體壇周報全媒體記者 林良鋒
新鮮!曼聯(lián)又逆轉(zhuǎn)了!
周六7場英超,4場逆轉(zhuǎn),熱刺率先登場,讓一連追四;阿斯頓維拉和萊斯特城都是客場,維拉讓一追三,狐貍更是讓二追三,流量卻被主場勉強(qiáng)反超的曼聯(lián)吃了。CEO貝拉達(dá)表示2028年奪回英超,接著拉特克利夫斷了弗格森的全球大使的口糧,目的是削減開支,你不知道這哥倆誰更瘋。為拉特克利夫褫奪弗格森全球大使職務(wù)叫好(甚至覺得動手晚了),為一場低水平勝利給滕哈赫唱贊歌,這些曼聯(lián)球迷絕不在少數(shù)??吹接腥藶檫@么一場撿回來的勝利興奮,不禁悲從中來。偶爾一次作死沒有被擒,何至于洋洋得意,生怕別人不知道滕哈赫“命硬”?
德利赫特的傷口,本該一次包扎妥帖,不至于讓蜜蜂“乘人之?!保谥鞑门欣樟詈商m國腳離場擦拭干凈時,把握角球機(jī)會先拔頭籌。英媒笑道:這也多虧挑邊曼聯(lián)要了開球,布倫特福德未能延續(xù)過往4輪場場不到兩分鐘領(lǐng)先的勢頭。這本是曼聯(lián)的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊業(yè)余,現(xiàn)場處理傷勢一地雞毛的拙劣表現(xiàn),卻被曼聯(lián)教練班子演成了“遭到不公正對待”,滕哈赫和范尼因向第四官員過激抗議,雙雙遭記名。滕哈赫認(rèn)為:德利赫特頭部血跡已干,不影響發(fā)揮。但本本寫得明白:球員身上有血跡必須離場。這么簡單的道理,改頭換面,成了曼聯(lián)將帥“義憤填膺”,“同仇敵愾”。是不想讓人說你軍醫(yī)笨手笨腳?還是不想讓人說你防守角球業(yè)余?
再者,布倫特福德之前7輪有6輪領(lǐng)先,但一半場次拿不下來,丟分是常態(tài),上賽季該隊22次領(lǐng)先,逾半場次丟分(平負(fù)各6場),說明積習(xí)難改。曼聯(lián)逆轉(zhuǎn),也只是在合適的節(jié)點,遇到了慷慨的對手,就像滕哈赫混到下課邊緣,又遇上師老兵疲的維拉。這場逆轉(zhuǎn),是自上賽季開始以來,曼聯(lián)在英超中的第4次,和維拉、曼城并列,比阿森納、布萊頓和利物浦多1場。
上一次逆轉(zhuǎn),發(fā)生在今年4月下旬,上賽季第29輪補(bǔ)賽。對手?已經(jīng)回爐的謝菲聯(lián)。另外兩場?你猜對了——又有維拉(去年節(jié)禮日),以及布倫特福德(距本輪將將一年)。把上賽季的功課抄一遍,說明兩點:曼聯(lián)還是在防守角球上沒有多少改善,讓布倫特福德占了先手;曼聯(lián)也就對中下游球隊能玩這個,稍微難打一點,比如布萊頓,扳平了還會丟;對正經(jīng)爭冠的球隊,勢必丟一丟二再丟三。
逆轉(zhuǎn)固然讓部分曼聯(lián)球迷興奮,但這和其它球隊相比,模式不同,意義不大,實乃曼聯(lián)基本反超無力兼無方,輸多了大家習(xí)以為常,偶爾沒輸,頗覺詫異。上半時,曼聯(lián)得分機(jī)會更多,奈何所托非人,反倒被客隊先拔頭籌。早就說過,滕哈赫能夠設(shè)計進(jìn)攻套路,也好這口。但執(zhí)行計劃的球員能力太低,不堆機(jī)會就沒收獲。這是布倫特福德,換個臨門一腳靠譜、后防更警覺的怎么辦?
將滕哈赫上任迄今,曼聯(lián)全部賽事作為取樣范圍,一個模式躍然紙上:防守靠運(yùn)氣,進(jìn)攻靠胡掄。兩個完整賽季那些失球,非常業(yè)余,一再重演。這就是教練失職。進(jìn)攻,基本靠球員自己摸索配合套路,教練設(shè)計的套路,未見得管用。曼聯(lián)恰恰是球員解題乏力,只能靠滕哈赫賽前部署、中場提醒才有起色。滕哈赫把主要精力花在設(shè)計套路,自然拿不出同樣的熱忱狠抓防守。沒有靠譜的防守,曼聯(lián)上得場來膽戰(zhàn)心驚,一俟套路遇阻,丟球就是家常便飯。但你看不到改善的跡象。
加納喬和拉什福德?lián)Q邊,是滕哈赫的又一設(shè)計。原因之一,是霍伊倫復(fù)出,箭頭有了。實操卻沒有多少兩翼傳中找箭頭的模式,加納喬依然低頭一路帶球,進(jìn)了射程就是一腳。這么干,也就是欺負(fù)對手缺乏致命的打擊能力,熱刺和利物浦已經(jīng)教滕哈赫做人。有人夸拉什福德,這場還行,傳中有譜。你要看他傳的是誰。為什么之前在左路,就啥也傳不出來?這就是滕哈赫設(shè)計的套路,包括但不限于達(dá)洛特溜到對方禁區(qū)附近,伺機(jī)偷襲,用齊爾克澤換下霍伊倫,換湯不換藥。
一看首發(fā),對手自然會心一笑。變數(shù)都在B費腳下,本賽季他點兒背,打了8輪還沒開和。噴B費的人激增,漸有“B費”成“B廢”之勢。可霍伊倫的進(jìn)球,就是B費處理球機(jī)敏的結(jié)果。這樣的傳球,滕哈赫設(shè)計不出來,只能是B費的即興發(fā)揮。弗格森退休后,B費是曼聯(lián)唯一正確且功勛卓著的引援。他都挨噴,而弗格森竟然遭拉特克利夫割席,讓人陡生“忘恩負(fù)義”的感慨。
削減成本,是個理由,批評B費沒有進(jìn)球,也有道理。但都不成為斷糧送客、罵B費是廢物的理由。曼聯(lián)浪費的錢銀以億計,開源節(jié)流,哪里省不下來一年200多萬?不說這些年曼聯(lián)管理層中飽私囊,揮霍無度,拉特克利夫聘請阿什沃思等人,開銷是弗格森大使年薪的數(shù)倍不止。這錢你舍得,啥時候有回報還是未知數(shù)。曼聯(lián)有今天,都是托弗格森的福,沒有他掌朝逾1/4世紀(jì),曼聯(lián)高管都沒有揮霍的本錢??餐{說聞訊大怒:弗格森有生之年,想在曼聯(lián)干啥都是他掙來的。你可以不聽弗格森的,但斷糧就過分了。
同理,B費是過去5年曼聯(lián)全部佳績的頭號功臣,但拉什福德只憑一個賽季的表現(xiàn)就加薪幅度超過B費。要么,讓B費讓出主力,或者干脆掛牌甩了,就靠拉什福德和加納喬吧??简炦h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭,你起碼學(xué)學(xué)熱刺,刷一個9場逆轉(zhuǎn),也好讓人知道那是滕哈赫的套路。