距離 7 月 26 日巴黎奧運會開幕還有最后 100 天，巴黎這個現(xiàn)代奧林匹克運動的始發(fā)地，將在時隔一個世紀(jì)后第三次承辦奧運會。這屆意義非比尋常的奧運會，注定成為全球意義上的品牌必爭之地。

NBC環(huán)球集團(tuán)最近通過電話會議宣布，本屆奧運會的廣告預(yù)售收入已經(jīng)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的12億美元。這一數(shù)字的背后，是來自國際奧委會和美國奧委會頂級合作伙伴的持續(xù)增長支持，以及超過3.5億美元來自新廣告商。因此，NBC預(yù)計，巴黎奧運會也將成為歷史最賺錢的一屆奧運會。

在全球矚目的奧運盛會上，中國企業(yè)的存在感，最先體現(xiàn)在一波周邊商品的銷量上。

從吉祥物“弗里吉”到助威棒，從帶有法國元素的紀(jì)念品到各式工藝品、電子產(chǎn)品、體育器械，這些“中國制造”的身影早已在巴黎街頭無處不在。

巴黎奧組委透露，高達(dá)80%的奧運吉祥物玩偶將由中國廠商制造。這一決定曾引起法國企業(yè)的不滿，他們擔(dān)憂錯失巨大的商機(jī)——奧運特許商品預(yù)計銷售總額高達(dá)1.27億歐元，其中吉祥物的銷售額預(yù)計占比20%至25%。但奧組委表示，法國國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力難以滿足如此龐大的需求，而中國企業(yè)在吉祥物生產(chǎn)方面擁有豐富的經(jīng)驗和強(qiáng)大的產(chǎn)能，是最佳的合作伙伴。

不只是奧運相關(guān)的周邊產(chǎn)品，義烏海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月份，義烏對法國的出口額同比增長42%，達(dá)到5.4億元人民幣，其中體育用品的出口增長更是高達(dá)70.5%。阿里國際站的數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢，今年3月，向法國出口的體育用品數(shù)量激增，網(wǎng)球服、定制運動服、訓(xùn)練頭盔、戶外運動服等熱門商品的出口量至少翻了四倍。

回顧歷史，無論是奧運會還是世界杯等國際體育大賽，“中國制造”始終是不可或缺的一部分。2001年申奧成功后，國奧委會市場開發(fā)委員會主任許增武便曾指出，世界體育用品的加工基地已逐漸從韓國等地轉(zhuǎn)移到中國沿海地區(qū)，這一趨勢在北京奧運會之后依然未變。

2012年倫敦奧運會上，中國制造的產(chǎn)品無處不在：開幕式的煙花、人造草坪、主體育館的椅子、參賽國的國旗，以及奧運商品中的毛巾床上用品、針織品、服裝、毛絨玩偶吉祥物、徽章、腕帶和手環(huán)，大多數(shù)都源自浙江義烏。

到了2016年里約奧運會，中國制造開始擺脫低端標(biāo)簽，不僅提供了吉祥物、球衣等紀(jì)念品，還包括了里約地鐵4號線上運行的列車、場館建設(shè)、中央空調(diào)、對講機(jī)、安檢設(shè)備等復(fù)雜工業(yè)產(chǎn)品。

2022年卡塔爾世界杯，中國鐵建國際集團(tuán)承建的盧塞爾球場，標(biāo)志著中國企業(yè)首次承建世界杯主場館。

從巴黎奧運會官網(wǎng)可以看出，本次奧運會贊助商分為四種級別，分別TOP贊助商、高級合作伙伴、奧運會官方合作伙伴和官方供應(yīng)商。其中，全球頂級贊助商等級最高，目前共15家，包括可口可樂、英特爾、阿里巴巴、蒙牛等巨頭企業(yè)。

而高級合作伙伴、奧運會官方合作伙伴和官方供應(yīng)商等剩余三個級別均屬于法國本土贊助商，共有64家。

如此看來，與本屆奧運會直接相關(guān)的中國企業(yè)贊助商，僅阿里巴巴和蒙牛兩家。2017年1月，阿里巴巴進(jìn)入“全球合作伙伴計劃”名單，在云計算和電商品類上擊敗亞馬遜，加入奧運TOP合作伙伴行列，贊助期限為十年。

2019年6月，國際奧委會宣布與可口可樂、蒙牛三方簽署了歷史上首份聯(lián)合全球合作伙伴協(xié)議，合同期限至2032年。這份協(xié)議將非酒精飲料和乳制品兩個類別合并為一個新的聯(lián)合品類，蒙牛就此成為TOP贊助商。

更多的中國企業(yè)，也在想方設(shè)法進(jìn)入巴黎奧運會的曝光場。

比如，代理銷售冰墩墩周邊的元隆雅圖就透露，正在為部分巴黎奧運會贊助商、奧運TOP合作伙伴設(shè)計生產(chǎn)奧運主題禮贈品。另外，元隆雅圖還在為國家體育總局開發(fā)巴黎奧運會宣傳品，并在進(jìn)行TEAM CHINA（中國國家隊）等IP的相關(guān)主題文創(chuàng)衍生品開發(fā)。

牧高笛方面也表示，公司大客戶迪卡儂是巴黎奧運會贊助商，預(yù)計對相關(guān)業(yè)務(wù)帶來一些積極影響。

此外，不少中國企業(yè)選擇把營銷重心放在中國國家隊上，通過贊助國內(nèi)各國家代表隊參與巴黎奧運會。

2019年7月，國際奧委會批準(zhǔn)修改的一項關(guān)于運動員商業(yè)規(guī)則的條例。在新規(guī)之下，奧運期間保證官方贊助商（直接與國際奧委會達(dá)成贊助合作的品牌方）利益的同時，允許運動員和其他奧運會參與者使用和適度曝光其個人贊助品牌，提高相關(guān)贊助商在奧運會曝光品牌的機(jī)會。

簽約中國各大代表隊的國內(nèi)企業(yè)，如雨后春筍般出現(xiàn)，且大多集中在今年上半年——4月16日，伊利以2024年奧運會中國體育代表團(tuán)官方乳制品合作伙伴的身份，發(fā)布多款巴黎定制裝新品，并宣告“巴黎沖刺模式”開啟，同時伊利與中國國家射擊隊的戰(zhàn)略合作也在發(fā)布會上公布；4月11日，美股上市的新消費數(shù)字科技服務(wù)商樂信，成為中國國家擊劍隊官方合作伙伴；4月8日，奇瑞汽車和中國國家女子排球隊正式簽約……

奧運會吸金能力，直到奧運會開幕前夕依然在延續(xù)。

2004年，聯(lián)想在北京與國際奧委會簽署合作協(xié)議，宣布正式成為第六期國際奧委會全球合作伙伴，就此成為奧運會頂級贊助商歷史上首個來自中國大陸的企業(yè)。

這是中國企業(yè)與世界頂級體育賽事結(jié)緣的起點。繼聯(lián)想之后，海信在2016年成為歐洲杯自創(chuàng)辦56年來首個中國頂級贊助商。隨著中國品牌的國際化步伐加快，它們在全球頂級體育賽事中的身影愈發(fā)頻繁。

體育營銷對于品牌國際化戰(zhàn)略來說，絕非一時興起之舉，而是深思熟慮的長遠(yuǎn)布局。北京奧運會過后，聯(lián)想退出了奧運會頂級贊助商計劃，結(jié)束了為期4年的奧運贊助之旅，直至東京奧運會，阿里巴巴和蒙牛才接過這一重任。

阿里巴巴之所以選擇成為TOP贊助商，并非營銷上的臨時起意，而是在其全球市場攻略的關(guān)鍵時刻，借助奧運會的全球舞臺，展示了自身的市場推廣、商業(yè)開發(fā)能力，以及支撐全球轉(zhuǎn)播的云計算等數(shù)字化實力，深化了全球消費者對阿里巴巴不僅僅是電商平臺的認(rèn)知，同時也為其全球化戰(zhàn)略打開了新的營銷渠道。

頂級賽事贊助背后，反映出行業(yè)趨勢的變遷。從電器品牌的角逐，到今年新能源和跨境電商的崛起。

比如6月歐洲杯第一個電商贊助，就讓中國電商平臺拿下。速賣通AliExpress成為2024歐洲杯官方合作伙伴，將在歐洲杯期間為消費者提供優(yōu)惠的商品折扣、互動游戲玩法及包括比賽門票在內(nèi)的驚喜獎品。

此外，今年的歐洲杯也見證了中國新能源汽車品牌比亞迪的加入，這不僅是歐洲杯首次與新能源汽車品牌合作，也是首次與中國汽車品牌結(jié)盟。

在這個全球化的時代，中國品牌的崛起不僅僅是一個商業(yè)現(xiàn)象，更是文化力量的一次跨越。通過贊助頂級賽事，這些品牌不僅展示了自身的實力，也傳遞出中國企業(yè)出海的需求和自信。

隨著國際體育賽事的矚目點陸續(xù)移至歐美，中國品牌的這一戰(zhàn)略布局無疑將加速其全球化進(jìn)程。在未來，我們有理由相信，中國品牌將在世界舞臺上發(fā)揮更加重要的作用，成為推動全球經(jīng)濟(jì)和文化交流的一份重要力量。