體壇周報(bào)全媒體記者嚴(yán)益唯報(bào)道

3月23日，現(xiàn)年47歲的前日本國(guó)腳宮本恒靖當(dāng)選新一任日本足協(xié)主席。這，對(duì)于中國(guó)球迷來(lái)說(shuō)，聽(tīng)上去或是一個(gè)五味雜陳的消息。2004年亞洲杯決賽，中國(guó)隊(duì)撼負(fù)日本隊(duì)，痛失近在咫尺的亞洲杯。宮本恒靖就是當(dāng)時(shí)在北京工體捧起亞洲杯的日本隊(duì)員。如今，將近20年過(guò)去了，宮本成功當(dāng)選日本第15任足協(xié)主席。日本足球用不到20年的時(shí)間，從自己的國(guó)腳中培養(yǎng)出了一名該國(guó)足球的領(lǐng)導(dǎo)者。反觀當(dāng)時(shí)與宮本恒靖同場(chǎng)競(jìng)技的那些曾經(jīng)的中國(guó)國(guó)腳，他們中誰(shuí)能成為中國(guó)足球未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者呢？換言之，中國(guó)足球什么時(shí)候也能像日本那樣，從自己的國(guó)腳中培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)者？中國(guó)足球何時(shí)擁有屬于自己的宮本恒靖式的足協(xié)主席呢？

專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事的呼聲，在中國(guó)足壇由來(lái)已久。將近20年前的那個(gè)夜晚，與宮本恒靖決戰(zhàn)的中國(guó)國(guó)腳中，如今也有不少成了職業(yè)教練或職業(yè)足球的管理者。但是，宮本恒靖如此“迅速”當(dāng)選日本足協(xié)主席，提醒我們，專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事的進(jìn)程，在中國(guó)足壇還有很大的提升空間。

當(dāng)然，所謂專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事，并不是找一名球星當(dāng)足協(xié)主席就萬(wàn)事大吉了。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人來(lái)辦專(zhuān)業(yè)事，當(dāng)然比外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行要好。但是，所謂專(zhuān)業(yè)，其實(shí)也是一個(gè)很“專(zhuān)業(yè)”的問(wèn)題，并不能想當(dāng)然。畢竟，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，不一定能成為優(yōu)秀的教練，優(yōu)秀的教練也未必能成為優(yōu)秀的管理者。否則，請(qǐng)來(lái)姚明做籃協(xié)主席的中國(guó)籃協(xié)，中國(guó)男籃也不會(huì)仍處于低谷。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橹袊?guó)男籃現(xiàn)在成績(jī)達(dá)不到外界的預(yù)期，就認(rèn)定姚明不是一個(gè)合格的管理者。但，我們可以肯定的是，從姚明在籃協(xié)主席任上如履薄冰的經(jīng)歷可見(jiàn)，所謂專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事，并非包治百病的靈丹妙藥。

所以，宮本恒靖時(shí)代的日本足球發(fā)展如何，現(xiàn)在還是未知數(shù)。至少——因?yàn)樗?jīng)是日本國(guó)腳，未來(lái)就一定會(huì)更加成功——下這樣的結(jié)論，還為時(shí)尚早。不過(guò)，日本足協(xié)為何能夠放心地將未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給一名年輕的前國(guó)腳？換言之，日本足協(xié)如何用了不到二十年的時(shí)間，將一名國(guó)腳培養(yǎng)成為最頂級(jí)的管理者？這，倒是管理水平急需提高的中國(guó)足壇值得去認(rèn)真了解的。

當(dāng)選之日，宮本恒靖在日本足協(xié)官網(wǎng)上發(fā)布的第一份官方聲明中，是這樣介紹自己的：“我曾經(jīng)以多種身份參與足球，包括運(yùn)動(dòng)員、FIFA Master的學(xué)生、青訓(xùn)教練、J聯(lián)賽俱樂(lè)部的主教練、媒體人以及日本足球協(xié)會(huì)的常務(wù)理事。一直以來(lái)，我都有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，那就是希望在這個(gè)國(guó)家讓足球成為更加重要的存在?！?/p>

從他的聲明中，我們不難發(fā)現(xiàn)，宮本恒靖當(dāng)選日本足協(xié)主席，還真不僅僅是因?yàn)樗蛱叩煤?。曾?jīng)的足球運(yùn)動(dòng)員，只是他其中一個(gè)身份。值得注意的是，他還有做J聯(lián)賽俱樂(lè)部的主教練，以及海外學(xué)習(xí)深造，做青訓(xùn)教練的經(jīng)歷。

宮本恒靖的這個(gè)經(jīng)歷，與剛剛卸任的日本足協(xié)技術(shù)委員會(huì)主席反町康治有幾分相似。反町康治在他《談足球》專(zhuān)欄中，曾經(jīng)談到在日本要成為一名職業(yè)教練道路并不輕松，他說(shuō)：“以我自己為例，作為一名運(yùn)動(dòng)員在最后一年的合同談判中，我提出了希望能騰出時(shí)間參加B級(jí)許可證課程，而不是談?wù)撃晷降囊?。幸運(yùn)的是，貝爾馬雷的管理層欣然同意，我得以在訓(xùn)練間隙參加課程。當(dāng)時(shí)，我是唯一一位在職的J聯(lián)賽球員參加B級(jí)課程的人。通過(guò)在職期間獲得B級(jí)許可證，我在退役后立即在巴塞羅那進(jìn)行培訓(xùn)并獲得A級(jí)許可證，之后迅速參加S級(jí)課程，最終在36歲時(shí)獲得了執(zhí)教職業(yè)球隊(duì)的資格。我在37歲時(shí)成為了新潟天鵝隊(duì)的主教練。我深知，如果能盡早開(kāi)始取得許可證，就有更大的機(jī)會(huì)早日成為J1聯(lián)賽的主教練，這是我親身體會(huì)到的?！?/p>

無(wú)論是反町康治，還是宮本恒靖他們能夠成為日本足協(xié)的高級(jí)管理者，與他們?cè)诔蔀槿毡韭殬I(yè)足球教練過(guò)程中所受的磨礪是分不開(kāi)的，他們都是一名認(rèn)真的“學(xué)習(xí)者”。在日本足協(xié)嚴(yán)格的教練許可證制度下，即便是“有能名將”，也不能輕松成為職業(yè)教練，期間需要長(zhǎng)期的持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。這，讓一些退役的球員望而卻步。“升級(jí)到C級(jí)（了解足球指導(dǎo)的基礎(chǔ)知識(shí)）、B級(jí)（能夠提供高質(zhì)量的足球指導(dǎo)）、A級(jí)（業(yè)余頂級(jí)）、S級(jí)（職業(yè)）所需的時(shí)間太長(zhǎng)了。這樣一來(lái)，人們就沒(méi)有積極主動(dòng)地去獲得許可證的意愿。”反町康治說(shuō)。

去年年底，日本足協(xié)發(fā)布了一個(gè)官方消息，日本前國(guó)腳內(nèi)田篤人與中村憲剛擔(dān)任日本備戰(zhàn)亞洲杯國(guó)內(nèi)集訓(xùn)期間的榜樣教練。“榜樣教練”，這個(gè)職位，對(duì)于中國(guó)足球是很陌生的。日本足協(xié)之所以獨(dú)辟蹊徑搞出這樣一個(gè)教練職位，其實(shí)就是因?yàn)槿毡咀銋f(xié)的教練許可證制度非常嚴(yán)格，內(nèi)田篤人這樣的退役球星若不用足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，根本沒(méi)有做教練的資格。但是，這些退役球星的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上又是日本國(guó)家隊(duì)需要的，而且也是足協(xié)希望培養(yǎng)的人才。所以日本足協(xié)就以“榜樣教練”的名義，聘請(qǐng)他們協(xié)助日本國(guó)家隊(duì)的集訓(xùn)。他們的職責(zé)其實(shí)也差不多就是國(guó)家隊(duì)助理教練。日本隊(duì)主教練森保一對(duì)此的解釋是：“他們兩人都擁有國(guó)家隊(duì)頂級(jí)球員的經(jīng)驗(yàn)，因此他們將作為榜樣教練一起將他們的經(jīng)驗(yàn)傳授給球員。”

其實(shí)，內(nèi)田篤人退役后不久就已經(jīng)被聘請(qǐng)為日本足協(xié)的榜樣教練。在日本國(guó)內(nèi)，對(duì)于所謂的榜樣教練其實(shí)也引起不小的爭(zhēng)議。早在2020年底，反町康治就回應(yīng)了外界對(duì)于“榜樣教練”的關(guān)注，他說(shuō)：“前J聯(lián)賽球員內(nèi)田篤人在退役后以‘榜樣教練’的身份協(xié)助JFA的工作成為了最近的話題。為什么他有這個(gè)頭銜呢？原因是內(nèi)田沒(méi)有獲得進(jìn)入國(guó)家教練團(tuán)隊(duì)所需的執(zhí)照。盡管他曾是日本國(guó)家隊(duì)的一員，參加了FIFA世界杯，并且在效力德國(guó)的沙爾克04期間進(jìn)入了歐洲冠軍聯(lián)賽的四強(qiáng)。然而，即使是像內(nèi)田這樣的球員，要正式成為教練，也需要辛苦地取得所需的執(zhí)照?！?/p>

我們從中可以看出，退役球員在日本要成為J聯(lián)賽俱樂(lè)部的主教練，不能只是吃老本，而是需要通過(guò)一個(gè)不短的時(shí)間持續(xù)的學(xué)習(xí)。反觀中國(guó)足壇，我們經(jīng)常會(huì)看到，一些退役球員因?yàn)闆](méi)有及時(shí)獲得相應(yīng)的教練員證書(shū)，就以球隊(duì)官員的角色報(bào)名參加頂級(jí)聯(lián)賽，成為球隊(duì)實(shí)際的主教練。這種做法雖然看似很方便，但退役球員過(guò)早地?fù)?dān)任頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)的主教練，一旦失去了成為主教練應(yīng)當(dāng)付出的各種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可能會(huì)得不償失。畢竟，從球員到教練，再到管理者，是需要不斷學(xué)習(xí)，不斷歷練的。所謂厚積薄發(fā)，如果地基還沒(méi)打好，就開(kāi)始蓋樓，樓就不可能蓋得太高，太高就危險(xiǎn)了。

宮本恒靖退役后，就花了很多時(shí)間“打地基”。他2012退役后，用了六年多的時(shí)間才成長(zhǎng)為一名J聯(lián)賽俱樂(lè)部的主教練。他曾經(jīng)參加的FIFA Master項(xiàng)目，其實(shí)就是為足球高級(jí)管理者度身定做的研究生課程。該項(xiàng)目的官方介紹如下：“由國(guó)際體育研究中心（CIES）與三所大學(xué)合作組織，這三所大學(xué)分別是英國(guó)萊斯特的德蒙福特大學(xué)、意大利米蘭的SDA博科尼管理學(xué)院和瑞士的紐沙特爾大學(xué)，創(chuàng)建了FIFA體育管理、法律與人文學(xué)碩士項(xiàng)目，旨在促進(jìn)體育界的管理教育。它已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)頂尖的研究生項(xiàng)目，培養(yǎng)能夠應(yīng)對(duì)體育世界日益復(fù)雜化的全面管理人才。”

可見(jiàn)，宮本恒靖能夠有機(jī)會(huì)成為日本足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)者，還真不是僅僅因?yàn)榍蛱叩煤媚敲春?jiǎn)單，他為這一天其實(shí)早就作了充足的準(zhǔn)備。他成為一名專(zhuān)業(yè)的足球管理者，并不僅僅是因?yàn)樗?jīng)踢過(guò)球，更是因?yàn)樗且幻麑?duì)管理有興趣的“學(xué)習(xí)者”。他成為專(zhuān)業(yè)人，是因?yàn)樗紫仁且幻皩W(xué)習(xí)者”。這，恰恰也是年輕的中國(guó)本土教練需要重視的。

記者曾經(jīng)與中國(guó)足協(xié)的一位資深官員對(duì)于中國(guó)本土年輕教練的發(fā)展有過(guò)交流，他非常坦率地說(shuō)到，中國(guó)年輕教練不乏有能力的，但是他也建議中國(guó)本土的年輕教練更應(yīng)該趁著年輕，多出去看看，多學(xué)學(xué)。畢竟現(xiàn)代足球發(fā)展日新月異，無(wú)論多么優(yōu)秀的本土教練，都需要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。正如，前法國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練羅杰·勒梅爾的話“如果停止學(xué)習(xí)，就無(wú)法教導(dǎo)別人”。這句話，也是反町康治所喜歡的。這，或許正是老一輩的日本足球管理者為何放心將管理權(quán)交給宮本恒靖的原因之一。

中國(guó)足球何時(shí)擁有屬于自己的宮本恒靖式的足協(xié)主席？答案應(yīng)該已經(jīng)很清楚。

從中國(guó)足協(xié)層面，需要在制度上確保那些有學(xué)習(xí)能力，愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的國(guó)腳，以及其他優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員退役后能夠有更系統(tǒng)更可持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并通過(guò)嚴(yán)格的教練許可證制度與多種培養(yǎng)的模式（比如日本足協(xié)的榜樣教練），培養(yǎng)優(yōu)秀的足球教練，并從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的宮本恒靖這樣優(yōu)秀的足球管理人才。作為中國(guó)球員，特別是年輕的退役國(guó)腳，也應(yīng)該趁早規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。凡是想繼續(xù)深耕足球的從業(yè)者，不妨像宮本恒靖那樣在可以學(xué)習(xí)的時(shí)候努力學(xué)習(xí)，不要急著賺大錢(qián)，不要走捷徑，打好地基，一旦條件成熟，說(shuō)不定也能像宮本恒靖那樣可以為足球做出更多的貢獻(xiàn)。