一周前，C羅面帶微笑在鏡頭前用中文說出“你好，China”。隨后宣布將跟隨利雅得勝利于2024年1月開啟中國行。

此時距離C羅加盟沙特球隊正好一年。在這一年間，沙特人大手筆頻出，隔三差五占據(jù)世界各大媒體的頭版頭條，成為世界體育里十足的一匹黑馬。這倆月，“足球世界杯”和“電競世界杯”更是先后被他們攬下。

追隨著“2030愿景”繪夢的畫面，沙特人迫切想從依賴石油的單一經(jīng)濟體轉向追求經(jīng)濟多元化的活力國家，而體育與電競成了實現(xiàn)愿景的重要一環(huán)。

如果在傳統(tǒng)體育領域，沙特人是想找到屬于自己的一席之地，那么在電競上，沙特人則是平地驚雷試圖重塑世界格局。

中國“一帶一路”倡議與完成沙特“2030愿景”在諸多方向上都能尋求到共鳴，而在電競上，中沙合作，又將給帶給中國電競什么新的啟示呢？

沙特的電競之路

談起沙特，大部分人的第一印象就是石油、白袍、土豪、保守......

這一年多來，沙特揮舞著鈔票的樣子依舊豪橫，但是土和保守的氣質(zhì)卻在一點點改變。

C羅與本·薩勒曼王儲

11月初，由于此前澳大利亞申辦退出，作為唯一申辦國家的沙特被國際足聯(lián)主席因凡蒂諾確認，將成為2034年世界杯的主辦國。

12月亞足聯(lián)又官宣，未來兩個賽季的亞冠精英聯(lián)賽八強到?jīng)Q賽階段的比賽都將在沙特舉行。此外在12月開幕的2023世俱杯、2026年U23男足亞洲杯、2027年男足亞洲杯都在沙特舉行。

這幾年，沙特不只是把能辦的賽事和展覽都拿下，揮舞著鈔票大肆挖球星的做派更是另外界印象深刻。光是2023年6月至9月的轉會季期間，沙特的足球俱樂部在挖角外援方面就花費了8.754億美元。

本澤馬

而根據(jù)國外媒體統(tǒng)計，自2021年以來沙特主權投資基金（PIF）已經(jīng)在體育明星、賽事上砸錢超過63億美元，涵蓋足球、高爾夫、F1、網(wǎng)球等多個領域。

這一切都源于2016年沙特阿拉伯發(fā)布的“2030愿景”，“愿景”提出了社會生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家建設等方面的一系列目標。主要包含了三大主題：充滿活力的社會、繁榮興旺的經(jīng)濟和雄心勃勃的國家?！?030愿景”的宣布也拉開了沙特從依賴石油轉向追求經(jīng)濟多元化的序幕。

在這眾多計劃中，體育投資被列為國家發(fā)展多元經(jīng)濟的重要支柱。于是購買體育巨星、承建知名的國際體育賽事、以及在全球投資贊助成為了“沙特國家隊”們這幾年的重點任務。

起初看似是一時興起的到處砸錢買超級巨星，到舉辦世界杯連個競爭對手都沒有時，才讓外界把脈絡大致看清，原來沙特人非一時興起，一切都是一環(huán)套一環(huán)的有序進行。

而在電競上，沙特人更是野心和精明齊備。與傳統(tǒng)體育到處“借鑒效仿”不同，沙特人在電競上選擇了一條創(chuàng)新之路。就像他們將要建造的那座橫跨170公里沙漠的未來城一樣，沙特人也想在電子競技的世界里“平地造城”。過程中他們草蛇灰線，伏筆更多。

沙特主權財富基金先是成立了一家名為Savvy Games Group的公司，在2022年初，Savvy Games Group宣布以15億美元收購ESL和Faceit。ESL是世界上最大的第三方賽事組織商之一，涵蓋項目眾多。而Faceit，則是一個對戰(zhàn)平臺和賽事公司。

之后他們又向歐洲最大的游戲公司之一的Embracer Group 投資了10億美元，獲得了120多個游戲工作室的資源。

再然后沙特人轉向了日本，先后投資了著名的Capcom與SNK公司?！督诸^霸王》《生化危機》《拳皇》《合金彈頭》《餓狼傳說》等全球玩家耳熟能詳?shù)挠螒蚨紒碜赃@兩家公司。

拳皇15

到7月，他們砸下49億美元，收購了美國的Scopely公司。今年二月又向中國電競公司英雄體育VSPO投資了2.65億美元。

公司成立一年多時間，沙特人就在全球游戲和電競的各個產(chǎn)業(yè)鏈上砸下了過百億美元。而在全球大肆投資收購了一圈后，他們于今年7月在利雅得主辦 Gamers8電競比賽，賽事以4500萬美元的獎金刷新了世界紀錄，被中國玩家笑稱撿錢杯。

這背后的操盤手來自1985年出生的沙特王儲穆罕默德·，作為沙特國王的第六個兒子，他不僅是王儲還兼任了首相。身為80后的他，從小到大沒少接觸各類游戲，是個十足的游戲迷。

眾人向本·薩勒曼鼓掌

到了10月，本·薩勒曼正式宣布沙特將舉辦電競世界杯，首屆賽事將于2024年夏季在利雅得舉行，舉辦頻率為一年一屆。之后有消息流出，雖名為世界杯，不過參賽隊伍將會是來自全球各國的電競俱樂部，而非國家隊。

除了電競世界杯，沙特還要砸近400億美元，幫助沙特成為全球的游戲電競中心，在當?shù)卦O立250家游戲公司，創(chuàng)造3.9萬個就業(yè)崗位。之后又放出消息將建設全球首個“游戲與電子競技特區(qū)”。

11月，沙特電競協(xié)會主席費薩爾在國際電子競技聯(lián)合會（IESF）特別大會上，以 71 票高票當選為主席，據(jù)稱任期將持續(xù)到 2025 年。

就在幾天前，國際電子競技聯(lián)合會（IESF）和全球電子競技聯(lián)合會（GEF）簽署了一份諒解備忘錄，宣布達成戰(zhàn)略合作。

如此沙特人在電競上的脈絡也清晰了。先是在全球投資游戲公司、電競賽事公司，手握各種版權與賽事資源。之后再回到沙特建立具備全球號召力的賽事，用賽事帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并最終將沙特打造為全球的游戲電競中心。而過程中，各個國際電競組織中，領導層都少不了沙特人的身影。

沙特如此重注電競，既有內(nèi)部需求也有外部形勢。內(nèi)部而言，沙特國家人口中30歲以下人口占總人口的63%，呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢。政府需要通過電競與他們走得更近，也需要通過電競展現(xiàn)出更加現(xiàn)代化、開放包容的國家形象。

外部形勢而言，電競作為新興體育這幾年逐漸成為全球的寵兒，電競國際化已然是趨勢。同時，電競世界仍是以游戲版權方的賽事為主，全球各自為陣，格局較為松散。

沙特自然在這中間嗅到了機會，一邊自己砸錢搭建舞臺，一邊創(chuàng)建與投資各種游戲公司，還在各國際組織中占據(jù)高位。目的無外乎想在新的電競世界版圖中擠進C位，擁有更高的話語權。

那么中國電競面對沙特人的狂飆突進，又應該如何應對呢？

沙特和中國聯(lián)動細思考

2021年，沙特宣布將投資1萬億美元，在塔布克省的沙漠上興建一座名為"NEOM"的未來之城。這是一座“線性城市”，整個城市僅200米寬，卻長達170公里。城市兩邊由兩座鏡面玻璃幕墻構成，通過反射周圍環(huán)境，將城市與自然融為一體。這樣的建筑奇跡，全球也只有“基建狂魔”中國參與才能建造完成。

到今年的11月28日，沙特首都利雅得擊敗意大利的羅馬與釜山，被選為2030年世博會的舉辦地。在獲得世博會的舉辦權之后，沙特迅速追加世博會基建項目的資金，從原有的預算提高到78億美元，并且又再次找上中國，沙特人知道，世博會想辦好，必然離不開中國人的幫忙。

這些年沙特的哈拉姆高速鐵路、利雅得地鐵項目、沙特輕軌項目、阿聯(lián)酋至沙特的海底隧道等等項目背后有中國基建的身影。

不管是響應中國的“一帶一路”倡議還是完成沙特“2030愿景”，中沙雙方都能輕易找到共鳴點。

而在電競這件事情上，中國與沙特的合作卻并不滿足于只是幫忙搭個舞臺。不久前沙特投資大臣哈立德·法利赫也很快率團訪華，在那次的中國之行中共簽署了60余個備忘錄和協(xié)議，累計投資超250億美元，其中85億美元還跟電競相關。

那么沙特人在電競上究竟看重中國什么呢？這需要了解中國電競相對于全球其他國家而言有什么獨一無二的優(yōu)勢。

首先是中國擁有全球最大的電競用戶和電競市場。2023 年全球電競觀眾達到5.74 億，而中國電競用戶就占了4億多，其中73.6% 的中國電競用戶每周至少看 1 次電競賽事。

這樣龐大的電競人口基數(shù)自然也孕育了龐大的電競產(chǎn)業(yè)與電競市場。同時也誕生了數(shù)家像騰訊這樣的全球體量最大的游戲公司，與國外電競版權方多是單純的游戲公司不同，騰訊們并不只固定扮演版權方的責任，而是上下游全產(chǎn)業(yè)觸及。多重身份也使得對待電競這件事情的視野發(fā)生了轉變。

國外電競公司，通常只會考慮自己手底下那一畝三分地的內(nèi)容，并且和政府往往是單獨兩條線行動，各自有各自的行為邏輯。

而國內(nèi)這些版權方們，不僅手握眾多電競版權，還具備國家和行業(yè)視角，有資源有能力有意愿去推動整個行業(yè)規(guī)范向前發(fā)展，并且能和政府以及體育組織之間形成合力。

這也是為何，中國電競以前一直跟歐美等國家差距巨大，短短數(shù)年時間內(nèi)便實現(xiàn)彎道超車，成為了世界電競的一極。

這一次的杭州亞運會，外界更關注的是電競項目入選，以及中國電競代表團獲得了四金一銅的成績。但經(jīng)歷過上屆雅加達亞運會的人，最大的感受一定是“規(guī)范”。

上一屆雅加達亞運會電競作為表演項目，舉辦期間充斥著各種混亂無序。來到杭州，仿佛從蠻荒時代來到了現(xiàn)代文明社會。

電競項目由杭州亞組委與亞洲電子體育聯(lián)合會（AESF）共同協(xié)商決定賽制及場地安排等技術問題。整個籌備過程中，各游戲版權方與亞奧理事會、亞電體聯(lián)、杭州亞組委等機構不斷溝通融合，建立了一整套在亞運會上適用于電競項目的通用規(guī)范化標準。

之后在舉辦過程中，光從制轉播這個點上，就能窺見整個產(chǎn)業(yè)化的進步。中央廣播電視總臺與多家電競產(chǎn)業(yè)機構聯(lián)合制定了首個電子競技賽事制作標準。之后217 場電競賽事零技術故障，賽事順利運行。由騰訊電競產(chǎn)品技術團隊研發(fā)的執(zhí)賽工具，從 2022 年亞運測試賽開始，連續(xù) 310 天為賽事提供安全保障。

這種都非一夕一朝的功夫，而是日積月累，整個電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這了，才使得不管是規(guī)則還是技術讓整個亞運電競賽事在一種高標準下得以規(guī)范運行。

這些普通觀眾看不見或者不太注意的地方，實際才是中國電競在國際上的最大優(yōu)勢。包括規(guī)則如何規(guī)范細化、賽事如何舉辦、產(chǎn)業(yè)如何落地等等，而這些經(jīng)驗與模式也是沙特人對中國電競更為感興趣的地方。

所以我們看到，7月的全球電競運動領袖峰會上，沙特電競協(xié)會主席費薩爾王子來到深圳討教中國經(jīng)驗。也看到10月的利雅得，在宣布舉辦電競世界杯的峰會上，邀請了包括騰訊集團高級副總裁馬曉軼，英雄體育VSPO董事長應書嶺，虎牙直播首席運營官陳鵬，LGD俱樂部CEO潘婕等多家中國游戲電競企業(yè)和俱樂部的高層參加。這些公司包含企業(yè)包含了電競產(chǎn)業(yè)鏈上的各個重要環(huán)節(jié)。

中沙電競的未來合作，一定不會僅僅只是停留在單純“搭舞臺”的基建階段，而是中國輸出經(jīng)驗模式規(guī)則，兩者深度融合綁定，并且共同在國際電競舞臺上掌握更大的話語權。

未來中國電競發(fā)展啟示

在這一兩年間，全球的電競之風都越刮越勁。不只是沙特要舉辦電競世界杯，國際奧委會也在為籌備電競奧運會躍躍欲試。

伴隨著各大洲的一系列動作，電競世界的版圖格局正在被塑造。各方勢力都在其中發(fā)聲造勢，謀求更大的話語權，以便在新的格局下占據(jù)更中心的位置。

國際奧委會主席巴赫

就拿國際電競組織來說，9月，國際奧委會宣布成立一個全新的電子競技委員會。此外還有2008年在韓國成立的國際電子競技聯(lián)盟（IESF）以及2019年于新加坡成立的國際電子競技聯(lián)合會（GEF）。再加上在電競世界里，擁有舉足輕重地位的各大游戲版權方。

這中間，又潛藏著各大國家之間的博弈。而誰擁有話語權，誰就能構建體系，輸出標準。在傳統(tǒng)體育世界里，中國在這個問題上吃過太多的虧。

一些現(xiàn)在全球流行的體育項目，最初是歐洲人把他們的傳統(tǒng)運動保留在奧運會中或者發(fā)展出職業(yè)賽事，每個項目都建立起比較完善的規(guī)則標準，才得以在全世界推廣開來。

在這一點上日本、韓國學得很快。于是柔道、空手道、跆拳道紛紛被帶入進奧運會。其中跆拳道更是因為標準化，被推廣為了世界大眾運動。

還有起源于一百多年前美國大學生美式橄欖球比賽的啦啦操，就因為美國人成立了一個國際啦啦操協(xié)會，用十幾年年時間，發(fā)展了一百多國家會員組織，隨后被國際奧委會認可，從一個更接近舞蹈的項目，成為了全球流行的體育項目。而我們有著淵源歷史與豐富內(nèi)涵的武術運動，則在這種標準化時代被逐漸拉下。

曾經(jīng)各大“國際組織”里沒人，我們在各體育項目上遭受吃虧判罰是常態(tài)。這種吃虧背后更為重要的是缺乏對現(xiàn)代體育玩法的了解，也缺乏對國際體育規(guī)則的合理利用。

不談那么多的“誤判”“壓分”，就在孫楊事件中，不管是運動員還是一些地方體育管理人員，倘若能更為熟知國際體育的規(guī)則，甚至在申訴階段能更為合理利用規(guī)則，都能避免最終的不利結果。這些都是傳統(tǒng)體育給中國電競展示的教訓。

所以，我們看到國際電子競技聯(lián)合會（GEF）成立時，騰訊成為該聯(lián)合會全球首席創(chuàng)始合作伙伴，騰訊集團相關負責人擔任GEF副主席。亞洲電子體育聯(lián)合會（AESF）成立時，主席是我們中國人霍啟剛。在電競世界的版圖構建過程中，中國必須在各大電競組織中擁有自己的話語權。

而在未來的電競國際化中，中國電競出海最大的優(yōu)勢不是去輸出多少電競項目，也不是要辦出多大的國際賽事，而是發(fā)揮我們自身的長處去輸出經(jīng)驗、規(guī)則、技術和模式。

前兩天，由咪咕和TGA聯(lián)合舉辦的王者世冠應援賽中又再次看到騰訊電競自研的執(zhí)賽工具VES，比賽無論是發(fā)起、報名、分組、甚至是線上賽階段的角逐都有它的身影。

以往想要打造一場面向大眾的電競賽事，需要投入大量人力物力，這使得大眾電競賽事一直有著辦賽難的困擾。而這次VES全鏈條的應用，不僅降低了辦賽成本，還實現(xiàn)了從線上到線下的場景轉換，解決了過往大眾賽事辦賽難的痛點。

回想亞運會，總共有31個國家和地方的488名電競運動員來到杭州。這中間很多隊員都是“網(wǎng)吧隊員”，在他們的國家連個像樣的電競賽事都沒有。

那些電競發(fā)展欠發(fā)達的地區(qū)，不是沒有電競愛好者，而是沒人懂得如何舉辦專業(yè)的賽事，或者是考慮人力財力物力等成本，舉辦賽事并不容易。

但是隨著電競在全球的發(fā)展，這種需求又是客觀存在且不斷增長的。中國在這些需求中間，去輸出自己的規(guī)則模式，才是我們在電競國際化中的一個正確方向。

明年，電競亞洲杯也即將到來，亞洲電子體育聯(lián)合會主席霍啟剛表示，AESF將致力于建立亞洲電子競技標準，重點推動并建設亞洲范圍內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的電競IP。而作為中國游戲版權方代表的騰訊電競也表態(tài)將傾力支持電競亞洲杯的籌辦。

回想中國體育曾經(jīng)吃過的那些虧受過的氣，中國電競一定不能重蹈覆轍。在下一個電競時代，我們有能力也理應引領浪潮，拒絕再次隨波逐流。