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國(guó)際米蘭奪冠后，俱樂(lè)部CEO馬羅塔盛贊主帥小因扎吉的豐功偉績(jī)，并對(duì)國(guó)米獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式自豪不已。

馬羅塔說(shuō)：“我們要把冠軍獻(xiàn)給張主席，他正在遙遠(yuǎn)的地方慶祝，無(wú)法和我們一起在這里。我們還必須把榮譽(yù)獻(xiàn)給西蒙尼·因扎吉，他證明自己不止是一名好教練，還是冠軍教練。他是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。我要感謝幕后那些支持球隊(duì)和俱樂(lè)部的人，我們都以微小的方式做出了貢獻(xiàn)，確保我們能夠?qū)崿F(xiàn)這項(xiàng)偉大成就，繡上第二顆星。”

外界普遍贊揚(yáng)國(guó)米隊(duì)內(nèi)擁有家庭般的氛圍，馬羅塔分享了他的轉(zhuǎn)會(huì)秘訣，“人的因素是最重要的。你可以擁有很棒的球員，但如果他們不是很棒的人，那就很難組織起一支團(tuán)隊(duì)。我在這里又要贊美因扎吉，每個(gè)教練都有自己的帶隊(duì)方法和語(yǔ)言方式，但因扎吉在與球員創(chuàng)造親密關(guān)系這方面是完美的，球員們覺(jué)得跟他在一起很舒服，他對(duì)球員來(lái)說(shuō)更像一個(gè)朋友或前隊(duì)友。場(chǎng)上場(chǎng)下，他都最大化發(fā)揮了球員們的價(jià)值，他的贏家思維也很快感染了全隊(duì)，別忘了，這是一支本賽季迎來(lái)12名新球員的球隊(duì)?！?/p>

“同時(shí)，我相信，建設(shè)一支擁有意大利本土骨干的球隊(duì)非常重要，他們懂得在意大利比賽的意義，知道去客場(chǎng)打小球隊(duì)怎樣在困難條件下取得理想的結(jié)果?！?/p>

去年夏天，國(guó)米失去了盧卡庫(kù)、奧納納、布羅佐維奇、什克里尼亞爾等重要球員，球隊(duì)卻依然在成長(zhǎng)。馬羅塔說(shuō)：“我們尊重俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)條件，需要在財(cái)政上有可持續(xù)性，但我非常看重球員、教練以及董事們的價(jià)值。如果有人離開(kāi)，通過(guò)評(píng)估替代者的足球技能、工作態(tài)度以及歸屬感，我們總能找到很好的替代者。這些年，我們的經(jīng)營(yíng)模式一直在取得成功，我們會(huì)繼續(xù)用好這樣的模式?！?/p>