體壇周報(bào)全媒體駐意大利特約記者 小五

尤文圖斯終于官方宣布，蒂亞戈·莫塔成為俱樂部新任主教練。對(duì)比AC米蘭和那不勒斯這兩家，尤文其實(shí)是最早敲定新帥的，據(jù)媒體披露，他們?cè)诮衲昴瓿蹙鸵呀?jīng)決定在賽季末換掉阿萊格里，而唯一的人選就是蒂亞戈·莫塔。這與米蘭的反復(fù)、那不勒斯的“選秀”形成了鮮明對(duì)比。

堅(jiān)決是尤文圖斯在選帥一事上給外界傳遞出來的信號(hào)，莫塔無疑是本賽季意甲表現(xiàn)最驚艷的主教練之一，如果考慮到他的年齡，說是最突出教練也毫不為過。他所帶領(lǐng)的博洛尼亞在最后時(shí)刻幾乎是和尤文圖斯平起平坐，最后以3分之差位列第5，拿到了歐冠入場(chǎng)券。從球隊(duì)整體期待來說，尤文是令人失望的，博洛尼亞則讓所有人出乎意料。

博洛尼亞的崛起是俱樂部從上到下所有人共同的功勞，但說到底主教練還是占比更多些。尤其是對(duì)于莫塔這樣的教練，他的能力不僅通過成績(jī)得到了外界的認(rèn)可，并且在內(nèi)行人眼里也是備受推崇。于是尤文管理層看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，立刻與莫塔達(dá)成了口頭協(xié)議，讓博洛尼亞處于被動(dòng)的同時(shí)，也讓AC米蘭后來的嘗試無功而返。

和過去那些歷史時(shí)刻相同，尤文圖斯相信自己的眼光，而并不在意球員或者教練之前的球隊(duì)屬性。就像從AC米蘭來到尤文開創(chuàng)黃金十年的特拉帕托尼，以及另一個(gè)被博尼佩爾蒂選定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的國(guó)米名宿皮基（突發(fā)疾病身亡）。莫塔是以國(guó)米三冠王成員的身份被意甲球迷熟知的，在尤文圖斯安聯(lián)競(jìng)技場(chǎng)沒少受到噓聲和謾罵。但尤文又是最看重成績(jī)的榮譽(yù)的俱樂部，只要莫塔能幫助尤文恢復(fù)爭(zhēng)冠實(shí)力，他也會(huì)被當(dāng)作尤文的成功教練所銘記。

也許是另一種命中注定，莫塔與尤文的緣分其實(shí)比國(guó)米更早。莫塔出生于巴西圣保羅郊區(qū)的圣貝爾納多，在圣保羅有一個(gè)街區(qū)名叫“Mooca”，那里曾是著名的意大利移民聚集地，有一支球隊(duì)叫“尤文圖斯競(jìng)技俱樂部”，創(chuàng)始人來自意大利的瓦雷澤，他是尤文圖斯的狂熱球迷，于是“圣保羅的尤文圖斯”就誕生了，該隊(duì)現(xiàn)在的logo也是一個(gè)大大的字母“J”。莫塔從小最熟悉的國(guó)外俱樂部就是尤文圖斯，而圣保羅尤文也成了他在巴西國(guó)內(nèi)唯一效力過的球隊(duì)。后來他代表巴西U17打比賽時(shí)被巴塞羅那看中，后面的故事大家都很熟悉了。

莫塔加盟尤文頂著一個(gè)額外壓力，因?yàn)榍蛎砸呀?jīng)受夠了阿萊格里的保守足球，迫切需要一種刺激，需要注入一種活力。從這點(diǎn)上，莫塔和阿萊格里幾乎是相反的兩個(gè)面。莫塔執(zhí)教的博洛尼亞平均控球率為57.8%，而阿萊格里的尤文是48.4%，考慮到兩支球隊(duì)的球員強(qiáng)弱，這種控球率的差距還沒有完全體現(xiàn)出來，但也能夠說明問題了。阿萊格里的足球在進(jìn)攻中縱深傳球更多，莫塔則喜歡短傳推進(jìn)；在防守中，阿萊格里崇尚退守，而莫塔的態(tài)度則相對(duì)激進(jìn)，他經(jīng)常指揮球員就地反搶，把戰(zhàn)火盡量燒到對(duì)方半場(chǎng)。

阿萊格里剛過去的賽季慣用一套352陣型，莫塔則采用433或者4231，理念是在每個(gè)區(qū)域內(nèi)都占據(jù)人數(shù)優(yōu)勢(shì)。最經(jīng)典的詮釋是他自創(chuàng)的“272”陣型，提出的時(shí)候曾受到普遍嘲笑，但現(xiàn)在人們已經(jīng)不再頻繁提及。莫塔其實(shí)是拋卻了傳統(tǒng)的縱向分割法，改而由左至右橫向分析。邊路的位置相對(duì)固定，但中路的人員頻繁運(yùn)動(dòng)，以創(chuàng)造出進(jìn)攻層次。于是我們看到了劉易斯·弗格森、卡拉菲奧里的出色發(fā)揮，相比于阿萊格里，莫塔的足球體系中很多球員會(huì)離開原來的位置，形成一種流動(dòng)足球的模式，這也許也是觀眾所期待的。

從教練屬性來講，莫塔也是個(gè)狠角色。阿萊格里很少公開評(píng)論裁判，但莫塔經(jīng)常在場(chǎng)上因不滿判罰大喊大叫，并且擅長(zhǎng)使用心理戰(zhàn)術(shù)。莫塔“看菜下飯”的能力不錯(cuò)，雖然卡拉菲奧里非常符合他的戰(zhàn)術(shù)理念，但并非一定要強(qiáng)行綁定自己的親信和老部下。不過莫塔也對(duì)球員特點(diǎn)和風(fēng)格有自己的嚴(yán)格要求，人還沒到都靈，已經(jīng)傳出他不喜歡基耶薩的新聞。

這并非空穴來風(fēng)，莫塔的足球更多地是依靠快速的一腳傳球建立起來的，基耶薩的風(fēng)格與此有些格格不入。但并不能說明莫塔用不好基耶薩這類球員，本賽季在博洛尼亞數(shù)據(jù)亮眼的奧爾索利尼，理論上也是莫塔并不那么欣賞的球員，但不妨礙在前鋒無人可用的時(shí)候，他設(shè)計(jì)一套戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮奧爾索利尼終結(jié)能力的優(yōu)勢(shì)?？傊?，莫塔不會(huì)是阿萊格里的“繼承者”，而是代表全面的改革。

為了滿足莫塔的要求，瓊托利將整個(gè)一線隊(duì)的教練組成員全部清洗，或直接離開或調(diào)至其他部門和領(lǐng)域，好讓莫塔將整套班子搬過來。這種支持力度和堅(jiān)決程度，是阿萊格里二進(jìn)宮時(shí)沒有的。阿萊格里遭遇了太多的管理層內(nèi)耗和動(dòng)蕩，最終讓莫塔趕上了平穩(wěn)發(fā)力期。無論如何，管理層信任瓊托利，瓊托利認(rèn)定莫塔，這種自上而下的通力合作，已經(jīng)為莫塔的成功打下了基礎(chǔ)，剩下的就是他調(diào)教能力的展現(xiàn)了。

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