞維利亞等隊(duì)。

當(dāng)然，“先進(jìn)潮流”并非取得好成績的絕對(duì)必要前提。莫耶斯的西漢姆聯(lián)就依然是老式防反打法，但本季目前排在英超第7，6輪11球的進(jìn)攻產(chǎn)量也非常可觀。