剛剛過去的十月份，意大利北方三強(qiáng)先后通過股東大會批準(zhǔn)了上賽季的財務(wù)報表。共同的趨勢是，三支球隊從財務(wù)層面比起此前的2021-22賽季都有進(jìn)步：AC米蘭扭虧為盈，錄得607萬歐元的利潤，國際米蘭將虧損限制在8500萬歐元左右，尤文圖斯則將此前的赤字減半，來到1.23億歐元。

AC米蘭上一次在財務(wù)層面取得盈利，還是在遙遠(yuǎn)的2006年，當(dāng)時紅黑軍團(tuán)還是全歐洲最有影響力的俱樂部之一?，F(xiàn)如今，米蘭在美資治下走在復(fù)興的道路上，這份財報顯然能夠為他們注入更多的信心。首先，需要說明的一個細(xì)節(jié)是，AC米蘭上一次取得盈余的2006年，俱樂部的財務(wù)報表還按自然年進(jìn)行制作，而從2016年開始，紅黑軍團(tuán)的財報改為依照足球賽季來進(jìn)行，即從前一年的7月1日到次年的6月30日。

AC米蘭在2022-23財年錄得4.04億歐元的營收，創(chuàng)下了俱樂部的歷史紀(jì)錄。這樣的出色數(shù)據(jù)，其實是多管齊下的結(jié)果。即使在銷售數(shù)據(jù)上與英超有著非常大的差距，但轉(zhuǎn)播權(quán)依然是意甲俱樂部最重要的進(jìn)項。在這一項上，上賽季的AC米蘭取得1.75億歐元的收入，其中大約8700萬來自意甲的電視轉(zhuǎn)播權(quán)分成，這一數(shù)字比起此前幾年變化不大。

真正的增長來自歐足聯(lián)。紅黑軍團(tuán)從歐戰(zhàn)中收獲的轉(zhuǎn)播分成，金額高達(dá)8800萬左右，這需要感謝紅黑軍團(tuán)在上賽季爆冷殺進(jìn)歐冠四強(qiáng)，盡管在半決賽被同城死敵雙殺淘汰，讓球迷們相當(dāng)受傷，但在財務(wù)層面上，這樣的結(jié)果卻是至關(guān)重要。與同城死敵國米相比，米蘭其實只是少打了一場決賽，從收入層面上的差距并沒有那么大。

除此以外，在歐冠賽場上殺進(jìn)四強(qiáng)，也意味著要在主場踢三輪淘汰賽的比賽。隨著米蘭在最近幾年戰(zhàn)績提升，球迷們的熱情也重新回來了，目前，意大利全國面臨相當(dāng)嚴(yán)重的通貨膨脹，而球票的價格也是逐年水漲船高，但隨著球隊的戰(zhàn)績提升，米蘭雙雄的球迷們又都回到了球場，甘愿掏出錢包為心愛的球隊加油助威。上賽季之前，意大利足球的主場票房紀(jì)錄來自2019-20賽季國際米蘭主場對陣巴塞羅那的歐冠小組賽，當(dāng)時藍(lán)黑軍團(tuán)錄得789萬歐元的門票收入，這一紀(jì)錄在上個賽季五次被米蘭雙雄打破！

上賽季歐冠半決賽次回合國米“主場”對陣米蘭的比賽，最終創(chuàng)造了1255萬的票房，也刷新了意大利足球新的單場紀(jì)錄。這一榜單上的2-4名都屬于AC米蘭：紅黑軍團(tuán)在歐冠淘汰賽主場對陣國際米蘭、托特納姆熱刺和那不勒斯的比賽中，分別取得1046萬、913萬和851萬的門票收入，三場比賽加起來就意味著2810萬的票房。

最終，AC米蘭在比賽日收獲7280萬歐元的進(jìn)項，也創(chuàng)下了俱樂部的歷史新高，比起此前的2021-22賽季更是增長了約4000萬歐元。要知道，米蘭在此前一季可是奪得了聯(lián)賽冠軍，上賽季球隊?wèi)?zhàn)績遭遇震蕩，但票房收入?yún)s是增長明顯。當(dāng)然，一個不得不提的因素是：直到2022年初春，意大利都沒有完全擺脫疫情的陰云，很多場次都是空場作賽或限制觀賽人數(shù)，票房收入也自然受到了很大影響，上賽季則徹底回歸常態(tài)。

歐戰(zhàn)轉(zhuǎn)播權(quán)收入的增長和票房的提升，并不是AC米蘭的“專利”，可商業(yè)收入層面的躍升，絕對是紅黑俱樂部真正的亮點。上個財年，米蘭錄得8080萬歐元的商業(yè)贊助收入，同樣創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，并比此前一年增加了2300萬。俱樂部過去幾年的首席營收官卡斯珀·斯蒂爾斯維格自然居功至偉，他也即將離開AC米蘭，前往切爾西任職，而今年十月份升任米蘭首席商務(wù)官的邁克爾·奧特爾，則將會在很大程度上接替他的職責(zé)。

AC米蘭在去年夏天與技術(shù)裝備贊助商彪馬達(dá)成了續(xù)約協(xié)議，續(xù)約后的年贊助金額也將從此前的1100-1300萬歐元，提升到3000萬歐元級別；而在去年冬天的海灣行期間，紅黑軍團(tuán)又與阿聯(lián)酋航空官宣續(xù)約，贊助費同樣完成翻倍，來到3000萬歐元一檔。AC米蘭精準(zhǔn)地選擇了最佳的續(xù)約時機(jī)，當(dāng)時俱樂部頂著意甲衛(wèi)冕冠軍的身份，上賽季開局階段的勢頭也不錯。到了今年年初，米蘭在競技層面遭遇困境，但財務(wù)層面早就完成了最重要的任務(wù)。

需要注意的是，米蘭與彪馬和阿聯(lián)酋航空更新后的贊助條款，實際是從今年的7月1號開始生效的，這意味著俱樂部2023-24財年的贊助金額還將繼續(xù)上漲，突破一億歐元大關(guān)。除此以外，商品銷售收入也是AC米蘭正在瞄準(zhǔn)的新陣地，俱樂部在這一項上錄得4650萬歐元左右的收入，同比增長超過2100萬。

2022年夏天時隔11年重奪意甲冠軍，也意味著AC米蘭重建的進(jìn)程來到了一個關(guān)鍵節(jié)點。冠軍之師的新身份，不可避免地導(dǎo)致人員成本的增長。俱樂部進(jìn)行了一些引援，遺憾的是在競技層面并沒有收獲相應(yīng)的成功。比利時天才德凱特拉雷花掉了俱樂部3650萬歐元，這其中包括280萬的經(jīng)紀(jì)人費用；以自由球員身份簽下的奧里吉，以及最后時刻租借的德斯特，盡管在米蘭貢獻(xiàn)寥寥，但稅后年薪都高達(dá)400萬歐元。米蘭整體的工資帽比起此前幾年有一定程度的上漲，經(jīng)營成本也來到3.9億歐元，同樣創(chuàng)下歷史新高。

足球俱樂部購買球員的轉(zhuǎn)會費支出，是按照球員合同年限來進(jìn)行攤銷的。當(dāng)俱樂部達(dá)到某個成績指標(biāo)，觸發(fā)球員的轉(zhuǎn)會獎金，也會引來對于球員歷史成本的調(diào)整。去年夏天的聯(lián)賽冠軍，讓吉魯、邁尼昂等球員的歷史成本都有上漲，這與他們當(dāng)年轉(zhuǎn)會時的獎金條款有關(guān)。

此外，財報中披露的一個數(shù)字特別引人注目：拉斐爾·萊昂的歷史成本，足足增長了2000萬歐元！萊昂在今年五月完成了與米蘭的續(xù)約，此前他由于與里斯本競技單方面解約，被葡萄牙俱樂部告上法庭，需要支付給前東家2000萬歐元的賠償金。到頭來，這筆費用還是由AC米蘭承擔(dān)，由里爾作為“中轉(zhuǎn)站”支付給里斯本競技。米蘭并不是輸家：個人問題得到解決的萊昂，也接受了俱樂部相對低薪的新合約。

盡管不會主動將球員掛牌，可如果有無法拒絕的報價來到談判桌上，AC米蘭還是會仔細(xì)評估，并愿意出售當(dāng)家球員。托納利在七月份被賣到了紐卡斯?fàn)?，轉(zhuǎn)會費的真實金額將會在明年核準(zhǔn)的財報中得到確認(rèn)。

本賽季，AC米蘭在歐冠賽場上深陷死亡之組，小組能否出線依然是未知數(shù)。因此在歐足聯(lián)轉(zhuǎn)播權(quán)分成和比賽日收入兩項上很有可能會下降。不過，這樣的損失可以被托納利的出售以及商業(yè)贊助的增長所彌補(bǔ)。總而言之，AC米蘭在2023-24財年，依然很有可能繼續(xù)取得盈虧大體相抵的結(jié)果。

比起另外兩強(qiáng)，AC米蘭的特別之處主要有二：一是營收不靠出售球員的利得來實現(xiàn)，二是俱樂部沒有舉債經(jīng)營。從運營模式上，紅黑軍團(tuán)是意甲強(qiáng)隊中最國際化和反傳統(tǒng)的一家，如果俱樂部能夠系統(tǒng)性地實現(xiàn)盈虧平衡，甚至經(jīng)常完成盈利，同時保證競技層面的較強(qiáng)競爭力，將會為整個意大利足球提供一條非常重要的思路。